Plan_Estratégico_San_Borja_2026 (1)

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Scene 1 (0s)

EI Camino a Ia Victoria Nuestro Plan Estratégico para San Borja 2026 Negrita Martinez Alcaldesa I Elecciones 22 de Marzo de 2026 NotebookLM.

Scene 2 (28s)

[Audio] La ciudad de San Borja se siente como una ciudad en crecimiento y está llena de descontento por las promesas incumplidas. El descontento es nuestra mayor oportunidad para cambiar y mejorar. La misión de la ciudad es convertir esa frustración en esperanza concreta. La ciudad no es solo una opción más, sino la respuesta que San Borja ha estado esperando. La diferencia entre la promesa y la realidad no es de 10 años, sino de 10 años de trabajo y dedicación..

Scene 3 (58s)

[Audio] La demografía de nuestro municipio es muy diversa, con 45.800 habitantes, siendo el tercer más grande del Beni. El territorio se divide en dos áreas: la ciudad y las comunidades rurales. Esta diversidad nos permite abordar las necesidades de diferentes sectores de nuestra población. La población tiene una edad media de 0-29 años, lo que nos da una ventaja en términos de estrategia digital y propuestas para la juventud. Es importante desarrollar una narrativa propia desde el inicio, para no ser absorbido por el ruido nacional y destacarnos como una opción viable en las elecciones subnacionales del 22 de marzo de 2026..

Scene 4 (1m 41s)

[Audio] La alianza se basa en la formación de un frente común contra la corrupción y la desigualdad social. Se enfoca en la lucha contra la pobreza y la falta de oportunidades económicas. La figura líder es conocida por su compromiso con la justicia social y su capacidad para escuchar a la gente y abordar sus problemas..

Scene 5 (2m 3s)

[Audio] La estrategia se basa en ganar la confianza de la población, asegurando una victoria contundente para gobernar. Para lograr esto, priorizamos la identificación de al menos 7 de cada 10 vecinos, quienes reconocerán nuestra propuesta y nos apoyarán en las elecciones. Además, convertiremos nuestra propuesta en un intenso de voto efectivo, priorizando a jóvenes, madres de familia y productores/comerciantes. Esto permitirá asegurar una bancada de concejales que garantice la gobernabilidad..

Scene 6 (2m 37s)

[Audio] La comunidad debe ser unida para lograr grandes avances. La juventud debe ser apoyada con oportunidades de estudio y empleo local. El deporte debe ser promovido como una herramienta para el desarrollo comunitario. La tecnología debe ser utilizada para mejorar la calidad de vida. Las oportunidades de estudio deben ser ampliadas para que todos puedan acceder a ellas. El empleo local debe ser fomentado para reducir la dependencia económica. La infraestructura urbana debe ser mejorada para brindar servicios básicos. El agua potable debe ser proporcionado para garantizar la salud. Las calles deben ser transitables para facilitar el tránsito. La salud cercana debe ser accesible para todos. La transparencia en la gestión debe ser garantizada para evitar la corrupción..

Scene 7 (3m 29s)

Conectamos con Ios Protagonistas del Cambio en San Borja o Jövenes Urbanos (16-30) Redes sociales, deporte, cultura, empleo. o o Productores, Transportistas y Comerciantes Caminos, mercados, simplificaciön de tråmites. Madres y Jefas de Hogar Salud, escuelas, seguridad barrial, programas sociales. Servidores Püblicos y Profesionales Modernizaciön, meritocracia, transparencia. NotebookLM.

Scene 8 (3m 45s)

[Audio] La historia de nuestra organización es un testimonio de nuestra capacidad para trabajar juntos con la comunidad..

Scene 9 (4m 4s)

[Audio] " Los habitantes de esta ciudad han sido testigos de grandes cambios en su vida diaria. Desde la construcción de infraestructura básica hasta la mejora de servicios públicos, estos cambios han tenido un impacto significativo en sus vidas. La ciudad ha experimentado un crecimiento económico considerable, con nuevos negocios y empleos surgidos. Sin embargo, también ha habido desafíos, como la congestión en las carreteras y la falta de espacios verdes. A pesar de esto, los habitantes de la ciudad están orgullosos de su progreso y están trabajando juntos para abordar los desafíos que enfrentan..

Scene 10 (4m 44s)

[Audio] La oposición nos presenta un panorama desastroso. Las promesas repetidas cada cinco años son enfocadas en peleas políticas nacionales. Las obras inconclusas y la mala gestión son lo que aparecen en la campaña. Solo aparecen en la campaña sin comprometerse a mejorar la vida de los sanborjanos. Nuestra propuesta se centra en la gestión concreta de San Borja. El enfoque está en la juventud, las madres de familia y los productores comerciantes. Convertiremos esas oportunidades en intención de voto efectiva. Priorizaremos a los jóvenes, a las madres de familia y a los productores comerciantes. Estamos comprometidos a mejorar la calidad de vida de todos los sanborjanos. Sin importar su edad, género o condición económica..

Scene 11 (5m 36s)

[Audio] La estrategia para conquistar el territorio implica contactar directamente a la gente, casa por casa, y aprovechar los medios tradicionales para amplificar nuestro alcance. Para ello, nos enfocamos en la creación de una red de voluntarios que puedan ayudarnos a difundir nuestra mensaje y a conectar con la comunidad. Además, estamos trabajando en la creación de un plan de comunicación digital que nos permita llegar a más personas y tener una presencia en línea más fuerte..

Scene 12 (6m 6s)

[Audio] La estrategia para ganar la elección se basa en la interacción directa con la comunidad. Hemos diseñado una serie de acciones para conocer nuestros valores y compromisos. En primer lugar, nos enfocamos en la formación de brigadas casas por casa. Nuestro equipo de candidatos y voluntarios se reunirá con los residentes para explicar nuestros programas. Dejarémos un folleto con los 10 compromisos de nuestra candidata. Además, organizaremos asambleas barriales y comunitarias. Se discutirán temas relevantes como el agua y los caminos. Se grabarán videos cortos con compromisos clave. También contaremos con caminatas y caravanas. Se transmitirán mensajes claros a través de altavoces. Estas acciones permitirán que la comunidad se sienta involucrada y conectada con nosotros. Esto contribuirá a nuestra victoria electoral..

Scene 13 (6m 59s)

[Audio] La estrategia para ampliar nuestra voz en los medios tradicionales implica utilizar diferentes canales para llegar a un público más amplio. Nos enfocamos en la radio local, donde crearemos microprogramas diarios o semanalmente con historias de vecinos, lo que nos permite conectar con la comunidad de manera más personalizada. Además, creamos spots cortos de 30-40 segundos para cada eje programático, que son transmitidos en diferentes estaciones de radio locales. Para el perifoneo, utilizamos frases muy cortas y repetibles que se pueden reproducir en diferentes momentos, como invitaciones a reuniones barriales. Trabajamos con la prensa local para crear entrevistas a Negrita centradas en la gestión, datos y propuestas concretas, lo que nos permite generar interés y confianza en nuestros mensajes..

Scene 14 (7m 51s)

[Audio] La candidata Negrita Martinez se compromete a ser el presente de San Borja. Comparte historias y experiencias de vida en el barrio en Facebook, mostrando cómo podemos mejorar nuestras vidas. En TikTok, comparte momentos divertidos y emotivos, y se conecta con la juventud. En WhatsApp, se comunica directamente con la comunidad, compartiendo información y propuestas. Está comprometida a escuchar y a trabajar con todos para hacer que San Borja sea un lugar mejor para todos..