Presentación de PowerPoint

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Scene 1 (0s)

PRESENTA: MONICA ANDREA VALENCIA CAMILA ANDREA RAMIREZ ARCE JHOANA MARIN LOPEZ

Scene 3 (1m 1s)

e l Shark Tank es un programa televisivo, el cual consiste en que un emprendedor se presenta ante un grupo de magnates conocidos como “tiburones” y les expone su negocio o idea de negocio para tratar de convencerlos de invertir en esta a través de una oferta; lo que pasa con shark tank es muy entretenido ver a los emprendedores desbordar pasión, ver cómo le hacen frente a los tiburones, hacen propuestas, reciben otras, ganan o pierden.  el reality emociona y, a la vez, educa.

IANK

Scene 4 (1m 43s)

1.Es muy probable que lo primero que hace una empresa es analizar la causa por la cual las ventas están cayendo: como experto auditor de ventas se realiza un análisis anteriormente auditadas, que muchas veces la desaceleración de las ventas de una empresa nada tiene que ver con la recesión económica o las medidas del gobierno de turno o una crisis mundial y que en muchas oportunidades se pueden prevenir muchas situaciones adversas y que se hubiera contratado una auditoria profesional en Ventas.

AUDITORIA EN VENTAS DE UNA EMPRESA

Scene 5 (2m 26s)

las ventas son la fuerza detrás del crecimiento de una empresa, si la empresa tiene un producto o servicio, entonces las ventas son la clave de ingresos y la fuerza de ventas es la clave para generar esos ingresos. la auditoría puede ofrecer velocidad, flexibilidad y visibilidad en los programas de compensación variable de la organización al tiempo que proporcionan a los usuarios la capacidad de realizar la planificación, informes del rendimiento de ventas

Scene 6 (3m 8s)

DESCRIPCION DEL PROBLEMA una auditoria en ventas es un análisis de todo el proceso de ventas que tiene una organización, desde los sistemas que utilizan hasta las personas que lo utilizan, se evalúa la estructura y la estrategia de sus esfuerzos de ventas y dar respuesta a las preguntas más importantes que van surgiendo en el proceso .

Scene 7 (3m 51s)

ESTRATEGIAS DE VENTAS la auditoría básica de ventas normalmente se divide en tres áreas, la primera y fundamental área a analiza es el personal con el que contamos para realizar tan importante función dentro de los organismos, se realiza una minuciosa evaluación y diagnóstico del vendedor y el personal de servicio al cliente involucrado, porque sin ventas no hay empresa y el personal en ventas hace las ventas y el servicio al cliente realiza esta función. el área a evaluar incluye la contratación, formación, procedimientos y expectativas de los colaboradores involucrados.

La segunda y fundamental es el cliente, incluyen el perfil del cliente la identificación de las motivaciones de los clientes para comprar los factores que afectan a la economía de las compras y las tendencias actuales de compra, las ventas efectivos incorporan calidad, cantidad y dirección de la estrategia, las áreas a evaluar son el orden y la gestión del inventario, la investigación y el desarrollo , la competencia del mercado y la integración del plan de ventas a los objetivos de la empresa y la visión.

Auditor Se

Scene 8 (4m 33s)

CHEQUERA DEL TIEMPO la auditoria de ventas consiste en realizar una mirada hacia atrás y una mirada hacia adelante, el plan de auditoria de ventas sigue el paso del progreso hacia las estrategias a largo plazo, las tácticas de ventas puestas en marcha para ayudar a lograr estas metas y el progreso hacia el éxito o el total de metas a corto plazo; ofreciendo una propuesta recort de 30 días para aplicar estrategias de ventas que sean llamativas al cliente .

Creatividad La auditoría una vez realizado su informe entrega una serie de recomendaciones aplicables para el buen manejo y desempeño de sus colaboradores , entre las cuales se encuentran: Incentivos para el personal al ser creativos a la hora de ejecutar sus labores diarias, a brindar mejores ideas a la hora de realizar sus funciones, se realiza un estudio de la idea propuesta y si es viable se entrega a su colaborador una bonificación.

Scene 9 (5m 16s)

BENEFICIOS una buena auditoria de ventas a tiempo y en su momento, evita que la empresa desaparezca del mercado siendo una empresa hacia el éxito.

Ganancias Reconocimiento Producción y motivación Aumento de intereses e inquietudes del empleador Disminución de perdidas de ventas Mejor Manejo y estrategias de ventas.