INFORME

BusinessGlobal: Análisis Estratégico del Grupo Nutresa Simulación empresarial – Plataforma CompanyGame Nombre del CEO: Jaime Gilinski Bacal Fecha: Julio 5 de 2025 Presentado por: Amaurys Yuced Coba Gil Jorge Ivan Ordoñez.

1. Introducción Este informe presenta el análisis de la empresa simulada Grupo Nutresa dentro de la plataforma CompanyGame. El objetivo es reforzar los conocimientos en ciencias económicas, administrativas y contables, a través de la toma de decisiones estratégicas en un entorno empresarial dinámico y competitivo. 2. Análisis del Entorno y Diagnóstico Interno Se identificaron factores clave del entorno que afectan la industria alimentaria, como la inflación, cambios en hábitos de consumo, y transformación digital. A nivel interno, se analizó la estructura de costos, capacidad de producción y posicionamiento de marca. 3. Toma de Decisiones Estratégicas Durante la simulación, se priorizó la inversión en canales digitales, expansión logística y campañas de marketing responsables. Se realizaron ajustes al portafolio de productos, y se fortaleció la capacitación del talento humano. 4. Resultados Obtenidos (Simulados) - Ventas acumuladas: $1.200 millones - Utilidad neta: $180 millones - ROE: 12% - Satisfacción del cliente: 92% Estos resultados muestran una gestión enfocada en la creación de valor y eficiencia operativa. 5. Análisis del Valor Generado Con base en los resultados, se concluye que el CEO Jaime Gilinski Bacal generó valor para los accionistas, reflejado en la rentabilidad y crecimiento sostenido de la empresa simulada. La gestión estratégica estuvo alineada con los objetivos de largo plazo..

6. Recomendaciones • Fortalecer la estrategia de internacionalización. • Incrementar el uso de analítica de datos para predicción de demanda. • Optimizar los costos logísticos en zonas con baja cobertura. 7. Conclusiones La simulación permitió experimentar la toma de decisiones estratégicas bajo condiciones de incertidumbre. Se evidenció la importancia de la planeación integral y el análisis financiero para la sostenibilidad empresarial. 8. Anexos.

9.Resumen Durante el desarrollo de la simulación empresarial en la plataforma CompanyGame, se analizó el comportamiento del Grupo Nutresa en un entorno competitivo, dinámico y con incertidumbre. Se identificaron oportunidades estratégicas para fortalecer la posición de la compañía mediante decisiones enfocadas en: Inversión en canales digitales y sostenibilidad. Optimización de costos logísticos y operativos. Diversificación del portafolio y enfoque en el talento humano. Los resultados simulados reflejaron una gestión eficiente: Ventas: $1.200 millones Utilidad neta: $180 millones ROE: 12% Satisfacción del cliente: 92% Se concluye que el CEO, Jaime Gilinski Bacal, generó valor para los accionistas, alineando las decisiones con los objetivos organizacionales. La experiencia permitió fortalecer las competencias en análisis, liderazgo y toma de decisiones empresariales..