Human Resource Management [CODE 55 ] (Unit II) for UGC NET preparation.

Human Resource Management [CODE 55 ] (Unit II) for UGC NET preparation..

1. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: CONCEPTUAL FRAMEWORK 1.1 Definition HRM is the set of policies, practices, and systems that influence employees' behaviour, attitudes, and performance. மனிதவள மேலாண்மை என்பது ஊழியர்களின் நடத்தைகள், மனப்பான்மைகள் மற்றும் செயல்திறனை பாதிக்கும் கொள்கைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் அமைப்புகளின் தொகுப்பாகும். 1.2 Importance / Objectives Aligns human capital with organizational goals, enhances productivity, and ensures employee satisfaction. மனித வளத்தை நிறுவன இலக்குகளுடன் இணைத்து, உற்பத்தியை மேம்படுத்தி, ஊழியர் திருப்தியை உறுதி செய்ய உதவுகிறது. 1.3 Key Features / Scope Strategic, comprehensive, continuous, employee-oriented. திட்டமிடலுடன் கூடிய, விரிவான, தொடர்ச்சியான, ஊழியரை மையமாகக் கொண்டது.

2. HUMAN RESOURCE PLANNING 2.1 Definition Process of forecasting an organization’s future human resource needs and planning how to meet them. நிறுவனத்தின் எதிர்கால மனிதவள தேவைகளை முன்கூட்டியே கணித்து, அதை எவ்வாறு பூர்த்தி செய்வது என்பதற்கான திட்டமிடல். 2.2 Steps / Process 1. Forecast demand, 2. Analyze supply, 3. Identify gaps, 4. Develop action plans. 1. தேவையை கணித்தல், 2. வழங்கலை ஆய்வு செய்தல், 3. இடைவெளிகளை கண்டறிதல், 4. நடவடிக்கைத் திட்டங்களை உருவாக்குதல். 2.3 Objectives Avoid overstaffing/understaffing, ensure right people in right positions. அதிக ஊழியர்/குறைந்த ஊழியர் பிரச்சினைகளை தவிர்க்கவும், சரியான நபரை சரியான வேலையில் வைக்கவும்..

3. JOB ANALYSIS 3.1 Definition Process of collecting and analyzing information about a job’s tasks, responsibilities, and required qualifications. ஒரு வேலையின் பணிகள், பொறுப்புகள் மற்றும் தேவையான தகுதிகள் குறித்த தகவல்களை சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்வது. 3.2 Output Job Description (what the job entails), Job Specification (qualities required). வேலை விவரம் (வேலை எதை உள்ளடக்கியது), வேலைத் தகுதி (தேவையான திறன்கள்). 3.3 Importance Foundation for recruitment, selection, training, performance appraisal, job evaluation. நியமனம், தேர்வு, பயிற்சி, செயல்திறன் மதிப்பீடு, வேலை மதிப்பீடு போன்ற செயல்களுக்கு அடிப்படை..

4. RECRUITMENT, SELECTION, PLACEMENT 4.1 Recruitment Process of attracting qualified candidates from internal and external sources. உள்ளக மற்றும் வெளிப்புற ஆதாரங்களில் தகுதியான விண்ணப்பதாரர்களை ஈர்க்கும் செயல்முறை. 4.2 Selection Choosing the most suitable candidates through interviews, tests, and assessments. நேர்காணல், சோதனைகள், மதிப்பீடுகள் மூலம் சிறந்த விண்ணப்பதாரர்களை தேர்வு செய்தல். 4.3 Placement Assigning selected candidates to appropriate job positions. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விண்ணப்பதாரர்களை சரியான வேலையில் ஒதுக்குதல்..

5. INDUCTION, TRAINING AND DEVELOPMENT 5.1 Induction / Orientation Introducing new employees to organization, roles, colleagues, and culture. புதிய ஊழியர்களை நிறுவனம், வேலைகள், சக ஊழியர்கள் மற்றும் பண்பாடு ஆகியவற்றுடன் அறிமுகப்படுத்துதல். 5.2 Training Planned effort to develop job-specific skills and knowledge. வேலையின்படி திறன்கள் மற்றும் அறிவை மேம்படுத்த திட்டமிடப்பட்ட முயற்சி. 5.3 Development Long-term learning to improve overall capabilities and leadership skills. பொதுத் திறன் மற்றும் தலைமைத் திறனை மேம்படுத்த நீண்ட காலக் கற்றல்..

6. PERFORMANCE MANAGEMENT 6.1 Definition Continuous process to improve employee performance through goal setting, feedback, and appraisal. இலக்கு அமைத்தல், கருத்து வழங்கல் மற்றும் மதிப்பீடு மூலம் ஊழியர் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் தொடர்ச்சியான செயல்முறை. 6.2 Tools / Techniques Rating scales, 360° feedback, Management by Objectives (MBO). மதிப்பீட்டு அளவுகோல்கள், 360° கருத்து, இலக்குகளின்படி மேலாண்மை (MBO)..

7. JOB EVALUATION 7.1 Definition Systematic process to determine relative worth of jobs for fair compensation. சம்பள நியாயத்திற்காக வேலைகளின் சீரான மதிப்பை தீர்மானிக்கும் முறையான செயல்முறை. 7.2 Methods Ranking, Classification, Point method, Factor comparison. தரவரிசை, வகைப்படுத்தல், புள்ளி முறை, காரண ஒப்பீடு..

8. COMPENSATION MANAGEMENT 8.1 Definition Designing and managing pay systems including salary, incentives, and bonuses. சம்பளம், ஊக்கங்கள் மற்றும் போனஸ்கள் உள்ளிட்ட சம்பள அமைப்புகளை வடிவமைத்து நிர்வகித்தல். 8.2 Importance Ensures fairness, motivation, and alignment with performance. நியாயம், ஊக்கமூட்டல் மற்றும் செயல்திறனுடன் இணைப்பு உறுதி செய்யும்..

9. EMPLOYEE BENEFITS & INCENTIVES 9.1 Benefits Non-wage compensations like health insurance, leave, retirement plans. மருத்துவ காப்பீடு, விடுப்பு, ஓய்வூதியம் போன்ற சம்பளமற்ற நன்மைகள். 9.2 Incentives Performance-based rewards like commissions, profit-sharing, stock options. செயல்திறன் அடிப்படையிலான பரிசுகள் – கமிஷன், லாபப் பகிர்வு, பங்குகள்..

10. MANAGING CAREER 10.1 Career Planning Systematic process of planning individual career path. தனிப்பட்ட வாழ்க்கை பாதையை திட்டமிடும் முறையான செயல்முறை. 10.2 Career Development Training, mentoring, job rotation to support growth and succession planning. வளர்ச்சி மற்றும் பதவி மாற்ற திட்டத்திற்கு பயிற்சி, வழிகாட்டுதல், வேலையாற்றல் மாற்றம்..

11. NEW TRENDS IN HRM 11.1 Changing Environment & Challenges Globalization, technology, remote work, gig economy, diverse workforce, skill gaps. உலகமயமாவுதல், தொழில்நுட்பம், தொலைதூர வேலை, கூட்டு பொருளாதாரம், பல்வேறு ஊழியர்கள், திறன் இடைவெளிகள். 11.2 Emerging HRM Concepts e-HRM, Talent management, Employer branding, HR analytics, Agile HR, Employee well-being, DEI initiatives. e-HRM, திறமையாளர் மேலாண்மை, வேலைதாரர் பிராண்டிங், HR பகுப்பாய்வு, சுறுசுறுப்பு HR, ஊழியர் நலன், தைரியம், சமத்துவம் மற்றும் உடன்படிக்கைகள்..

THANK YOU. [image]. [image].