Name: JUST IN TIME
Uploaded: 2021-10-27
Duration: 11 min 32 s
Description: Lâmpada em tela de fundo amarela com cabo e feixes de luz traçados.

JUST IN TIME. Lâmpada em tela de fundo amarela com cabo e feixes de luz traçados. 

Scene 1

Lâmpada em tela de fundo amarela com cabo e feixes de luz traçados

ETEC GINO REZAGHI PROFESSOR ALESSANDRO SILVA

Lâmpada em tela de fundo amarela com cabo e feixes de luz traçados. 

Scene 2

O Just in time é responsável por buscar a precisão da cadeia de produção, encaixando as operações e as execuções de acordo com o nível de demanda, ou seja, tudo ocorre no seu devido tempo, nem antes, nem depois. Essa metodologia evita o estoque parado e o desperdício de matéria-prima.  Contudo, para que seja bem-sucedido, o processo de produção deve contar com dados, que podem ser monitorados para otimizar os processos. Afinal, para que o Just in time funcione, é preciso que o gestor tenha total controle sobre o fluxo da empresa — seus processos e as necessidades dos clientes. Assim, ele vai entender o que precisa comprar, quais itens precisam ser vendidos rapidamente e quais podem ocupar o estoque por mais tempo. Dessa forma, é possível otimizar as execuções e criar um planejamento estratégico realmente enxuto, capaz de melhorar a produtividade do negócio. Para quem busca gerir com sucesso uma fábrica ou seu estoque, o Just in time é um método perfeito às boas práticas de gestão: com mais de 60 anos de história, o conceito só evoluiu e ainda entrega resultados incríveis em todo o mundo.

Scene 3

Essa filosofia surgiu na década de 70, no Japão, sendo desenvolvida pela Toyota Motors  Company , a qual estava em busca de um sistema que coordena a produção com uma demanda especifica de diferentes modelos e cores de automóveis, com um mínimo de atraso possível, aumentando assim a eficiência da  empresa.Com  isso o Just in time tornou-se mais uma técnica de gestão da produção, chegando a ser considerado como uma filosofia completa incluindo os aspectos de gestão de matérias-primas, qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, gestão de recursos humanos e organização do trabalho.

Scene 4

Hoje muitas Empresas aplicam  a metodologia, como Votorantim, Embraer, Avon, Unilever, Fiat entre outras  O Just in time tem um grande impacto em uma cadeia produtiva, de forma a alocar apenas a matéria-prima na quantidade certa para determinado produto em um determinado tempo. Esse sistema se aplica em produção por demanda, para evitar desperdícios e estoque desnecessário. As empresas estão sempre em busca de agradar os seus clientes com rapidez e qualidade mas sem gastos desnecessário o J ust in Time  vem para auxiliar nessa busca implacável pela perfeição porém nem sempre é o mais recomendado pois assim como em qualquer processo tem que estar muito bem alinhado com a sua equipe para que nenhum imprevisto venha trazer grandes transtornos e transformar algo que seria maravilhoso um grande fracasso além do mais toda empresa que opta por este layout por assim dizer tem que ter confiança plena em seus fornecedores pois não terá um estoque para eventuais problemas além de alinhamento com a equipe tem de estar 100% evitando possíveis percas seja elas tempo ou suplementos

Scene 5

Na época da segunda revolução industrial, duas empresas desenvolveram uma linha de produção bem significativa utilizada até hoje o JUST IN TIME que em português significa NA HORA CERTA. Na década de 50 a Ford nos EUA e o Toyota no Japão foram construídos os primeiros carros. Nos EUA sua linha de produção FORDISMO era em série onde se produzia muitos carros do mesmo modelo e gerava grandes estoques, por tanto, no Japão como sabemos, um país pequeno, espaço custa caro,  Eiiti  Toyota teve sua grande  idéia , o JUST IN TIME, onde a  idéia  era produzir por demanda sem gerar estoques.

Scene 6

Em tempos de crise o Just In time, vem sendo muito utilizado pelas empresas, pois tudo que é comentado no âmbito de evitar os desperdícios , é valido.  A lém de ser um sistema de produção, é uma filosofia que envolve todo o processo produtivo, interfere e integra todos os setores. Está presente desde o planejamento, logística, arranjo físico, etc. Contudo seu foco principal está na redução dos desperdícios, a partir dos estoques, caminhando rumo desperdício zero.

Scene 7

Emily Silva Barreto Gislene da Conceição Rodrigues da Silva  Julia  Beatryz Priscilla Almeida dos Santos Saulo de Sena Lopes Tatiana Medeiros

JUST IN TIME

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Scene 3 (2m 11s)

Scene 4 (2m 58s)

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Scene 6 (9m 51s)

Scene 7 (10m 41s)