Scene 1

Nama Anggota : Elza Devi Wiranti	2002010058 Ira Sagita		2002010065 Yuni Ratnawati		2002010104 Yayan Raihan H	2002010129

Scene 2

Pengertian motivasi  menurut   para   ahli  : Menurut   siagian , motivasi adalah  keseluruhan  proses  pemberian  motivasi bekerja kepada  bawahansedemikian   rupa  sehingga  mereka   mau  bekerja dengan  ikhlas  demi  tercapainya  tujuan  organisasi  dengan  efisien  dan  ekonomis . M enurut  George R Terry, motivasi adalah  keinginan  yang  terdapat  pada  seorang   individu  yang  merangsangnya   melakukan   tindakan . Menurut  Greenberg dan Baron, motivasi adalah suatu proses yang  mendorong ,  mengarahkan , dan  memelihara   perilaku  manusia  kearah   pencapaian  tujuan. Berdasarkan  beberapa  pengertian   diatas  maka dapat  diambil   kesimpulan   bahwa  motivasi adalah suatu proses  seorang   individu  dalam  berperilaku   sedemikian   rupa  sehingga  mau  bekerja atau  bertindak  demi  tercapainya  tujuan  organisasi .

Scene 3

Motivasi organisasi adalah suatu keahlian dalam mengarahkan pegawai dan organisasi agar mau bekerja. Berdasarkan tujuan yang ingin dicapai, manusia akan termotivasi oleh kebutuhan yang dimilikinya. Motivasi ini dapat pula dikatakan sebagai energi untuk membangkitkan dorongan dalam diri. Motivasi organisasi merupakan kegiatan kepemimpinan, kemampuan ketua organisasi untuk memotivasi anggotanya akan sangat menentukan efektifitas ketua. Ketua harus dapat memotivasi para anggotanya agar pelaksanaan kegiatan dan kepuasan kerja mereka meningkat. Jika ketua membiarkan anggotanya berjalan tanpa motivasi, maka bisa dipastikan kinerja organisasi yang memburuk, menemukan kegagalan program kerja bahkan teranvam bubar.

Scene 4

Proses timbulnya motivasi dalam organisasi

Proses motivasi terdiri beberapa tahapan proses yaitu sebagai berikut : Apabila dalam diri manusia itu timbul suatu kebutuhan tertentu dan kebutuhan tersebut belum terpenuhi maka akan menyebabkan lahirnya dorongan untuk berusaha melakukan kegiatan  Apabila kebutuhan belum terpenuhi maka seseorang kemudian akan mencari jalan bagaimana caranya untuk memenuhi keinginannya Untuk mencapai tujuan prestasi yang diharapkan maka seseorang harus didukung oleh kemampuan, ketrampilan maupun pengalaman dalam memenuhi segala kebutuhannya Melakukan evaluasi prestasi secara formal tentang keberhasilan dalam mencapai tujuan yang dilakukan secara bertahap Seseorang akan bekerja lebih baik apabila mereka merasa bahwa apa yang mereka lakukan dihargai dan diberikan suatu imbalan atau ganjaran Dari gaji atau imbalan yang diterima kemudian seseorang tersebut dapat mempertimbangkan seberapa besar kebutuhan yang terpenuhi dari gaji atau imbalan yang mereka terima

Scene 5

Faktor-faktor yang mempengaruhi organisasi

Faktor Internal 	 faktor ineternal yang dapat mempengaruhi pemberian motivasi pada seseorang antara lain :         1. keinginan untuk dapat hidup         2. keinginan untuk dapat memiliki         3. keinginan untuk memperoleh penghargaan         4. keinginan untuk memperoleh pengakuan          5. keinginan untuk berkuasa Faktor Eksternal 	 faktor eksternal juga tidak kalah perannya dalam melemahkan motivasi kerja seseorang, antara lain :        1. kondisi lingkungan kerja         2. kompensasi yang memadai         3. supervise yang baik         4. adanya jaminan pekerjaan         5. statsus dan tanggung jawab         6. peraturan yang fleksibel

Scene 6

Teori Motivasi terbagi menjadi : a.   Teori kepuasan Hirarki kebutuhan Maslow ( Abraham Maslow ) Teori X dan Y Teori motivasi Teori ERG ( Eksistensi, Relatednes dan Growth ) Teori prestasi dari Mclelland b.   Teori proses Teori pengharapan Teori keadilan Teori penentuan tujuan

Konsep Motivasi dan Penerapan Motivasi

Scene 1 (0s)

Scene 2 (20s)

Scene 3 (1m 16s)

Scene 4 (2m 7s)

Scene 5 (3m 18s)

Scene 6 (4m 5s)

Scene 7 (4m 38s)