Name: PowerPoint Presentation
Uploaded: 2022-08-16
Duration: 3 min 33 s
Description: HSKT. IMPLEMENTASI CLEAN 20 SEBAGAI TOOL MANAGEMENT DATA UNTUK MEMPERCEPAT PENAGIHAN PIUTANG ( CASH IN ) PELANGGAN DALAM MEMBANGUN ZERO DEBT CULTURE SECARA SUSTAIN DI UIW KALSELTENG.

HSKT. IMPLEMENTASI CLEAN 20 SEBAGAI TOOL MANAGEMENT DATA UNTUK MEMPERCEPAT PENAGIHAN PIUTANG ( CASH IN ) PELANGGAN DALAM MEMBANGUN ZERO DEBT CULTURE SECARA SUSTAIN DI UIW KALSELTENG. 

Scene 1

IMPLEMENTASI CLEAN 20 SEBAGAI TOOL MANAGEMENT DATA UNTUK MEMPERCEPAT PENAGIHAN PIUTANG ( CASH IN ) PELANGGAN DALAM MEMBANGUN ZERO DEBT CULTURE SECARA SUSTAIN DI UIW KALSELTENG

KELEBIHAN INOVASI KAMI : Mendapatkan   Sertifikat  HAKI  dengan   nomor  No. EC00202238609, 22  Juni  2022 Di  implementasikan   pertama  di UP3 Banjarmasin  dengan  7 ULP Sudah  di  Implementasikan  di  seluruh  UP3 ( 5 UP3 ) dan ULP ( 33 ULP) se Unit  Induk  Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah Proses  bisnis   terdiri   dari   Big Data  Tanggal  Bayar,  Cluster- isasi   Pelanggan ,  Work Order   bertahap   penagihan ,  Performance  Billman & P5K,  SLA Counter , dan  Cash in Acceleration Counter

PT PLN (PERSERO) UP3 BANJARMASIN UIW KALSELTE NG 16 AGUSTUS 2022

PENDAHULUAN. #CLEAN20. Apa Yang Memacu Inovasi ?. 

Scene 2

Pengelolaan   Piutang   belum   selektif  dan  presisi   karena   belum   adanya   big data   tunggakan ,  belum   adanya   cluster - isasi   karakter   menunggak , dan  belum   adanya   pengkategorian   work order

Saldo   Tunggakan  Tinggi  dengan  rata-rata  saldo  Rp. 4.310.079.134,-/ bulan

Biaya   Petugas   Pengelolaan   Pemutusan ,  Pembongkaran  dan  Penyalaan  Kembali ( P5K) Var Cost  tidak   murah   yaitu  rata-rata Rp. 247.558.443,-/ bulan

Mempercepat   cash in  /  tanggal  NIHIL Menjadi   standar   acuan   probis   preventif   pengelolaan   tunggakan Menurunkan   biaya   pengelolaan   tunggakan Mempertahankan   pencapaian  100 % KPI  tunggakan  NIHIL dan  piutang  rata-rata 02 03 04

P roses  bisnis   manajemen   tunggakan   mulai   dari   penagihan   menggunakan  invoice ,  pemutusan  yang  dilengkapi  TUL VI-01, dan  penagihan  oleh vendor. Ruang  lingkup   user  yang  menggunakan   adalah  PLN UIW, UP3, ULP, dan vendor billman  serta   hanya   terfokus  pada  pengelolaan   piutang   kogol  0

Identifikasi   masalah ,  focus group discussion , dan  analisis   masalah   dalam  proses  bisnis   manajemen   tunggakan   menggunakan  diagram fishbone dan RCPS

Merancang  dan  mengimplementasikan  BPM & SOP

Merancang  dan  mengimplementasikan   web   software   dari  CLEAN 20

Merancang  dan  mengimplementasikan   mobile   software   dari  CLEAN 20

Melakukan   pengujian  pada unit  pilot project

Melakukan   evaluasi   implementasi  CLEAN 20

Cash In Acceleration Counter. _ggakan Tun Big Data Tun akan Pelangean Pengg(ghgn Data Manual Otomatis Work Order Invo ice Pengkategorign Work Order THP 1 THP 2 1 2 (Manual reporting) Collecting data petugas (appoggn seca ra manual Realtime Reporting Performance billman SLA counter CIA counter A1/ pelanggan Clusterisasi. 

Scene 3

_ggakan
Tun
Big Data
Tun akan
Pelangean
Pengg(ghgn Data Manual
Otomatis
Work Order
Invo
ice
Pengkategorign Work Order
THP
1
THP
2
1
2
(Manual
reporting)
Collecting data
petugas
(appoggn seca ra
manual
Realtime Reporting
Performance
billman
SLA counter
CIA counter
A1/ pelanggan
Clusterisasi

Saldo Tanggal 21
Rps.63
Rp3.77
Rp3.07
21,657 22,055
19.205 18,730
Rp4.15
20,494 21,615
14,912 15.291

Perbandingan   Sebelum  dan  Setelah   Implementasi  CLEAN 20

Cluster  : 1  Lancar , 2  New Comer , 3  Tulang , 4  Pugar

Tools Management   ( realtime  reporting)  Pada CLEAN 20 (www.clean20.xyz)

Mei 2022, C20 full  implementasi  di 33 ULP pada 5 UP3 se-UIW KSKT  Percepatan  cash in  Rp. 939.730.514 Penurunan   biaya   varcost   Rp .  379.816.241

CLEAN 20  merupakan   probis   baru   pengelolaan   tunggakan  yang  dilengkapi   tools web  dan  mobile

Manfaat dan Analisa Resiko. #cashinacceleration. MANFAAT FINANSIAL CLEAN 20. 

Scene 4

Percepatan   cash in  UP3 BANJARMASIN rata-rata  perbulan   sebesar  Rp. 939.730.514,- Penurunan   nilai   tagihan   variable cost  /  petugas  P5K  sebesar   Rp. 379.816.241,-    Penurunan   biaya   operasional   pencetakan  TUL VI-01 di UP3 BANJARMASIN  Rp. 26.407.000,- .

Pegawai   lebih   fokus   kepada   analisis  dan strategi  piutang . Billman dan  koordinator   lebih   banyak   action  penagihan Memudahkan   evaluasi   petugas  billman dan P5K. Memudahkan  monitoring dan  evaluasi   kinerja  vendor  secara   realtime .  Proses  penagihan   bulanan  ( kontrak  billman)  menjadi   lebih   cepat  dan  integritas .  PLN  memiliki   Big Data  pelanggan  . Meminimalisir   potensi   terjadinya   risiko   tuntutan   pelanggan   atas   pemutusan . Menjadikan  PLN  menjadi   perusahaan   dengan   kinerja   keuangan  yang  sehat

Penurunan   Saldo   dari  5,63 M  menjadi  3,05 M

& PLN
DASHBOARD CASH 'N ACCELERATION
27 July 2022
ZERO DEBT ups
DAYS
NIHIL PLN UIW KSKT
JLP
: 33

UP3 Banjarmasin  mempercepat  NIHIL  dari   Tanggal  29  menjadi   Tanggal  26 ( tercepat  se-KSKT)

KESIMPULAN. #cashinacceleration. CLEAN 20 telah terimplementasi Nov 2021 pada unit pilot project (ULP Lamang ) CLEAN 20 telah terimplementasi Jan 2022 (7 ULP pada UP3 Banjarmasin) CLEAN 20 telah terimplementasi Mei 2022 (33 ULP pada 5 UP3 se-UIW KSKT) CLEAN 20 dapat diimpelementasikan di seluruh unit PLN se-Indonesia. 

Scene 5

CLEAN 20  telah   terimplementasi   Nov 2021 pada unit pilot project (ULP  Lamang ) CLEAN 20  telah   terimplementasi   Jan 2022 (7 ULP pada UP3 Banjarmasin) CLEAN 20  telah   terimplementasi   Mei 2022 (33 ULP pada 5 UP3 se-UIW KSKT) CLEAN 20  dapat   diimpelementasikan   di  seluruh  unit PLN se-Indonesia

Percepatan   cash in  UP3 BANJARMASIN  sebesar   Rp. 939.730.514,- Penurunan   nilai   tagihan   variable cost  UP3 Banjarmasin   /  sebesar   Rp. 379.816.241,-    Penurunan   biaya   operasional   pencetakan  TUL VI-01 di UP3 BANJARMASIN  Rp. 26.407.000,- .

CLEAN 20  telah   mendapatkan   surat   pencatatan   ciptaan   dari   Kemenkumham  No. EC00202238609, 22  Juni  2022 CLEAN 20  sudah   teruji   dengan   tingkat   keberhasilan  85,82 % CLEAN 20  telah   dilengkapi   manual book   pengoperasian  tools web dan mobile

Pencapaian   kinerja   tunggakan  NIHIL dan  saldo   Tanggal  21  selalu   tercapai  100 % UP3 Banjarmasin  (first  implementator )  mempercepat   cash in  NIHIL  tunggakan   dari   semula   Tanggal  29  menjadi  26  ( tercepat  se-KSKT)

PASHBOARD CASH 'N ACCELERATION
27 2022
NIHIL PLN
JLP
: 33

PowerPoint Presentation

Scene 1 (0s)

Scene 2 (32s)

Scene 3 (1m 24s)

Scene 4 (2m 4s)

Scene 5 (2m 48s)