PowerPoint Presentation

[Audio] Καλωσορίσατε στην Ενότητα 8.. 8 Wrap-up, key messages and Q&A.

[Audio] Έχουμε διανύσει πολύ δρόμο τις τελευταίες τρεις ώρες, γι' αυτό ας αφιερώσουμε λίγα λεπτά για να συνδέσουμε τα κομμάτια πριν κλείσουμε. Ξεκινήσαμε στην Ενότητα 1 με μια απλή παρατήρηση: η γεωργία δεν είναι μια συλλογή απομονωμένων εκμεταλλεύσεων, αλλά ένα σύστημα φορέων που συνδέονται μέσω ροών αγαθών, χρήματος και πληροφορίας. Διακρίναμε την αλυσίδα εφοδιασμού, που αφορά τη μετακίνηση των προϊόντων, από την αλυσίδα αξίας, που αφορά το πού δημιουργείται και πού αποσπάται η αξία, και παρουσιάσαμε το επιχειρηματικό οικοσύστημα, δηλαδή ένα δίκτυο αλληλοεξαρτώμενων φορέων που συνδημιουργούν αξία γύρω από μια κοινή πρόταση. Η ψηφιοποίηση αλλάζει τη λογική όλων αυτών, επειδή αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο ρέει η πληροφορία. Στην Ενότητα 2 ακολουθήσαμε το προϊόν από το χωράφι στο πιάτο και είδαμε πώς η ανίχνευση, η αναλυτική, η ρομποτική, οι ψηφιακοί δίδυμοι, η ιχνηλασιμότητα και τα νέα κανάλια πώλησης αλλάζουν κάθε στάδιο. Είδαμε επίσης ότι τα οφέλη δεν είναι αυτόματα και ότι η υιοθέτηση εξαρτάται από την εκμετάλλευση, τις δεξιότητες και τις υπηρεσίες που την περιβάλλουν. Η Ενότητα 3 στράφηκε στα δεδομένα, που είναι το νήμα που συνδέει τους φορείς. Συζητήσαμε ποιος ελέγχει τα δεδομένα, τους εθελοντικούς και δεσμευτικούς κανόνες που διέπουν την κοινοχρησία τους, τις αρχές FAIR, τα τέσσερα επίπεδα διαλειτουργικότητας, τις πλατφόρμες και τους ευρωπαϊκούς χώρους δεδομένων, καθώς και γιατί έχουν σημασία η κυριαρχία επί των δεδομένων και τα κίνητρα. Στην Ενότητα 4 εξετάσαμε τα επιχειρηματικά μοντέλα: πώς οι φορείς δημιουργούν, παραδίδουν και αποσπούν αξία, τα τυπικά μοτίβα στην ψηφιακή γεωργία και, πάνω απ' όλα, το ερώτημα «ποιος πληρώνει;», με το προειδοποιητικό παράδειγμα μιας πλατφόρμας δεδομένων που δεν βρήκε βιώσιμο μοντέλο χρηματοδότησης. Η Ενότητα 5 τοποθέτησε όλα αυτά στο ευρωπαϊκό τοπίο πολιτικής και χρηματοδότησης, από την «Από το Χωράφι στο Πιάτο» και την Κοινή Αγροτική Πολιτική μέχρι τον «Ορίζοντα Ευρώπη», την «Ψηφιακή Ευρώπη» και το Erasmus+, καθώς και τους κανονισμούς που δημιουργούν ταυτόχρονα υποχρεώσεις και ευκαιρίες. Η Ενότητα 6 χρησιμοποίησε πραγματικά παραδείγματα, από την ακριβή διαχείριση καλλιεργειών και την ιχνηλασιμότητα μέχρι τη διαλειτουργική κοινοχρησία δεδομένων, τα πιλοτικά και τα συμβουλευτικά εργαλεία, για να εξασκηθούμε στην κριτική ανάγνωση των τεκμηρίων. Και η Ενότητα 7 εξέτασε τις δεξιότητες και τους θεσμούς που κάνουν ολόκληρο το σύστημα να λειτουργεί, συμπεριλαμβανομένου του ρόλου της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, που είναι η αποστολή του έργου TALLHEDA. Αν υπάρχει μία πρόταση που αξίζει να θυμόμαστε από ολόκληρο το webinar, είναι αυτή: η ψηφιακή γεωργία δεν είναι μόνο μια ιστορία τεχνολογίας, αλλά μια ιστορία σχέσεων, κανόνων, κινήτρων και ανθρώπων..

[Audio] Ας μετατρέψω το περιεχόμενο του webinar σε δέκα βασικά μηνύματα. Μπορείτε να τα χρησιμοποιήσετε ως λίστα ελέγχου όταν σχεδιάζετε ένα έργο, ένα μάθημα ή μια υπηρεσία. Ένα: η αξία δημιουργείται σε δίκτυα. Όποτε αναλύετε μια ψηφιακή λύση, χαρτογραφήστε τους φορείς, τον ενορχηστρωτή (orchestrator), τους συμπληρωματικούς φορείς (complementors) και τον κρίσιμο κρίκο συμφόρησης (bottleneck), όπως κάναμε στην Ενότητα 4. Δύο: η ψηφιοποίηση αλλάζει τη ροή της πληροφορίας. Μπορεί να μειώσει το κόστος συναλλαγών και να κάνει την αλυσίδα πιο διαφανή, αλλά, όπως παρατήρησαν ο Wolfert και οι συνεργάτες του, μπορεί επίσης να μετατοπίσει ρόλους και σχέσεις ισχύος. Αναρωτηθείτε ποιος κερδίζει και ποιος χάνει. Τρία: η τεχνολογία αποδίδει μόνο όταν ταιριάζει. Η γεωργία ακριβείας είναι ένα εργαλειοθήκη από την οποία οι αγρότες επιλέγουν, και τα απλά εργαλεία υιοθετούνται ταχύτερα από τα σύνθετα. Οι ανεξάρτητες επισκοπήσεις αναφέρουν μέτρια μέσα οφέλη, γι' αυτό να είστε προσεκτικοί με τους πομπώδεις αριθμούς. Τέσσερα: τα δεδομένα είναι το νήμα που συνδέει τους φορείς. Για τα μη προσωπικά δεδομένα των εκμεταλλεύσεων, το πρακτικό ζήτημα είναι ο έλεγχος, η πρόσβαση και η εμπιστοσύνη. Οι αγρότες χρειάζονται διαφάνεια και δίκαιο μερίδιο στα οφέλη. Πέντε: οι κανόνες υπάρχουν. Ο Κώδικας Δεοντολογίας της ΕΕ για την κοινοχρησία γεωργικών δεδομένων είναι εθελοντικός, ενώ ο Κανονισμός για τα Δεδομένα (Data Act) παρέχει δεσμευτικά δικαιώματα πρόσβασης σε δεδομένα που παράγονται από συνδεδεμένα προϊόντα. Όμως τα δικαιώματα έχουν σημασία μόνο αν οι άνθρωποι τα γνωρίζουν και διαθέτουν τα μέσα να τα αξιοποιήσουν. Έξι: η διαλειτουργικότητα έχει τέσσερα επίπεδα: νομικό, οργανωτικό, σημασιολογικό και τεχνικό. Η ιστορία του ISOBUS έδειξε ότι ένα πρότυπο από μόνο του δεν αρκεί χωρίς αναλυτικές προδιαγραφές, δοκιμές συμμόρφωσης και έναν αξιόπιστο φορέα διακυβέρνησης. Επτά: οι πλατφόρμες δημιουργούν αξία μέσω των δικτυακών αποτελεσμάτων (network effects), αλλά δημιουργούν επίσης εγκλωβισμό (lock-in) και συγκεντρώνουν ισχύ. Η διακυβέρνηση, η ανοικτότητα και τα μοντέλα ιδιοκτησίας καθορίζουν το αποτέλεσμα, και οι ουδέτεροι διαμεσολαβητές μπορούν να χτίσουν εμπιστοσύνη. Οκτώ: ρωτάτε πάντα ποιος πληρώνει και ποιος ωφελείται. Ο φορέας που παράγει τα δεδομένα συχνά δεν είναι αυτός που κερδίζει τα περισσότερα, και οι υπηρεσίες που εξαρτώνται μόνο από επιχορηγήσεις είναι ευάλωτες όταν τελειώσει η χρηματοδότηση. Εννέα: η πολιτική, η χρηματοδότηση και η ρύθμιση διαμορφώνουν το εφικτό. Η ΚΑΠ, ο «Ορίζων Ευρώπη», η «Ψηφιακή Ευρώπη», το Erasmus+, ο Κανονισμός για τα Δεδομένα, ο Κανονισμός για την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI Act), ο Κανονισμός για την Κυβερνοανθεκτικότητα (Cyber Resilience Act) και ο Κανονισμός για την Αποψίλωση των Δασών δημιουργούν όλοι υποχρεώσεις, αλλά και ζήτηση για νέες υπηρεσίες και δεξιότητες. Θυμηθείτε ότι αυτός ο τομέας αλλάζει γρήγορα, γι' αυτό ελέγχετε πάντα την τρέχουσα κατάσταση. Δέκα: διαβάζετε τα τεκμήρια κριτικά και επενδύετε στους ανθρώπους. Ρωτήστε τι μετρήθηκε, σε σχέση με ποια γραμμή βάσης και ποιος το ανέφερε. Και θυμηθείτε ότι οι σύμβουλοι, οι συνεταιρισμοί, τα πανεπιστήμια και τα προγράμματα κατάρτισης αποτελούν μέρος του οικοσυστήματος, καθώς χωρίς αυτούς ακόμη και η καλή τεχνολογία παραμένει αναξιοποίητη. Αυτά τα δέκα μηνύματα είναι η δική μου σύνθεση του υλικού αυτού του webinar και όχι μια επίσημη λίστα, γι' αυτό μπορείτε ελεύθερα να τα προσαρμόσετε στο δικό σας πλαίσιο και κοινό..

[Audio] Θα κλείσω μετατρέποντας τα συμπεράσματα σε δράση. Θα προτείνω μερικά πρώτα βήματα για τέσσερις ομάδες. Πρόκειται για συστάσεις που βασίζονται στο υλικό που καλύψαμε, και σας ενθαρρύνω να τις προσαρμόσετε. Αν είστε αγρότης ή μέλος συνεταιρισμού: ξεκινήστε από ένα συγκεκριμένο πρόβλημα και όχι από μια τεχνολογία. Πριν εγγραφείτε σε μια ψηφιακή υπηρεσία, ρωτήστε ποια δεδομένα συλλέγονται, ποιος μπορεί να τα δει, αν μπορείτε να τα πάρετε μαζί σας και τι συμβαίνει αν αλλάξει ο πάροχος. Όπου είναι δυνατόν, προτιμήστε πλατφόρμες με ουδέτερη διακυβέρνηση ή συλλογικά μοντέλα, και αξιοποιήστε τον σύμβουλό σας ως εταίρο στην επιλογή και τη δοκιμή των εργαλείων. Αν είστε σύμβουλος ή εκπαιδευτής: διδάξτε και εξασκηθείτε στην κριτική ανάγνωση των τεκμηρίων, χρησιμοποιώντας τους έξι φακούς που εφαρμόσαμε στην Ενότητα 6. Βοηθήστε τους αγρότες να υπολογίσουν τα οικονομικά της δικής τους περίπτωσης και επενδύστε στις δικές σας ψηφιακές δεξιότητες. Το έργο TALLHEDA έχει παραγάγει πόρους γι' αυτόν τον σκοπό, μεταξύ των οποίων το φυλλάδιο «Digital Tools» και το Virtual Innovation Hub, που συγκεντρώνει εκπαιδευτικό υλικό από τις εκδηλώσεις του έργου. Αν εργάζεστε σε εταιρεία ή νεοφυή επιχείρηση: σχεδιάστε με γνώμονα τη διαλειτουργικότητα από την αρχή, να είστε σαφείς για το ποιος πληρώνει και ποιος ωφελείται, και προγραμματίστε νωρίς τη συμμόρφωση, από τον Κανονισμό για τα Δεδομένα και την προστασία δεδομένων μέχρι τον Κανονισμό για την Τεχνητή Νοημοσύνη, τις απαιτήσεις κυβερνοασφάλειας και τους κανόνες ιχνηλασιμότητας. Συνδημιουργήστε με αγρότες και συμβούλους, και ελέγχετε τους ισχυρισμούς σας απέναντι σε ανεξάρτητα τεκμήρια. Αν εργάζεστε σε δημόσιο φορέα ή στη χάραξη πολιτικής: εξετάστε το ενδεχόμενο να χρηματοδοτείτε ουδέτερες υποδομές και υπηρεσίες πέρα από τη φάση του έργου, να στηρίζετε την αγροτική συνδεσιμότητα και τις δεξιότητες, και να διατηρείτε τους κανόνες για τα δεδομένα εναρμονισμένους και κατανοητούς για τους μικρούς φορείς. Τώρα είναι η δική σας σειρά. Θα ήθελα να σας αφήσω με ένα ερώτημα που μπορεί να ξεκινήσει τη συζήτηση: στην αλυσίδα προϊόντος σας, ποια μεμονωμένη ροή δεδομένων, αν μοιραζόταν δίκαια, θα δημιουργούσε τη μεγαλύτερη αξία, και τι την εμποδίζει; Παρακαλώ δημοσιεύστε τις απαντήσεις και τις ερωτήσεις σας στη συνομιλία (chat). Αν παρακολουθείτε την καταγραφή, μπορείτε να στείλετε τις ερωτήσεις σας στην ομάδα του έργου μέσω του ιστότοπου του TALLHEDA. Πριν τελειώσω, ένα ευχαριστώ στους εταίρους του TALLHEDA και σε όλους τους εμπειρογνώμονες και τα έργα στη δουλειά των οποίων βασιστήκαμε: οι πηγές αναγράφονται στις διαφάνειες. Αυτό το webinar προετοιμάστηκε στο πλαίσιο του έργου TALLHEDA, το οποίο έχει λάβει χρηματοδότηση από το πρόγραμμα «Ορίζων Ευρώπη» της Ευρωπαϊκής Ένωσης βάσει της Συμφωνίας Επιχορήγησης αριθ. 101136578. Οι απόψεις και οι γνώμες που εκφράζονται είναι αποκλειστικά των συντακτών και δεν αντανακλούν απαραίτητα εκείνες της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή της αρμόδιας αρχής χρηματοδότησης..

[Audio] Σας ευχαριστώ. thank you!. TALLHEDA has received funding from the European Union's Horizon Europe research and innovation programme under Grant Agreement No. 101136578. Funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the European Research Executive Agency (REA). Neither the European Union nor the granting authority can be held responsible for them..