WELLY SANDO, MKM NIDN : 1009108101

Published on
Scene 1 (0s)

WELLY SANDO, MKM NIDN : 1009108101

Administrasi dan kebijakan kesehatan

Scene 2 (8s)

MENGAPA BELAJAR ADMINISTRASI KESEHATAN Untuk mewujudkan keadaan yang sehat harus diperlukan pelayanan kesehatan yang baik Ilmu dan teknologi kesehatan ( efektif ) Ilmu dan teknologi administrasi ( efisien )

PERTEMUAN KE 1 KONSEP DASAR AKK

Scene 3 (20s)

Kedudukan AKK dalam IKM Administrasi kebijakan kesehatan dalam disiplin ilmu kesehatan masyarakat dapat dilacak melalui definisi kesehatan masyarakat Oleh winslow Public health is the science and art of... ..... .........through organized community efforts for...... Maksudnya adalah upaya kesehatan masyarakat tersebut perlu dilaksanakan melalui upaya masyarakat yang terorganisir Artinya upaya kesehatan masyarakat perlu administrasi atau manajemen agar tujuannya dapat tercapai

Scene 4 (38s)

Jika menyebutkan perkataan Administrasi Kesehatan ada dua pengertian yang terkandung di dalamnya , yakni pengertian administrasi di satu pihak serta pengertian kesehatan dipihak lain.

Scene 5 (49s)

Definisi Administrasi Administrasi berasal dari Administrare (Latin); ad ( pada ), ministrare ( melayani ). Administrasi : “ memberikan layanan kepada ”

abstract

Scene 6 (1m 0s)

Pengertian tentang administrasi Beberapa pakar menafsirkan bahwa istilah administrasi mengandung arti lebih luas dibandingkan manajemen. Administrasi mencakup penentuan kebijaksanaan atau policy dan goal dalam arti luas sedangkan manajemen lebih ditekankan pada rangkaian tindakan untuk mencapai tujuan dengan memperhatikan kebijaksanaan yang telah ditetapkan

Scene 7 (1m 14s)

ADMINISTRASI = MANAJEMEN ?? 2 PENDAPAT TENTANG KAITAN ADMINISTRASI & MANAJEMEN Manajemen  manus ( tangan ) dan agere ( melakukan / melaksanakan ). 1. Administrasi berbeda dengan manajemen A. Administrasi lebih rendah daripada manajemen p ekerjaan administrasi hanya melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan , sedangkan manajemen adalah merumuskan kebijakan tersebut (Samuel Levey dan Paul Loomba ) B. Administrasi lebih tinggi dari manajemen Administrasi adalah seni manajemen , sedangkan manajemen hanyalah pengelola hal-hal yang berhubungan sumber saja , yang pada dasrnya merupakan bagian dari pekerjaan administrasi (Herman Finner ). 2. Administrasi sama dengan manajemen Kedua istilah tersebut sering dipakai bergantian untuk macam kegiatan yang sama

Scene 8 (1m 45s)

Garis batas antara administrasi dan manajemen sangat tipis dan tidak jelas . Mereka kelihatannya serupa , tetapi sangat berbeda satu sama lain. Administrasi berarti proses mengelola keseluruhan organisasi secara efektif . Manajemen adalah tindak an menyelesaikan pekerjaan melalui yang lainnya

Scene 9 (1m 59s)

SEHAT sama halnya dengan administrasi , maka pengertian kesehatan banyak pula macamnya diantaranya adalah : Sehat adalah suatu keadaan sejahtera sempurna dari fisik , mental,dan sosial yang tidak hanya terbatas pada bebas dari penyakit atau kelemahan saja (WHO1947 dan UU Pokok Kesehatan No. 9 Tahun 1960).

Scene 10 (2m 16s)

Sehat adalah suatu keadaan seimbang yang dinamis antara bentuk dan fungsi tubuh dengan berbagai faktor yang berusaha mempengaruhinya (Perkin 1938 ) Sehat adalah suatu keadaan sejahtera sempurna fisik , mental dan sosial yang tidak hanya terbatas pada bebas dari penyakit atau kelemahan saja (WHO 1947 dan UU Pokok Kesehatan No.9 Tahun 1960 ) Kesehatan adalah keadaan sejahtera dari badan , jiwa dan sosial yang memungkinkan setiap orang untuk hidup secara produktif (UU Kesehatan N0. 23 tahun 1992

Scene 11 (2m 40s)

ADMINISTRASI KESEHATAN Administrasi kesehatan adalah bidang yang berkaitan dengan kepemimpinan , manajemen , dan administrasi rumah sakit , jaringan rumah sakit , dan sistem perawatan kesehatan . Administrator kesehatan dianggap profesional perawatan kesehatan . Administrasi kebijakan kesehatan adalah    administrasi yang diterapkan pada upaya kesehatan demi terciptanya suatu keadaan yang sehat . ( Maidin Alimin,2004 )

Scene 12 (2m 58s)

RUANG LI NGKUP AKK

abstract

Scene 13 (3m 13s)

PERTEMUAN KE 2 ORGANISASI DAN ADMINISTRASI KESEHATAN

DEFINISI ORGANISASI • Asal kata Bahaya Yunani, organon = alat • Chester I Barnard: "organisasi adalah sistem kerjasama antara dua orang atau lebih" • James D Mooney: "organisasi adalah setiap bentuk kerja sama untuk mencapai tujuan bersama"

Scene 14 (3m 28s)

DEFINISI ORGANISASI • G.R Terry: "pengorganisasian adalah tindakan mengusahakan hubungan-hubungan perilaku yang efektif antara masing-masing orang sehingga mereka dapat bekerja sama secara efisien dan memperoleh kepuasan diri dalam melaksanakan tugas-tugas terpilih di dalam kondisi lingkungan yang ada mencapai tujuan dan sasaran"

Scene 15 (3m 43s)

Organisms'  : adalah sebuah wadah atau tempat berkumpulnya sekelompok orang untuk bekerjasama secara rasional dan sistematis , terkendali , dan terpimpin untuk mencapai suatu tujuan tertentu dengan memanfaatkan sumber daya yang ada

Scene 16 (3m 56s)

Sebagai wadah atau tempat untuk bekerja sama . Proses kerja sama sedikitnya antara dua orang.Jelas tugas dan kedudukannya masing-masing Ada tujuan tertentu .

Scene 27 (6m 20s)

ORGANISASI PELAYANAN KESEHATAN • Perubahan dalam Organisasi Kesehatan — Paradigma Sehat • kuratif-, rehabilitatif promotif, preventif • Upaya kesh Fragmented integrated • Biaya pemerintah masyarakat • Fee for services pra upaya • Pandangan konsumtif investasi • Upaya kesh >> pem masyarakat "mitra" pem (partnership) • Centralization decentralization • Top Down Bottom up

Scene 28 (6m 36s)

Pembangunan kesehatan yang semula lebih menekankan pada upaya kuratif dan rehabilitatif, menjadi lebih fokus pada upaya preventif dan kuratif tanpa mengabaikan kuratif-rehabilitatif, Pelaksanaan upaya kesehatan yang semula lebih bersifat terpilah-pilah ( fragmente ) berubah menjadi kegiatan yang terpadu ( integrated ), Sumber pembiayaan kesehatan yang semula lebih banyak dari pemerintah, berubah menjadi pembiayaan kesehatan lebih banyak dari masyarakat Pergeseran pola pembayaran dalam pelayanan kesehatan yang semula fee for service menjadi pembayaran secara pra-upaya ,

Scene 29 (6m 59s)

Pergeseran pemahaman tentang kesehatan dari pandangan kosumtif menjadi investasi , Upaya kesehatan yang semula lebih banyak dilakukan oleh pemerintah , akan bergeser lebih banyak dilakukan oleh masyarakat sebagai “mitra” pemerintah ( partnership ), Pembangunan kesehatan yang semula bersifat terpusat ( centralization) , menjadi otonomi daerah ( decentralization ), Pergeseran proses perencanaan dari top down menjadi bottom up seiring dengan era desentralisasi .

Scene 30 (7m 18s)

JENJANG TINGKAT PELAYANAN KESEHATAN JENJANG (HIERARKI) Tingkat Rumah Tangga Tingkat Masyarakat Fasilitas Pelayanan Kesehatan Profesional Tingkat Pertama Fasilitas Pelayanan Rujukan Kesehatan Tingkat Pertama Fasilitas Pelayanan Rujukan yang Lebih Tinggi KOMPONEN/UNSUR YANKES Pelayanan kesehatan Oleh individu / keluarganya sendiri Kegiatan swadaya masyarakat dalam menolong mereka sendiri Oleh kelompok paguyuban, PKK, Saka Bhakti Husada, anggota RW, RT dan masyarakat Puskesmas, Puskesmas Pembantu, Puskesmas Keliling, Praktik Dokter Swasta, Poliklinik Swasta , dll RS Kabupaten/Kota, RS Swasta, Klinik Swasta, Laboratorium, dll RS Tipe B dan Tipe A, Lembaga Spesialistik Swasta, Lab Kes Da, Lab Klinik Swasta, dll

Scene 31 (7m 44s)

UNSUR POKOK ADMINISTRASI KESEHATAN Input Proses ,Keluaran (OUTPUT): >asaral Dampak

Scene 32 (7m 51s)

. Komisi Pendidikan Administrasi Kesehatan USA 1. Sumber ( Resources) Sumber tenaga ( labour sources) yaitu tenaga ahli seperti dokter , dokter gigi , bidan , perawat . Tenaga tidak ahli : pesuruh Sumber modal Modal bergerak : uang dan giro Modal tidak bergerak : bangunan , tanah dan sarana kesehatan Sumber alamiah : segala sesuatu yang terdapat di alam 2. Tatacara (method) : berbagai kemajuan IPTEK kedokteran 3. Kesanggupan (ability) : keadaan fisik , mental, biologis tenaga pelaksana B. Koontz dan Donnells Input terdiri dari man ( Manusia ), modal (capital/money), manajerial dan teknologi 4 M untuk organisasi yang tidak mencari keuntungan : manusia (man), uang (money), sarana (material), metoda (method) 6 M untuk organisasi yang mencari keuntungan : manusia (man), uang (money), sarana (material), metoda (method), pasar (market), mesin ( machinary )

MASUKAN (INPUT)

Scene 33 (8m 31s)

Adalah langkah-langkah yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan . Proses ini dikenal juga dengan nama fungsi administrasi (function of administration) Fungsi administrasi pada umumnya merupakan tanggungjawab pimpinan

PROSES

Scene 34 (8m 44s)

Adalah hasil dari suatu pekerjaan administrasi Output administrasi kesehatan adalah pelayanan kesehatan , yang dibedakan atas pelayanan dokter (medical services) dan pelayanan kesehatan masyarakat (public health services

KELUARAN (OUTPUT)

Scene 35 (8m 56s)

Adalah kepada siapa upaya kesehatan tersebut ditujukan . Untuk administrasi kesehatan sasarannya adalah perseorangan , keluarga , kelompok dan masyarakat . Dapat bersifat langsung (direct target group) ataupun bersifat tidak langsung (indirect target group )

SASARAN

Scene 36 (9m 10s)

Adalah akibat yang ditimbulkan oleh keluaran . Dampak dari administrasi kesehatan adalah makin meningkatnya derajat kesehatan . Penerapan administrasi kesehatan pada dasarnya tidak bermaksud mencari keuntungan . Oleh karena itu administrasi kesehatan sebagai sebuah ilmu dimasukkan kedalam kelompok administrasi publik (public administrastion ) bukan administrasi niaga (business administration

DAMPAK (IMPACT)

Scene 38 (9m 32s)

PERTEMUAN KE 3 MANAJEMEN

NanarVNVbN rul edv

Scene 39 (9m 39s)

Manajemen merupakan proses ilimu dan seni dalam fungsi manajemen meliputi perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), pengarahan (Actuating) dan pengawasan (Controlling) dalam pengolahan sumberdaya-sumber daya organisasi secara efektif dan efisien agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan

Scene 40 (9m 53s)

Siapa yang membutuhkan manajemen ?  Perusahaan ( bisnis )  Semua tipe organisasi  Semua tipe kegiatan Mengapa manajemen dibutuhkan ? Untuk mencapai tujuan organisasi Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas

Scene 41 (10m 8s)

Mengapa manajemen itu penting?? Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama orang Pekerjaan itu sulit untuk dilakukan sendiri, perlu pembagian tugas & tanggung jawab dalam men yelesaikannya Perusahaan akan berhasil baik, jika manajemen diterapkan dengan baik Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna dari potensi yang dimiliki Menghindari Manajemen dapat menentukan kegiatan secara teratur untuk mencapai tujuan Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan Manajemen bersifat fleksibel dalam penerapan, dari segmen formal hingga informal

Scene 42 (10m 28s)

Unsur Manajemen ? Market 6M Money Men i Materials Machines Methods 12

Scene 43 (10m 34s)

Man meliputi manusia, orang dan tenaga kerja. Money yaitu uang yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Machine yaitu mesing atau alat-alat yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Metohd yaitu metode atau cara yang digunakan dalam usaha mencapai tujuan.. Materia l yaitu bahan atau perlengkapan yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Marke t yaitu pasar untuk menjual output/barang yang dihasilkan.

Scene 44 (10m 55s)

Fungsi-fungsi Manajemen annmg Penentuan "liljuan dan Bagaimana Cara Pencapaian yang terbaik Controlling Monitoring dan Perbaikan Aktifitas yang sedang berjalan agar TIOuan dapat tercapai Keterangan: Organizing Penentuan Bagaimana Penyusunan Organisasi dan Aktifitas dapat dilakukan Leading Proses Memotivasi Anggota Organisasi agar Planning dapat dijalankan Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen

Scene 45 (11m 10s)

p Puskesmas PLANNING ORGANIZING ACTUATING CONTROLLING Micro planning, perencanaan tingkat Puskesmas Struktur org, pembagian tugas, pembagian wilayah kerja, pengembangan program Puskesmas Lokakarya mini Puskesmas, kepemimpinan, Motivasi kerja, koordinasi, komunikasi melalui rapat rutin PIAS, LAM, P WS KIA, supervisi, monitoring, evaluasi, audit internal keuangan Puskesmas

Scene 46 (11m 25s)

pe Puskesmas Micro planning, perencanaan tingkat Puskesmas Lokakarya mini Puskesmas, penjabaran MP dlm paket2 kegiatan program yg dilaksanakan olehstaf, baik individu maupun kelompok LAM ( PIAS_PWS), adl sistem pencatatan dan pelaporan untuk pemantauan penyakit pada Ibu dan anak atau untuk penyakit menular yg dapat dicegah dengan imunisasi LAM merupakan penjabaran fungsi pengawasan dan pengendalian program. LAM dijabarkankhusus memantau kegiatan program KIA. SP2TP : komplilasi pencatatan program yg dilakukan secara terpadu setiap bulan. Stratifikasi puskesmas : merupakan kegiatan evaluasi program yg dilakukan setiap tahun untuk mengetahui pelaksanaan manajemen program Puskesmas secara menyeluruh.

Scene 47 (11m 50s)

Pe pan-fungsixnaa •e Puskesmas SUPERVISI rutin Oleh pimpinan Puskesmas dan rapat2 rutin untuk koordinasi dan memantau kegiatan Oleh program. Supervisi pimpinan, monitoring dan evaluasi merupakan penjabaran fungsi manajemen pengawasan dan pengendalian di Puskesmas

Scene 48 (12m 0s)

Pertemuan ke 4 Undang Undang Kesehatan

UUD 1945 Pasal 28 H • (l) Setiap orang berhak hidup sejahtera lahir dan batin, bertempat tinggal, dan mendapatkan lingkungan hidup yang baik dan sehat serta berhak memperoleh pelayanan kesehatan. (2) Setiap orang berhak mendapat kemudahan dan perlakuan khusus untuk memperoleh kesempatan dan manfaat yang sama guna mencapal persamaan dan keadilan. (3) Setiap orang berhak atas jaminan sosial yang memungkinkan pengembangan dirinya secara utuh sebagai manusia yang bermartabat.

Scene 49 (12m 22s)

PASAL 34 UUD 1945 Pasal 4, Yaitu Yang Berbunyi : (1). Fa ir miskin dan anak terlantar dipelihara Oleh Negara. (2). Negara mengembangkan sistem jaminan sosial bagii seluruh rakyat dan memberdayakan masyarakat yang lemah dan tidak mampu sesuai dengan martabat kemanusiaan. (3). Negara bertanggung jawab atag penyediaan fasilitas pelayanan kesehatan dan fasilitas dan fasilitas pelayanan umum yang layak.

Scene 50 (12m 41s)

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 40 TAHUN 2004 TENTANG SISTEM JAMINAN SOSIAL NASIONAL Dalam Undang-Undang ini diatur penyelenggaraan Sistem Jaminan Sosial Nasional yang meliputi jaminan kesehatan , jaminan kecelakaan kerja , jaminan pensiun , jaminan hari tua , dan jaminan kematian bagi seluruh penduduk melalui iuran wajib pekerja . Program-program jaminan sosial tersebut diselenggarakan oleh beberapa Badan Penyelenggara Jaminan Sosial . Badan Penyelenggara Jaminan Sosial dalam Undang-Undang ini adalah transformasi dari Badan Penyelenggara Jaminan Sosial yang sekarang telah berjalan dan dimungkinkan membentuk badan penyelenggara baru sesuai dengan dinamika perkembangan jaminan