PowerPoint Presentation

021.-.9-0-.119 GI-EJI &l.h-ö Energy Mtnerats Regaatory.

[Audio] سيتم الآن عرض الشريحة الثانية من عرضنا التقديمي حول هيئة تنظيم الطاقة البديلة. سنقوم من خلال هذا العرض بشرح دورنا في دعم وتطوير صناعة الطاقة البديلة وتنظيمها بشكل فعّال في بلدنا. وفقاً لرؤيتنا الموقرة، نسعى لتحقيق أهدافنا والنهوض بصناعة الطاقة البديلة عن طريق تشجيع الإبداع والابتكار والتميز. ويعتبر دعم رئيسنا التنفيذي المهندس زياد السعايدة لهذه القيم والمبادئ جزءًا أساسيًا من استراتيجيتنا. نحن ملتزمون بتنظيم صناعة الطاقة البديلة بشكل يضمن الاستدامة والتنمية المستدامة وتحقيق المصلحة العامة لمجتمعنا. نتعاون مع جميع الأطراف المعنية لتحقيق توازن في استخدام موارد الطاقة بشكل مستدام والحفاظ على بيئتنا وصحة مجتمعنا. نأمل أن يساعد العرض التقديمي هذا في توضيح دورنا وأهدافنا والمساهمة في تطوير صناعة الطاقة البديلة في بلدنا. شكراً لاستماعكم ونأمل أن تستمتعوا بالمعلومات التي سنقدمها في الشرائح القادمة. شكراً لكم..

[Audio] "تتميز مديرية الشؤون المالية والإدارية بمسيرتها المميزة في مجال تطوير الأفكار والمبادرات التطويرية، ونحن فخورون بالمشاركة في جائزة شهر التميز. تعمل المديرية تحت قيادة سيادة السيد نبيل العتوم على تحقيق التقدم والتطور في جميع أقسامها، وتحديداً في مجال تطوير وأتمتة أعمالها. وقد أثرى هذا الجهد على جودة المخرجات وتقديم الخدمات الداخلية والخارجية بشكل إيجابي، وتم توفير الوقت والجهد. ومن بين مهام المديرية تنظيم وإدارة الأمور المالية، والإشراف على إعداد موازنة الهيئة السنوية والحسابات الختامية، إضافةً إلى متابعة ومراقبة الإيرادات والنفقات. كما تهتم المديرية بتوفير الموارد والاحتياجات المادية والتكنولوجية اللازمة لفعالية عمل الهيئة. نحن نلتزم بتقديم جميع الخدمات المالية لضمان استمرارية عمل الهيئة..

[Audio] يتكون الانجاز المؤسسي لهذه المديرية من ضمان العمل والتشغيل بكفاءة عالية والالتزام بنسب أداء الخطة السنوية في الاطر الزمنية المحددة. ويتم تجسيد هذا الإنجاز في سرعة وجودة معالجة المعاملات في الوقت المحدد مما يعزز الأداء التشغيلي ويحقق رضا المتعاملين. ولتحقيق هذا الهدف، نولي اهتماما كبيرا لإدارة مالية دقيقة تراقب زيادة الموازنة والتدفقات النقدية بشكل مستمر..

[Audio] نتقدم الآن إلى الشريحة رقم 5 من 12 والتي تتضمن نتائج قياس الأثر الفعلي لخدماتنا بواسطة الاستبيان الموجه للمتعاملين والمتلقين. إدارتنا حريصة على معرفة جودة خدماتنا وسرعة استجابتنا وكفاءة معالجة ملاحظاتكم. أظهرت النتائج نسبة 91% من المشاركين رضاهم التام عن خدماتنا وسرعة إنجاز المعاملات، وكانت النسبة الحيادية 7.86% والنسبة غير المرضية 1.43%. تؤكد هذه النتائج انجاح خططنا في الأتمتة والتطوير المستمر لتحقيق أعلى مستويات الجودة ورضا المتعاملين. نحن نسعى دائما لتحقيق أهدافنا في تحسين الأداء وتلبية احتياجاتكم بكفاءة ومهنية..

[Audio] من خلال الشفافية والالتزام القوي بالضوابط والأنظمة، قد أثبتت مديرية الشؤون المالية قدرتها على تحقيق الرقابة الداخلية الفعالة وضبط الأداء المالي، ما ساهم في تعزيز الثقة والمصداقية للمديرية في سوق الطاقة. وقد عملت المديرية بجد لتحقيق رؤيتها في توفير بيئة عمل متميزة، تعتمد على الابتكار والتميز وتطوير القدرات، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والتقنيات الحديثة في مجال التنظيم الطاقوي. تسعى مديرية الشؤون المالية جاهدة لتحقيق الاستدامة في قطاع الطاقة، بوضع خطط وبرامج استراتيجية تعمل على تحقيق التوازن بين الطلب والعرض والحفاظ على البيئة. وبفضل جهودها، ستكون صناعة الطاقة في بلادنا قادرة على تلبية احتياجات المجتمع في المستقبل، وتعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية. نحن فخورون بعمل المديرية ونثق تماماً في قدرتها على تحقيق الأهداف المنشودة، ونتوقع المزيد من التقدم والنجاح تحت قيادتها وبتعاون جميع الأطراف المعنية..

[Audio] "في ظل المنافسة المتزايدة في عالم الأعمال، تحتاج المؤسسات إلى الابتكار والتطوير المستمر لتحقيق النجاح والتميز. وهذا ما نفعله في المديرية العامة للطاقة، حيث نحرص على تطبيق ثقافة الإبداع والابتكار في جميع جوانب عملنا. جائزة الإبداع والابتكار، تؤكد على نهجنا المستمر في التطوير ونحن فخورون بتمثيل المديرية العامة للطاقة في هذه الجائزة. السيدة فاطمة ابورجب، رئيس قسم الموازنة، حصلت على الجائزة البرونزية عن فئة الفكرة الإبداعية، والتي تتمثل في مشروع (تحويل وأتمتة مستحقات الموظفين للبنوك). هذه الفكرة المبتكرة ساعدت في تطوير منظومة العمل داخل المديرية وتحقيق السرعة والدقة في معالجة المستحقات المالية وتقليل الأخطاء البشرية في الحسابات والتحويلات. النظام الجديد يتوافق مع الأنظمة البنكية والضريبية المعتمدة مما يضمن التدفق الآمن للبيانات المالية ويرفع من كفاءة الخدمة وشفافيتها تجاه الموظفين. نحن ملتزمون بتطوير منظومتنا العاملية وتحقيق المزيد من الابتكارات والأفكار الرائدة لتحقيق رؤيتنا في تحقيق التميز الخدمي وتلبية تطلعات وتوجهات المديرية والموظفين. نحن نسعى دائماً إلى تحقيق أفضل الخدمات وأعلى مستويات الأداء المالي من خلال ثقافة الإبداع والابتكار..

[Audio] السادة والسيدات، نرحب بكم في الشريحة رقم 8 من عرضنا اليوم المعنون بـ "021.-.9-0-.119 GI-EJI &l.h-ö Energy Mtnerats Regaatory". اليوم، سنتحدث عن خطوات وإجراءات الشؤون المالية في التحول إلى النظام الرقمي وتطبيق الأتمتة في خدماتنا. تحت رؤيتنا للتحديث الاقتصادي وتبني تقنيات الأتمتة، اتخذت الشؤون المالية خطوات سريعة في تقليل الاعتماد على المعاملات الورقية. تم التركيز على رقمنة الإجراءات وتبسيطها لتحقيق الأهداف المرجوة. حتى الآن، تمكنت المديرية من تحويل ورقة 29 إجراءً بالكامل إلى النظام الرقمي، ما يمثل نسبة رقمنة تبلغ 69%. وعليه، فإن مجموع الإجراءات الإجمالية في المديرية تبلغ 42 إجراء، بينما هناك 13 إجراءً فقط يتم تنفيذها بشكل ورقي، وذلك تطبيقًا لتعليمات النظام المالي الحكومي. نحن فخورون بهذا الإنجاز ونسعى دائماً للمزيد من التقدم والتحسين في خدماتنا. نشكركم على اهتمامكم ومتابعتكم، ونتطلع لتطبيق تعليمات النظام المالي الحكومي بالكامل في المستقبل القريب. نشكركم على ثقتكم بنا ونتمنى لكم السلامة بحفظ الله..

[Audio] "تركز الشريحة التاسعة من العرض التقديمي للموضوع "021.-.9-0-.119 GI-EJI &l.h-ö Energy Mtnerats Regaatory" على المبادرات التي اتخذتها المديرية لتيسير العمل وتحسين الأداء. تبنت المديرية حزمة من المبادرات النوعية لتبسيط العمل، منها أتمتة الأنظمة المالية والربط الذكي، مما ساهم في تحويل مستحقات الموظفين المالية إلكترونياً وتسهيل وصول المعلومات عن طريق إرسال رسائل نصية. كما قامت المديرية بتطبيق نظام القبض الإلكتروني "اي فواتيركم" وطباعة الشيكات إلكترونياً لتسريع العمل وتقليل الخطأ المالي تقريباً. وتم ربط نظام المحاسبة مباشرة بنظام الموازنة لتعزيز تتبع المخصصات المالية بالتقارير الشهرية الخاصة بدائرة الموازنة العامة ووزارة المالية. هذه المبادرات تعكس رغبة المديرية في تحقيق أفضل النتائج وتحسين أدائها باستمرار. شكرا لاهتمامكم.".

[Audio] مرحبًا بكم في الشريحة العاشرة من العرض التقديمي الذي يتحدث عن عملنا في مديرية الشؤون المالية. نحن نعتمد مبدأ الشمول والالمام المعرفي ونطبق خطة الاحلال الوظيفي كأسلوب مؤسسي لنقل المعرفة والخبرات بين موظفينا في جميع أقسامنا. نسعى من خلال تدريب مستمر وتوجيه الموظفين الجدد وتدريب طلاب الجامعات وعقد الاجتماعات وورش العمل وتوثيق الإجراءات المالية لضمان استمرارية المعرفة وعدم ارتباطها بأفراد معينين. كما نحث موظفينا على تنفيذ المهام المتعددة داخل المديرية، مما يساهم في تحسين كفاءة الأداء وتقليل الأخطاء وتسريع إنجاز المعاملات. نسعى أيضًا لتعزيز جاهزية الكوادر لتولي المهام عند الحاجة..

[Audio] نقدم لكم مقترحين مهمين اليوم لتعزيز الضبط المالي والرقابة الذكية في منظماتنا. قام السيد همام السليحات بتقديم مقترح لتفعيل ميزة منع تكرار صرف المطالبات المالية، لضمان الرقابة الفعالة ومنع التجاوزات الصرفية والأخطاء الحسابية. ونحن على يقين من أن تطبيق هذه الميزة سيحسن الأداء المالي لمنظماتنا. في سياق متصل، قام رئيس قسم المحاسبة السيد فرند صبري بتقديم مقترح لتبسيط الإجراءات، من خلال تحويل نظام القبض إلى نظام إلكتروني لحساب صندوق الأمانات. هذا الإجراء سيسهل ويسرع عملية القبض ويحسن الوقت اللازم لإتمام الإجراءات المالية. نحن على يقين من أن تطبيق هذين المقترحين سيساهمان في تحسين أداء وكفاءة منظماتنا، وستعزز الضبط والرقابة الذكية في الأنظمة المالية. نحن نؤكد على أهمية تطبيق هذه المقترحات بأسرع وقت ممكن لتحقيق الأهداف المنشودة. نشكركم ونتطلع لتطبيق هذه المقترحات، على يقين من أنها ستحقق نتائج إيجابية..

[Audio] يسرنا إخباركم بأن تطبيق المديرية للأنظمة المالية الحكومية قد حقق نجاحاً كبيراً في عملية التحويل إلى النظام الموحد. ونتيجة لذلك، لدينا الآن فرصة لتطوير وتغيير سياسات الحكومة فيما يتعلق بالمالية العامة. شهدت الهيئة تغييرات مهمة في الأنظمة المالية المعتمدة، مثل نظام المحاسبة الحكومية الموحد ونظام المشتريات الحكومي الإلكتروني، وتم إضافة العديد من الأنظمة المالية الأخرى. وبفضل جهود المديرية، تم تعزيز الإجراءات وتحسين مستويات الشفافية والسرعة في الإنجاز وحوكمة المال العام. نحن فخورون جداً بالتقدم الذي تحقق في نظام المحاسبة الحكومية الموحد ونظام المشتريات الحكومي الإلكتروني. ونحن على يقين من أن هذه الأنظمة ستساهم في تحسين فعالية عمل الحكومة وأدائها في الإدارة المالية. وتشير النتائج الأولية إلى أن هذه الأنظمة قد ساهمت في تحقيق تحسينات كبيرة في شفافية الإجراءات وسرعة الإنجاز. ونشكر جميع الأفراد الذين عملوا بجد وإخلاص لتحقيق هذا الإنجاز الكبير. ونأمل أن تستمر المديرية للأنظمة في العمل بجد لتحسين وتطوير الأنظمة المالية، ونأمل أن تستمر في دعمنا في مسعانا المشترك لتحقيق النجاح والتقدم. نتمنى لكم جميعاً النجاح والتوفيق في أعمالكم المستقبلية. ونشكركم جزيلاً على اهتمامكم وحضوركم، ونتطلع لمواصلة التعاون معكم. شكراً جزيلاً!.