Transformacion-Digital-Estrategica-para-Banco-del-Austro-SA

Transformación Digital Estratégica:. [image] banco del austro.

[Audio] La transformación digital es una realidad en el mercado actual. Nuestras operaciones toman tres semanas para completarse, pero empresas similares están logrando entregar servicios en menos de cinco minutos. Esto no solo afecta a la eficiencia, sino que también tiene implicaciones estratégicas más amplias. La pérdida de mercado, de clientes y de confianza es un resultado directo de este desfase. Por lo tanto, hemos desarrollado una estrategia para abordar este problema y reducir las duraciones de trabajo a niveles más accesibles. El tiempo ha pasado a convertirse en la nueva moneda, y como tal, debe ser tratado con prioridad. En un mercado donde los clientes deciden en segundos, nuestros procesos clave siguen tardando días o semanas. Esto nos pone en una posición desventajosa frente a nuestros competidores, quienes están aprovechando las oportunidades ofrecidas por la inteligencia artificial y las entregas continuas. El BDA mantiene procesos críticos lentos, lo que indica una madurez digital limitada. Aunque contamos con una base financiera sólida y una agilidad tecnológica baja, podemos aprender de nuestros competidores y tomar medidas para mejorar nuestra situación..

[Audio] La unión de un equipo multidisciplinario y experto es fundamental para guiar al Banco del Austro a través de su transformación digital. El equipo está compuesto por personas con experiencia y conocimientos en diversas áreas, lo que garantiza una abordaje integral y efectivo de la transformación. Carolina, Angie, Esteban y otros miembros del equipo trabajan juntos para abordar los desafíos y oportunidades estratégicas que enfrenta el banco en este proceso de transformación. Su colaboración y coordinación permiten desarrollar soluciones innovadoras y efectivas para mejorar la eficiencia y la competitividad del banco..

[Audio] " La empresa debe considerar la sostenibilidad ambiental y social como un aspecto clave de su estrategia empresarial. Esto incluye la reducción de emisiones, la conservación del agua y la protección de la biodiversidad. También es importante considerar el impacto ambiental de sus productos y servicios en la sociedad..

[Audio] " "The first thing I want to know is what do you think about the new policy? What are your thoughts on it?" " "I am not sure if I can provide a response that will be satisfactory to everyone, but I will try my best to give an honest opinion." " "I have been thinking about this for some time now, and I believe that the new policy is a good idea because... " " "I don't think that the new policy is going to work as planned, and here's why..." " "I would like to ask you a few questions about the new policy, specifically regarding..." " "I am concerned about the potential impact of the new policy on our community, particularly with regards to..." " "I think that the new policy is a good idea, but there may be some unintended consequences that we need to consider..." " "I am willing to listen to different perspectives on the new policy, and I hope to learn from others who may have different opinions..." Here is the rewritten text:.

Beneficios Tangibles y Estratégicos. La implementación de nuestra solución traerá consigo una serie de ventajas competitivas y mejoras operativas..

[Audio] La transformación digital requiere una inversión significativa, pero calculada, para asegurar retornos a largo plazo. Estimamos que se necesitarían inversiones de $4.0M a $6.8M durante los próximos tres años. Estas inversiones abarcan diferentes áreas clave, como datos y análisis, automatización, API-ficación, nube y capacitación. No son solo costos, sino también oportunidades para mejorar la eficiencia y la competitividad de nuestro negocio. Para abordar estos recursos clave, hemos identificado las siguientes áreas de inversión: talento humano, infraestructura tecnológica y adopción de tecnologías emergentes. Requerirán la contratación de un Chief Digital Officer, la creación de un Centro de Excelencia de Datos y la formación de equipos de producto Agile. Necesitaremos invertir en la adopción de una estrategia Cloud-fi y en la implementación de tecnologías de inteligencia artificial y procesamiento automático. Estas inversiones están diseñadas para garantizar la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de nuestra organización..

Hoja de Ruta: Transformación en Tres Fases. Nuestro plan de implementación se estructura en tres años, con entregas continuas cada 6 semanas para asegurar un Time-to-Market ágil..

[Audio] La identificación de los riesgos clave es fundamental para garantizar el éxito del proyecto. En este caso, estamos ante tres riesgos clave que deben ser anticipados y comprendidos: el cumplimiento del LOPDP, la posible discriminación en modelos de IA debido a sesgos algorítmicos y la resistencia del cambio cultural en la adopción de nuevas tecnologías y métodos por parte del personal. Es importante reconocer estos riesgos y desarrollar planes de contingencia para mitigarlos y asegurar el éxito del proyecto..

[Audio] El gobierno del dato es una herramienta fundamental para garantizar la transparencia en los procesos de negocio. Utiliza tecnologías de inteligencia artificial explicable (IAE) para proporcionar información clara sobre las decisiones tomadas por máquinas. Esto permite a los usuarios tomar decisiones informadas basadas en datos precisos. El gobierno del dato también ayuda a detectar y prevenir posibles problemas de privacidad y seguridad. Los programas de capacitación intensiva son esenciales para mejorar las habilidades de nuestro equipo y fomentar la adopción de equipos ágiles. La implementación de auditorías constantes es crucial para detectar y corregir cualquier vulnerabilidad que pueda surgir. Las API estandarizadas permiten reducir nuestra dependencia de proveedores específicos y garantizar la integridad de nuestros sistemas. Esto nos permite integrar la seguridad en todo el ciclo de desarrollo desde el diseño hasta la implementación..

[Audio] La transformación digital del Banco del Austro nos permite visualizar un futuro más próspero y eficiente. En este sentido, podemos esperar que el banco se positione como uno de los cinco principales bancos del país. La mejora en la satisfacción del cliente es fundamental para el éxito de la institución. La reducción del costo por transacción en 18% y la agilidad en la emisión de créditos en minutos permiten una mayor eficiencia operativa. La adopción de una cultura digital sostenible y el fomento de la innovación y la adaptabilidad continua son fundamentales para mantenerse competitivo en el mercado financiero..

[Audio] La hora ha llegado para que se active. Presentamos una estrategia clara y factible para transformar nuestra organización y asegurar su liderazgo en el mercado. La velocidad es el factor determinante y tenemos la visión y el plan para alcanzarla. Estamos preparados para liderar esta transformación. ¿Quién nos acompañará? Agradecemos su tiempo y consideración..