Scene 1 (0s)
[Audio] REDÉFINITION DU MODÈLE ECONOMIQUE ET DE LA PROPOSITION DE VALEUR RESAPAC 2 février 2026 Référence: YC-2026-0002 Mali.
Scene 2 (10s)
[Audio] SYNTHÈSE DE LA MISSION Accompagnement Client : RESAPAC Type d'accompagnement : Accompagnement Durée : 3 mois Chef de projet : NENE KEITA DIALLO Redéfinir l'identité stratégique et le modèle économique pour capter de nouveaux leviers de croissance durable et rentable. 2 / 6.
Scene 3 (29s)
[Audio] YELEENMA CONSULTING Votre partenaire stratégique Cabinet de conseil leader au Mali spécialisé en stratégie d'entreprise et transformation des organisations complexes. Expertise reconnue dans la réalisation d'études sectorielles pointues et l'accompagnement opérationnel en Afrique de l'Ouest. Équipe multidisciplinaire chevronnée alliant vision stratégique globale et ancrage profond dans les réalités locales. Méthodologie orientée résultats garantissant une gestion de projet rigoureuse pour une création de valeur mesurable. Partenaire privilégié des acteurs économiques pour la clarification de proposition de valeur et l'innovation de modèles. 3 / 6.
Scene 4 (1m 12s)
[Audio] TRANSFORMER LES DÉFIS EN OPPORTUNITÉS Comprendre les enjeux L'obsolescence du modèle traditionnel nécessite une refonte profonde pour maintenir la compétitivité sur le marché actuel. ✓ La clarification d'une proposition de valeur différenciante est capitale pour se distinguer dans un secteur instable. ✓ ✓ L'identification de nouveaux leviers de croissance permettra de compenser l'érosion progressive des revenus historiques. Un alignement des ressources internes avec les attentes clients sécurisera la pérennité structurelle de l'organisation. La stabilisation de la trajectoire financière repose sur une cartographie précise des segments de clientèle prioritaires. 4 / 6.
Scene 5 (1m 53s)
[Audio] NOTRE APPROCHE Méthodologie et démarche Phase de diagnostic approfondi pour analyser la pertinence de votre positionnement face aux tendances actuelles. Immersion collaborative avec les parties prenantes pour co-construire une vision stratégique innovante et partagée. Élaboration d'une feuille de route opérationnelle traduisant les orientations stratégiques en plans d'actions concrets. Mise en place d'un soutien méthodologique régulier pour assurer une transition fluide vers le nouveau modèle. Déploiement d'outils de pilotage modernes pour garantir une appropriation efficace par vos équipes de direction. 5 / 6.
Scene 6 (2m 31s)
[Audio] LIVRABLES & RÉSULTATS Ce que nous vous proposons Étude détaillée analysant les leviers stratégiques pour optimiser l'acquisition et la fidélisation de vos clients. Refonte complète du modèle économique intégrant une nouvelle structure de coûts et de revenus durables. Modélisation d'un système de distribution modernisé adapté aux nouvelles habitudes de consommation de votre marché. Organisation de trois ateliers de co-création impliquant consommateurs actifs, non actifs et collaborateurs du réseau. Rapport de sondage communautaire élargi offrant une vision précise des perceptions et besoins des usagers. 6 / 6.