Reunião Técnica

01 Março 2024. Reunião Técnica. Valentina Soares e Ivo Santos | Business Manager José M.| Planner Fábio P. | Planner José S. | Planner.

Apresentação Candidatos. 2.

JOSÉ SÁNCHEZ.

[Audio] José Sánchez possui um currículo de excelência possuindo um Bacharelado em Engenharia Mecânica e Mestrado em Engenharia Automóvel ambos em instituições de ensino superior reconhecidas internacionalmente. Possui também três anos de experiência profissional em plásticos e automóvel atuando nas áreas de Gestão de Projetos e Engenharia e de Consultoria-PMO..

[Audio] A consultoria que apresentamos oferece gestão eficaz de quatro projetos sendo um deles em vida de série. O contacto próximo entre os envolvidos desde os fornecedores até aos clientes Tier 1 que fornecem as peças às OEM's é vital. A equipa conta com as competências técnicas e interpessoais necessárias à gestão destes projetos incluindo conhecimentos técnicos de C-A-D e F-E-A e competências interpessoais como trabalho em equipa escuta ativa responsabilidade comunicação assertiva adaptabilidade entre outras. Esta equipa foca-se também na melhoria contínua dos KPI's do projeto no tratamento de dados em diferentes formatos e no desenvolvimento de templates de relatório personalizados..

[Audio] Estamos aqui para discutir as competências e experiências dos nossos planeadores nas suas áreas de atuação. Na KLC Technical Plastics os planeadores possuem competências em comunicação assertiva com o cliente fornecedores e equipas internas e conhecimento em project management e visão macro. Eles também possuem noções em gestão de recursos planeamento de atividades e gestão de riscos bem como a familiarização a tópicos ligados a APQP Planos de Controlo PPAPs. Em relação à MI-GSO PCUBED (Stellantis) os planeadores possuem experiência em comunicação assertiva principalmente em língua francesa e também desempenham funções como PMO Líder do projeto. São ainda capazes de trabalhar com softwares como PLM ENOVIA e Planisware mostrando autonimia e adaptabilidade..

[Audio] O skills mapping interpessoal é uma ferramenta importante para garantir a apropriação de habilidades úteis para os colaboradores e acompanhar o seu desenvolvimento. Esta tabela é utilizada como quadro de referência para avaliar o nível de conhecimento dos colaboradores em determinada área. Os níveis vão desde aquele em que não se possui nenhum tipo de conhecimento até aquele em que se é considerado especialista na área. Esta ferramenta é uma ótima forma de nos assegurarmos que os colaboradores estão qualificados para as suas funções e que lhes estamos a dar as condições para performarem ao máximo." A ferramenta de mapping de habilidades interpessoais é essencial para garantir a obtenção de capacidades por parte dos colaboradores e acompanhar o seu desempenho. Esta tabela de referência presta-se à avaliação do conhecimento dos colaboradores em áreas específicas. Os níveis vão desde a ausência completa de conhecimento até às habilidades consideradas de especialista. Esta ferramenta assegura que os colaboradores estão qualificados para exercer a sua função da melhor forma possível fornecendo-lhes as oportunidades necessárias para atingir o seu máximo potencial..

[Audio] Utilizando o conceito de Skills Mapping conseguimos identificar as lacunas nos conhecimentos existentes e desenvolver programas de treinamento e desenvolvimento mais direcionados para cada colaborador. Esta metodologia permite classificar e atribuir um nível de conhecimento a cada funcionário numa escala que vai de zero (sem conhecimento) a cinco (especialista). Estas informações permitem que os programas de treinamento e desenvolvimento sejam direcionados e alinhados às necessidades reais da empresa minimizando assim as inconsistências nos processos..

[Audio] Nesta parte do nosso evento abordamos o Skills Mapping e as ferramentas associadas a ele. Estabelecemos uma tabela para identificar os diferentes níveis de conhecimento em relação às habilidades. A tabela apresenta um sistema de pontuação de 0 a 5 para cada habilidade onde 0 representa a inexistência de conhecimento 1 representa conhecimento teórico 2 simboliza conhecimento aplicado 3 indica nível operacional 4 indica o nível avançado e 5 significa domínio especializado. Estes dados são extremamente importantes para o processo de desenvolvimento das nossas metas de treinamento e para qualquer tipo de tomada de decisão..

[Audio] Estou motivado a trabalhar com diferentes setores como Energia Petróleo e Gás e Manutenção de Equipamentos. Estou disposto a adquirir novos métodos para gerenciar projetos e aprimorar minhas habilidades para alcançar meus objetivos. Recebo feedback e sou receptivo ao entendimento de diversas perspectivas. Possuo a chance de ampliar meus conhecimentos e crescer profissionalmente. Ainda posso colaborar com equipes inovadoras e com abordagens abertas..

Questões.

[Audio] Obrigado por me ouvirem até aqui. Falamos sobre o Projeto de Engajamento de Empregados e RH. Percebemos que há perguntas relacionadas à área a que o projeto está ligado a localização a empresa e as ferramentas a serem usadas. A equipa do projeto precisa ter mentalidade aberta para atingir seu objetivo. A empresa deseja alcançar melhorias ambientais e estabelecer padrões de trabalho entre suas ramificações. MS Project e Kanban entre outras ferramentas serão usadas bem como KPI's seguidos. Esperamos que tenham achado estas informações úteis. Obrigado pela atenção..