Scene 1 (0s)
khl. 01. ENCG Fès : Formation, métiers, lauréats ... I Guide-metiers.ma.
Scene 2 (1s)
ÉQUIPE. SBAI Maryam— Doctorante en sciences de gestion, Université sidi mohamed ben abdellah_Laboratoire de Recherche en management,Marketing,logistique internationale et Finance ..
Scene 3 (32s)
INTRODUCTION. Vision éthique et responsable Vision entrepreneuriale et moderne Vision centrée sur la confiance en soi Vision locale avec ambition internationale.
Scene 4 (37s)
Le Problème. Malgré la présence de nombreuses marques internationales comme Zara, Shein ou Bershka, une grande partie des femmes marocaines peinent à trouver des vêtements qui correspondent réellement à leur morphologie et à leurs valeurs. Les petites tailles sont souvent absentes des rayons, et l’offre de mode pudique ou hijab fashion reste limitée, standardisée et peu adaptée aux goûts locaux. Ce manque crée une frustration chez de nombreuses femmes qui souhaitent s’habiller avec élégance, confort et modernité tout en respectant leur style de vie et leur identité culturelle. Taillé pour Toi naît de cette réalité et ambitionne d’y apporter une solution concrète, inclusive et marocain.
Scene 5 (1m 21s)
La Solution. Nom commercial : Taillé pour Toi (TPT) Ville : Fès Secteur : Mode féminine (hijabs modernes + petites tailles) Forme juridique : SARL.
Scene 6 (2m 1s)
Modèle d’Affaires. Segment de clients Femmes marocaines, 18–35 ans, urbaines et actives Cherchant des vêtements élégants, modernes et pudique (hijab fashion) Difficulté à trouver des vêtements adaptés aux petites tailles.
Scene 7 (2m 24s)
Business Model. 3. Canaux de distribution Boutique physique à Fès Site e-commerce (Shopify, optimisé mobile) Réseaux sociaux : Instagram, TikTok, Facebook Livraison via AmanNA Express.
Scene 8 (2m 45s)
Business Model. 7. Activités clés Conception et production des vêtements inclusifs et hijabs modernes Marketing digital et gestion réseaux sociaux Gestion boutique et e-commerce, suivi client Retouches et personnalisation sur demande Gestion durable : recyclage des déchets textiles, emballages en papier recyclable.
Scene 9 (2m 50s)
Marché Cible. marché de la mode féminine. Âge : 18–35 ans Situation : étudiantes, jeunes actives, entrepreneuses ou mères de famille modernes Localisation : Fès Pouvoir d’achat : moyen à moyen supérieur Style recherché : pudique, moderne, élégant, pratique Canaux préférés : e-commerce, boutiques locales.
Scene 10 (3m 6s)
STRATÉGIE MARKETING ET VENTES. Canaux de marketing et de ventes.
Scene 11 (4m 4s)
Analyse de la concurrence. +Une spécialisation dans les petites tailles +Une qualité maîtrisée +Une approche durable ....
Scene 12 (5m 16s)
Projections Financières. Projections financières.
Scene 13 (5m 54s)
Projections financières. Plan de financement triennal.
Scene 14 (5m 59s)
Bilan prévisionnel sur trois ans (en MAD). Projections financières.
Scene 15 (6m 4s)
Compte de résultat prévisionnel (en MAD). Projections financières.
Scene 16 (6m 9s)
Plan de trésorerie prévisionnel (année 1 – résumé trimestriel).
Scene 17 (6m 14s)
Projections financières. Seuil de rentabilité (Point Mort) • Charges fixes annuelles estimées : 120 000 MAD •Taux de marge sur coûts variables : 50 % Point Mort = 240 000 MAD ➡ L’entreprise atteint son seuil de rentabilité à partir d’un chiffre d’affaires annuel de 240 000 MAD..
Scene 18 (6m 31s)
CONCLUSION GENERALE. Le projet que nous avons présenté à travers ce business plan répond à un besoin réel et encore sous-exploité dans le secteur du textile : proposer des vêtements adaptés aux tailles peu disponibles sur le marché, alliant confort, qualité, esthétique et accessibilité. Notre ambition est de créer une entreprise à la fois rentable, inclusive et responsable, qui place le client au centre de ses préoccupations et qui valorise la diversité corporelle à travers une mode pensée pour tous. Grâce à une analyse rigoureuse du marché, à une stratégie claire et à une organisation bien structurée, nous avons pu démontrer la viabilité et le potentiel de croissance de notre projet. Nos prévisions financières montrent une trajectoire de développement cohérente, soutenue par une offre différenciée et une approche marketing ciblée..