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Maestría Online en  ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS   EMPRENDIMIENTOS E INNOVACIÓN Tema Propuesto: Quesos de Guaranda  Nombre y Apellidos : María Elena Espinoza Carlos Proaño Pablo Echeverría

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TENGO LA IMPRESIÓN QUE EL PROYECTO ES MUY INFORMAL OPINO QUE SE DEBE CAMBIAR LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL ES IMPORTANTE PONER MÁS TIEMPO EN EL PROYECTO

VA A FUNCIONAR SI CREAMOS UNA RED LOGÍSTICA FAMILIAR PODEMOS MEJORAR LA MARCA Y  VENTAS CON UN PLAN DE MARKETING CON POCOS PRODUCTOS BÁSICOS SE PUEDE CONSEGUIR BUENOS BENEFICIOS

LA LOGÍSTICA NO ES EL PROBLEMA PORQUE VA A SER FLEXIBLE CON LAS VENTAS.

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OFERTA Y DEMANDA DEL PRODUCTO CALIDAD DEL PRODUCTO NORMATIVA QUE REGULA EL PRODUCTO MERCADOS OBJETIVOS POSIBLES SOCIOS O ALIADOS ESTRATÉGICOS

NECESITAMOS ALGUIEN QUE AUMENTE LAS VENTAS MUCHO TIEMPO ENTRE EL PRODUCTOR Y LA DISTRIBUCIÓN TENEMOS QUE CREAR EL ELEMENTO DIFERENCIADOR NOS FALTA LOGÍSTICA PARA SER RENTABLES

GENERAR CONVENIOS CON EMPRESAS DE ENTREGA VINCULARSE A TIENDAS DIGITALES DISEÑOS LLAMATIVOS DEL PRODUCTO PROMOCIONES AGRESIVAS POST COVID19 INGRESAR EN MERCADOS ESTUDIANTILES

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Mónica Oviedo (Iberdrola): "Si los altos directivos no ...

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Es importante tomar en consideración la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, consideramos que los objetivos a los cuales podemos alinearnos son:  Tomando como premisa las condiciones de extrema pobreza y en de acuerdo a la información diagnóstica de la UNESCO, que indica que unos 783 millones de personas vive por debajo del umbral de pobreza internacional y sobrevive  con 1,90 dólares diarios.  La provincia Bolívar no es la excepción y la comunidad encargada de la producción de quesos tampoco. En ese sentido aportamos al cumplimiento de este objetivo y su meta:  Objetivo 1 : Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo Meta:  1.5   Para 2030, fomentar la resiliencia de los pobres y las personas que se encuentran en situaciones vulnerables y reducir su exposición y vulnerabilidad a los fenómenos extremos relacionados con el clima y a otros desastres económicos, sociales y ambientales. La agenda tiene como objetivo alcanzar hambre cero para 2030; lejos de esto los datos de UNESCO indican que 840 millones de personas para 2030 estarán afectadas por el hambre.Enmarcados en el objetivo 2 de la agenda, es proyecto contribuye al cumplmiento de la meta 2.3, la comunidad Yacubiana indígena de forma mayoritaria, cuenta con una producción a pequeña escala, a través de la producción y comercialización de sus productos tienen mayores oportunidades y posibilidades de mejoramiento de sus condiciones económicas.

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Objetivo 2. Poner fin al hambre, conseguir la seguridad alimentaria y una mejor nutrición, y promover la agricultura sostenible. Meta 2.3:  Para 2030, duplicar la productividad agrícola y los ingresos de los productores de alimentos en pequeña escala, en particular las mujeres, los pueblos indígenas, los agricultores familiares, los pastores y los pescadores, entre otras cosas mediante un acceso seguro y equitativo a las tierras, a otros recursos de producción e insumos, conocimientos, servicios financieros, mercados y oportunidades para la generación de valor añadido y empleos no agrícolas Objetivo 8: Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos Meta: 8.3   Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros

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Pensamiento Administrativo: Los 6 paradigmas de la ...

EVOLUCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA GESTIÓN TECNOLÓGICA. Por ...

Innovación Disruptiva / Innovación Incremental

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OCEANO ROJO
Imitar competidor
Competir en precio
Reducir costes

OCEANO AZUL
Diferenciar de competidor
Competir en valor
Aumentar la experiencia

Certificación / acreditación del proceso de producción y de la materia prima. Productos con diferente peso alimenticio, elaborando dos líneas de distribución (productos en general y productos con bajas calorías) Plan de Marketing vinculando el valor social del consumo de los productos. Capacitar y mejorar el Staff de gerentes o directivos de la comunidad para innovar en productos. Precios por debajo de su valor VIVE LA EXPERIENCIA DE LA ELABORACIÓN DE PRODUCTOS LÁCTEOS

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02.Definir
01.Empatizar
.11
03.1dear
04.Prototipar
05.Testear

CONOCIMIENTO DE LOS PROBLEMAS DE LOS CLIENTES PRODUCTOS CON MAYOR DURABILIDAD Y NATURALES INFORMACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y SU CALIDAD ALIMENTICIA. TIEMPO DE ENTREGA O RESPUESTA A LOS PEDIDOS. PLAN DE MARKETING APROPIADO Y OPORTUNO

PRODUCTOS ATRACTIVOS CON GRAN ACEPTACIÓN. 2 CANALES COMUNICACIONALES ENVOLTURAS CON INFORMACIÓN CLARA, NATURAL Y SOCIAL. PRODUCTOS CON GRAN CONTENIDO ALIMENTICIO Y SANO. VARIOS PRODUCTOS CON DIFERENCIA DE PORCIONES Y PRECIO. PUNTOS DE DISTRIBUCIÓN O FERIAS.

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Personas La creación de personas es una forma eficaz de centrarse en su usuario y asegurarse de que está diseñando para sus principales necesidades.  Las personas son una representación de su usuario objetivo: sus características, desafíos y deseos típicos.

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Nombre:   Marujita Valladolid Edad:   70 años Profesión:  ama de casa, guarandeña Intereses:   Cocinar a sus hijos y familia Motivaciones:  Recordar los sabores de su ciudad natal  Gustos:   El buen queso para sus recetas diarias Metas:  Mimar a su familia con su comida Rutina Diaria:   Iniciar el día con una corta caminata, ponerse al día con las noticias familiares, invitar a almorzar a sus hijos

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El modelo Lean Startups - Plantilla GRATIS | Emprendedor ...

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Interfaz de usuario gráfica, Aplicación

Descripción generada automáticamente

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SOCIOS CLAVE:   Comunidad Yacubiana - Productores comunitarios de quesos de la provincia Bolívar  ACTIVIDADES CLAVE: V isitas regulares a la comunidad. Revisión y control de calidad permanente al proceso de producción de quesos, verificar el proceso de sellado al vacío. PROPUESTA DE VALOR:  Productos de alta calidad y de fabricación semiartesanal,  que contribuyen al desarrollo comunitario de la población indígena de Yacubiana, generando empleos y una fuente de ingresos permanente a través de la comercialización de quesos.  RECURSOS CLAVE:  Físicos:  Instalaciones de acopio de leche y maquinarias de fabricación de los quesos Intelectuales:  Registro Sanitario y Marca Humanos:  Comunidad que se encarga de la producción de quesos. Equipo que se encarga de la comercialización.  . Económicos:  Capital de inversión del proyecto. RELACIONES CON LOS CLIENTES: La relación con los clientes es directa, se realizan un mecanismo de contacto continuo y directo, para lo cual se cuenta con una base de datos de 100 clientes con sus respectiva georeferenciación.

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6.  CANALES: Página web y redes sociales, facebook e instagram, estos son los canales directos. Se vende el producto al momento en 3 tiendas.  Se cuenta con un seguimiento permanente preventa y postventa, lo cual permite retroalimentar y tomar los correctivos necesarios.  7. SEGMENTOS DE CLIENTES: Usuarios que gustan de quesos de buena calidad Familias y personas que conocen la producción de quesos de la provincia Bolívar, cuentan con la referencia del Queso Salinerito, que posee la misma calidad que nuestro queso y nos brinda un marco de referencia importante. 8. ESTRUCTURA DE COSTOS: Costos fijos:   80% Productos según el tipo (quesos), Servicios básicos (energía eléctrica para el proceso de enfriamiento y conservación ), servicio de internet Costos de distribución:  20% Envases y embalaje, costos de distribución (combustible, uber)  9. FLUJO DE INGRESOS :  Este se calcula en función del porcentaje promedio de ganancia por tipo de producto en porcentajes entre el 20% y 35% . Se considera los gastos operativos en el proceso.

Presentación de PowerPoint

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