Plan de Empresa Hotel Ágora

[Audio] Hotel Ágora Plan de Empresa - Turismo Rural Boutique Sostenible Valsequillo, Gran Canaria.

[Audio] Nuestro Proyecto. • • • • • • Nuestro Proyecto.

[Audio] El Techo de Valsequillo Sector El Rincón - Los Pasos Ubicación en Tenteniguada a 900 metros de altitud. Punto de transición hacia la Caldera de los Marteles. Orografía escalonada que permite un diseño de dos plantas sin movimientos de tierra agresivos, mimetizándose con el terreno..

[Audio] Índice del Proyecto 01. Elección de Idea & Concepto 02. Branding y Valores 03. Localización Estratégica 04. Equipo Promotor 05. Análisis del Entorno (PESTEL) 06. Fuerzas Competitivas 07. Estrategia DAFO & CAME 08. Modelo de Negocio (Canvas) 09. Plan de Marketing 10. Organización y RRHH 11. Plan de Viabilidad Financiera 12. Conclusiones Finales.

[Audio] Concepto: Turismo con Propósito Economía Circular Rural El viajero actual busca autenticidad y bajo impacto. Hotel Ágora es un alojamiento rural boutique diseñado bajo criterios de sostenibilidad ética y escalable. Aprovechamos la ubicación estratégica de Valsequillo para atraer al mercado europeo de 'slow travel' y senderismo..

[Audio] Esencia de Marca: Ágora Lugar de Reunión y Paz Ágora: Del griego antiguo, plaza pública o lugar de reunión. Buscamos ser un nexo entre personas, paz y naturaleza. Logotipo: La silueta en posición de loto evoca el mindfulness. Tonos ocres para el atardecer canario y azul petróleo para la serenidad de la noche en la montaña..

[Audio] Estructura: S.R.L. Protección Patrimonial: Limitación de responsabilidad al capital aportado. Capital Accesible: Permite destinar liquidez a la rehabilitación sostenible. Decisión Estratégica Fiscalidad Eficiente: Acceso a la RIC y tipo impositivo La forma de S.L. es la más segura y estratégica para del 15% los primeros dos años. un proyecto de esta envergadura, optimizando el Crecimiento: Facilidad para incorporar nuevos socios régimen fiscal canario (REF). inversores..

[Audio] Liderazgo Multidisciplinar. Liderazgo Multidisciplinar.

[Audio] Nuestra Identidad Misión Visión Valores Ofrecer una experiencia Ser el hotel rural sostenible de Sostenibilidad, autenticidad, boutique basada en bienestar y referencia en Canarias por su compromiso local, excelencia y conexión real con la naturaleza integración paisajística y honestidad en cada servicio. canaria. compromiso real..

[Audio] Cultura: Personas al Centro Equipo Feliz Gestión del Error Un equipo feliz produce huéspedes satisfechos. Protocolo de tres pasos: Primero, solucionar de Fomentamos un liderazgo cercano, amabilidad y forma inmediata. Segundo, aprender sin buscar sentido del humor junto a la máxima culpables. Tercero, mejorar los protocolos. profesionalidad..

Demanda Desestacionalizada: El Mapa de Huéspedes Descanso / Wellness Turismo Nacional de Interior Residentes canarios y peninsulares buscando escapadas de fin de semana y puentes. Equilibra la ocupaciön en temporada baja internacional. Nacional Retiros Corporativos Empresas buscando espacios para concentraciones, ponencias y teambuilding en la naturaleza fuera de temporada alta. Core Market: Slow Travel & Bienestar Europeos (alemanes, nördicos). 35-55 aöos. Alto poder adquisitivo. Buscan retiros de yoga, mindfulness y silencio. Resilientes ante crisis econömicas. Turismo Activo y Naturaleza Pequefios grupos, ciclistas y senderistas europeos. Utilizan el hotel como base técnica premium para explorar la Caldera de los Marteles. Internacional Actividad / Corporativo.

[Audio] MercadosPrioritarios 45%Nórdicos/Alemanes:Fuerteenfoqueenbienestar. 30%Península/Nacional:Escapadasynaturaleza. 25%Otros(DigitalNomads):Trabajoenremoto..

[Audio] Impacto Social Positivo Grupos de Interés Huéspedes: Experiencia "slow travel". Comunidad: Motor socioeconómico. 90% Empleo Local Proveedores: Producto Km 0 (90%). Priorizamos la contratación de residentes de Valsequillo y Administración: Colaboración institucional. municipios limítrofes para dinamizar la economía local..

El Hueco de Mercado: Océano Azul Premium Hoteles Tradicionales Viviendas Vacacionales Exclusividad y Privacidad Impacto Ambiental ADR (Tarifa Media) Potencial Servicios y Experiencia Retorno Socioeconömico Local (Costa) Baja (Masificaciön) Alto (Gran huella de carbono) 70€ -100€ Estandarizados (Buffet, piscinas) Fugas de capital (Airbnb) Media (Aislado pero estandarizado) Variable 60€ - 90€ Nulos (Solo alojamiento) Especulaciön inmobiliaria e Hotel Ågora Alta (20 habitaciones boutique, diseöo Zen) Nulo/Positivo (Economia Circular, Km O) 140€ -195€ (Premium) Completos (Wellness, Yoga, E-bikes, Restaurante Km O) 90% empleo local, tracci6n de productores autöctonos.

[Audio] AlineaciónconAgenda2030 ODS8 ODS12 ODS13 Trabajodecenteycrecimiento Producciónyconsumo Acciónporelclimamedianteeconómicolocal.responsables(Ceroplásticos).autogeneraciónsolar..

[Audio] Entorno General (PESTEL) Político-Legal Económico Normativa de Hotel Rural (Decreto 18/1998) y licencias en suelo Fondos Next Generation y mercado europeo resiliente. rústico. Sociocultural Tecnológico Auge del Wellness, Yoga y la desconexión del turismo de masas. Digitalización (Check-in) y domótica para eficiencia energética..

[Audio] Análisis Competitivo (Porter) Diferenciación necesaria mediante experiencias exclusivas y enfoque en autenticidad..

[Audio] Matriz DAFO Debilidades & Amenazas Fortalezas & Oportunidades Alta inversión inicial inicial. Marca nueva sin reputación previa. Inestabilidad en costes de materiales. Ubicación estratégica única. Modelo sostenible y diferenciador. Crecimiento del turismo de naturaleza..

[Audio] Estrategia CAME Corregir Afrontar Mantener Buscar subvenciones verdes Diferenciarse con experiencias Certificaciones ecológicas para para mitigar la inversión inicial. únicas frente a la competencia. reforzar la credibilidad de marca..

[Audio] Modelo de Negocio: Canvas Propuesta de Valor Retiro de bienestar, Km 0 y senderismo premium en entorno rural. Relación Cliente Trato personalizado, discreción y comunidad digital activa. Canales Web propia, OTAs especializadas y Redes Sociales (visual). Ingresos Alojamiento, Restaurante, Retiros de Yoga y E-bikes..

[Audio] Estrategia Marketing (4Ps) Producto Precio Promoción Habitaciones boutique + experiencias ADR 140€ (Media-Alta) para Instagram Ads, Influencers y SEO local. slow travel. exclusividad. Eslogan: "Ágora: tu refugio entre montañas.".

[Audio] Experiencia del Huésped Fidelización Bienvenida Seguimiento post-estancia y Inmersión inmediata sin burocracia. descuentos. Estancia Pre-Estancia Yoga, senderismo y Gastronomía Km 0. Reserva digital y check-in online..

[Audio] Organización del Talento Área Personal Función Clave Dirección / Admin 3 Personas Gestión estratégica y atención 24/7 Restauración Km 0 4 Personas Jefe de cocina, ayudante y camareros Limpieza / Mant. 3 Personas Higiene con productos eco y energía solar Colaboradores Variable Instructores de Yoga y Guías de Montaña.

[Audio] Viabilidad Financiera Recuperación de Inversión Rentabilidad: 69.5% Inversión Inicial: 442.000 € Gracias al alto margen (ADR 140€) y la compra del Ocupación Punto Muerto: 33% inmueble, el retorno de la inversión se estima en Ocupación Prevista: 55% tiempo récord para el sector hotelero..

[Audio] ¿Alguna pregunta? Hotel Ágora: Sostenibilidad, Rentabilidad y Futuro. Contacto: www.hotelagora.com | [email protected] Valsequillo de Gran Canaria, 2026.