INFORME DE BALANCE DEL TRABAJO DE LA DELEGACIÓN PROVINCIAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y URBANISMO DE CIENFUEGOS 2026

INFORME DE BALANCE DEL TRABAJO DE LA DELEGACIÓN PROVINCIAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y URBANISMO DE CIENFUEGOS 2026.

[Audio] La atención médica en el año 2025 fue muy intensa, con 788 casos de atención registrados. De estos, 562 fueron solicitudes y 226 quejas..

DMOTU ABREUS. [image] INOTU CIENFUEGOS DELEGACIÖN PROVINCIAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y URBANISMO A nBBVH12HO DE OBDEHVHIEHIO DEC ECVCIO" bB.

DMOTU CUMANAYAGUA. [image] INOTU CIENFUEGOS DELEGACIÖN PROVINCIAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y URBANISMO DE OBDEHVHIEHXO IEBBUOB'Vr DECECVCIOH.

[Audio] El sistema de ordenamiento territorial y urbano de Cienfuegos enfrentó importantes desafíos en el año 2025, incluyendo la implementación de nuevas políticas y regulaciones, así como la gestión de proyectos y operaciones. A pesar de estos desafíos, el sistema logró cumplir con los objetivos de trabajo planificados, demostrando una sólida capacidad para adaptarse y responder a las necesidades cambiantes de la ciudad. En particular, destacamos el éxito en la implementación del cobro de sellos digitales en los 8 municipios de la provincia, así como la mejora en la bancarización, con la adopción de tarjetas magnéticas por parte de los trabajadores. Además, se ha mejorado significativamente la eficiencia en la gestión de la información y la atención a la población, gracias a la implementación de sistemas de seguimiento y monitoreo. Estos logros muestran la capacidad del sistema para abordar los desafíos y mejorar continuamente, garantizando la sostenibilidad y eficiencia en la gestión del ordenamiento territorial y urbano..

[Audio] La atención a la población ha sido fundamental para mejorar el servicio. La atención a la población ha permitido un mejor seguimiento de las quejas y la resolución de problemas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. El aumento en la atención a la población ha permitido un mejor seguimiento de las quejas y la resolución de problemas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Se ha logrado una mayor eficiencia en la resolución de las quejas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad de personas atendidas. Los datos muestran un crecimiento significativo en la cantidad.

[Audio] La Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbansimo de Ciénfuegos ha logrado un 100% de cumplimiento en la actualización de los planes de ordenamiento territorial y urbano. Esto se debe a la coordinación y colaboración entre diferentes entidades y organismos públicos. La inversión de recursos y tiempo en la elaboración y actualización de estos documentos ha sido clave. Además, la Delegación ha trabajado arduamente para garantizar que todos los planes se presenten ante los Consejos de Administración y las Asambleas Municipales. Asegurar que se cumplan las normas y regulaciones establecidas por la ley 145 de Ordenamiento Territorial, Urbanismo y Gestión del suelo es fundamental. Los planes territoriales se han actualizado en siete municipios. Mientras tanto, los planes urbanos se han actualizado en cincuenta y tres asentamientos. A pesar de algunos contratiempos detectados, la Delegación ha demostrado su compromiso y dedicación para superar estos obstáculos. La Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbansimo de Ciénfuegos ha logrado un 100% de cumplimiento en la actualización de los planes de ordenamiento territorial y urbano..

[Audio] La transformación de las viviendas en los asentamientos humanos se realizó en el año 2025. Se identificaron 10 asentamientos humanos, de los cuales 2 son urbanos y 8 rurales. Se contabilizaron un total de 5179 habitantes y 2020 viviendas diseminadas en estos asentamientos. La transformación de estas viviendas se legalizó en los asentamientos rurales y urbanos. Se legalizaron 1000 viviendas en los asentamientos rurales y 500 viviendas en los asentamientos urbanos. Además, se realizaron 2000 obras de infraestructura en los asentamientos rurales y 1500 obras de infraestructura en los asentamientos urbanos. En resumen, se logró la transformación de 1200 viviendas y se realizaron 3500 obras de infraestructura en los asentamientos humanos..

[Audio] Se ha previsto un monto de 6 159 548 pesos para la ejecución y rehabilitación del mobiliario urbano en el año 2025. Solo se ejecutaron 2 484 185.4, lo que representa un 39,5% menos que el monto previsto. Esto se debe principalmente a que los gobiernos locales no garantizaron un presupuesto para esta actividad en el presente año. Faltó apoyo institucional para proporcionar información y recursos necesarios para llevar a cabo estas actividades. Sin embargo, se lograron algunas mejoras en la calidad del mobiliario urbano. Se incorporaron luminarias LED con sistema fotovoltaico, pinturas de paradas de ómnibus y sustitución de bancos en mal estado. Estas acciones se centraron principalmente en los asentamientos que no son cabeceras, donde el mobiliario urbano está en un estado avanzado de deterioro. En resumen, aunque no se alcanzaron los resultados esperados, se lograron algunas mejoras en la calidad del mobiliario urbano. Es importante reconocer los esfuerzos realizados por los empleados de la Delegación Provincial..

[Audio] La Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbanismo ha logrado un buen equilibrio en la gestión del trabajo en el año 2026, con un total de 277 servicios técnicos a personas jurídicas, de los cuales se resolvió el 89%. Además, se han realizado 53 licencias, 70 autorizaciones, 60 habitaciones y 16 regulaciones. En cuanto a la comisión provincial de compatibilización, se han planificado 49 reuniones, con un promedio de asistencia del 91%. Se ha aprobado el 30% de las microlocalizaciones en un promedio de 30 días. Los organismos de Defensa Civil, Región Militar y ONURE han presentado ausencias en la mayoría de las respuestas. En cuanto a los trámites a personas naturales del Decreto Ley 322, se han radicado 4041 trámites técnicos, de los cuales se ha aprobaro el 96%. Los trámites más solicitados son los relacionados con las Regulaciones Urbanas, Revisiones de Proyectos, Habitables, Dictámenes Técnicos, Licencia de Construcción y Autorizo. El municipio de Cienfuegos demora más en resolver estos trámites. Finalmente, se han entregado 42 parcelas de terrenos estatales para la construcción de viviendas por esfuerzo propio, de las cuales se han aprobado 29 y denegado 13..

[Audio] La cantidad de casos que se atendieron en el año 2025 fue de 788. De estos, 562 fueron solicitudes y 226 quejas. Además, se realizaron entrevistas con 781 personas y se recibieron 7 quejas a través de cartas. La razón de los casos fue clara en 62% de ellos, no aparente en 95%, y parcial en 82%. En comparación con el año 2024, hubo un aumento significativo en el número de personas atendidas por concepto de orientación. Esto se refleja en la culminación del acuerdo 8574 y la mayor morosidad en varios trámites. El aumento del seguimiento de la información de atención a la población se debe a las orientaciones del presidente del INOTU. Él informó sobre el resultado de las quejas, incluyendo aquellas con razón y sus responsables, así como las medidas adoptadas. Los casos que más afectan a la razón en parte son los litigios entre vecinos, violaciones de las regulaciones urbanas, inconformidades con multas impuestas y, en menor medida, la dilatación de trámites por las DMOTU. Se realizó una capacitación para la implementación de la nueva ley en mayo de este año. Fue impartida por la jefa del departamento de atención a la población del Poder Popular Provincial. Allí se capacitaron todos los directores municipales y los miembros del Consejo de Dirección de la Delegación de Ordenamiento Territorial y Urbanismo. Presentamos las situaciones de las peticiones y quejas de la población..

[Audio] "El Plan Integral de Enfrentamiento a las Ilegalidades (PIEI) es un plan estratégico que busca abordar y resolver problemas legales relacionados con el ordenamiento territorial y el urbanismo." "La implementación del PIEI se ha visto afectada por la falta de cooperación de algunos organismos involucrados en la gestión de la legalidad en la provincia." "En el año 2025, se actualizó el inventario de ilegalidades asociadas al Ordenamiento Territorial y el Urbanismo, lo que representa un avance significativo en la lucha contra la corrupción y la ineficiencia en la administración pública." "Se están trabajando para mejorar la eficiencia y la transparencia en la gestión de la legalidad en la provincia, mediante la implementación de políticas y programas que promuevan la rendición de cuentas y la responsabilidad en la administración pública." "El Plan Integral de Enfrentamiento a las Ilegalidades (PIEI) tiene como objetivo principal la identificación y resolución de problemas legales relacionados con el ordenamiento territorial y el urbanismo, y su implementación se basa en la colaboración y coordinación entre diferentes organismos involucrados." "La actualización del inventario de ilegalidades asociadas al Ordenamiento Territorial y el Urbanismo en el año 2025 ha permitido una mejor comprensión de la situación legal en la provincia, y se está trabajando para mejorar la gestión de la legalidad en la provincia." "Se están realizando esfuerzos para reducir la corrupción y la ineficiencia en la administración pública, mediante la implementación de políticas y programas que promuevan la rendición de cuentas y la responsabilidad en la administración pública." "El Plan Integral de Enfrentamiento a las Ilegalidades (PIEI) es un instrumento clave para la lucha contra la corrupción y la ineficiencia en la administración pública, y su implementación se basa en la colaboración y coordinación entre diferentes organismos involucrados." "La implementación del PIEI se ha visto afectada por la falta de cooperación de algunos organismos involucrados en la gestión de la legalidad en la provincia, pero se están trabajando para mejorar la eficiencia y la transparencia en la gestión de la legalidad en la provincia." "El inventario de ilegalidades asociadas al Ordenamiento Territorial y el Urbanismo se ha actualizado en el año 2025, lo que representa un avance significativo en la lucha contra la corrupción y la ineficiencia en la administración pública." "Se están trabajando para mejorar la eficiencia y la transparencia en la gestión de la legalidad en la provincia, mediante la implementación de políticas y programas que promuevan la rendición de cuentas y la responsabilidad en la administración pública." "El Plan Integral de Enfrentamiento a las Ilegalidades (PIEI) tiene como objetivo principal la identificación y resolución de problemas legales relacionados con el ordenamiento territorial y el urbanismo, y su implementación se basa en la colaboración y coordinación entre diferentes organismos involucrados." "La actualización del inventario de ilegalidades asociadas al Ordenamiento Territorial y el Urbanismo en el año 2025 ha permitido una mejor comprensión de la situación legal en la provincia, y se están trabajando para mejorar la gestión de la legalidad en la provincia." "Se están realizando esfuerzos para reducir la corrupción y la ineficiencia en la administración pública, mediante la implementación de políticas y programas que promuevan la rendición de cuentas y la responsabilidad en la administración pública." "El Plan Integral de Enfrentamiento a las Ilegalidades (PIEI) es un instrumento clave para la lucha contra la corrupción y la ineficiencia en la administración pública, y su implementación se basa en la colaboración y coordinación entre diferentes organismos involucrados." "La implementación del PIEI se ha visto afectada por la falta de cooperación de algunos organismos involucrados en la gestión de la legalidad en la provincia, pero se están.

[Audio] Señor Presidente, hoy presentamos el informe de balance del trabajo de la Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbano de Cienfuegos. El año pasado se han erradicado un 99,7% de las nuevas ilegalidades en materia de Ordenamiento Territorial y Urbano. Sin embargo, también hay algunas áreas que requieren más atención. La plantilla de personal está incompleta en un 60% en todo el estado. Hay problemas de completamiento en algunos municipios, como Aguada, Rodas, Palmira, Lajas, Cruces, Cumanayagua y Cienfuegos. Para abordar estos problemas, proponemos implementar un programa de capacitación para los inspectores y técnicos. Además, proponemos aumentar la inversión en tecnología para mejorar la eficiencia y la transparencia en nuestros procesos..

[Audio] La Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbano de Ciénfuegos ha detectado y erradicado un total de 79 nuevas ilegalidades en el mes de febrero del 2026. Estas ilegalidades se han detectado en 10 municipios diferentes, siendo los más afectados Aguada y Rodas, con 18 y 20 casos respectivamente. Después de la detección, se han erradicado todos los casos detectados, lo que representa un 99,7% de la cantidad total de ilegalidades detectadas. La mayoría de estas ilegalidades se relacionan con la construcción irregular y la falta de cumplimiento con las normas urbanísticas. La Delegación Provincial ha trabajado arduamente para abordar estos problemas y garantizar la implementación de las leyes y regulaciones vigentes en la región..

[Audio] "En el año 2025 se realizaron un total de 19991 posesiones, de las cuales 5479 ilegalidades fueron detectadas, lo que representa un total de 2418 expedientes. De estos, se resolvieron 848 expedientes con los correspondientes utilizables y certificaciones catastrales. Sin embargo, quedan pendientes 46 expedientes, incluyendo 2 de Cruces y 44 Cumanayagua." "Se realizaron 19991 posesiones en el año 2025. Fue detectado un total de 5479 ilegalidades, lo que da como resultado 2418 expedientes. Se resolvió 848 de estos expedientes con los correspondientes documentos y certificaciones. Aún quedan 46 expedientes pendientes, incluyendo 2 de Cruces y 44 Cumanayagua..

[Audio] Señor Presidente, señoras y señores, hoy quiero presentarle algunos datos sobre la situación del Catastro en nuestra provincia. Desde el traspaso de la actividad de GEOCUBA al Instituto de Ordenamiento Territorial y Urbanismo, hemos mantenido un trabajo estable en la informatización del Catastro Urbano y la actualización del Catastro Rural. A pesar de las dificultades presentadas durante el período analizado, como la crisis energética y la fluctuación de personal calificado, hemos logrado avanzar significativamente en este proceso. En cuanto al Catastro Urbano, podemos decir que todos los 41 asentamientos urbanos están catastrados e insertados al Sistema SISCAT 8. Esto representa un gran avance en la eficiencia y la precisión de nuestros registros. Con respecto al Catastro Rural, hemos logrado levantar 1582 manzanas, lo que representa un 100% del total. Además, hemos investigado 1124 manzanas y quedan pendientes 458 al cierre del año. Sin embargo, hemos logrado digitalizar 338 manzanas, lo que nos permite tener una visión más clara de la situación en nuestro territorio rural. En resumen, podemos decir que hemos logrado avanzar significativamente en la informatización del Catastro Urbano y la actualización del Catasto Rural. Aunque hay aún mucho trabajo por hacer, estamos satisfechos con el progreso realizado y continuaremos trabajando para mejorar nuestros registros..

[Audio] Señor Presidente, señoras y señores, hoy les presentamos el informe de balance del trabajo realizado por la Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbanismo de Cienfuegos durante el año 2026. Hemos logrado un buen desempeño en la emisión de Certificaciones Catastrales Urbanas, con un total de 2810 certificaciones solicitadas y resueltas, de los cuales 17 corresponden a providencias de archivo, 4 de Cumanayagua y 13 de Cienfuegos. Además, hemos trabajado arduamente en el perfeccionamiento de las oficinas registrales catastrales en los 8 municipios, lo que ha permitido una mayor agilidad y calidad en la emisión de certificaciones catastrales. Sin embargo, reconocemos que todavía hay mucho por hacer en este ámbito. En cuanto a los Certificados Catastrales Rurales, hemos tenido un desempeño satisfactorio, con 1353 solicitudes y 1284 entregas, aunque quedan pendientes 61 en término. En resumen, podemos afirmar que hemos logrado un buen equilibrio entre la eficiencia y la calidad en la emisión de certificaciones catastrales, pero también reconocemos que hay espacio para mejorar en este área..

Proceso de inscripción de solares yermos en el Registro de la Propiedad.

[Audio] Señor Presidente, hoy quiero presentarle el estado actual de la informatización de nuestros procesos, tanto en la Delegación Provincial como en las Direcciones Municipales. La plataforma digital ha sido implementada en los 8 municipios de la provincia, aunque con algunas dificultades debido a problemas de flujo eléctrico en las Direcciones Municipales. Sin embargo, gracias a la instalación de paneles solares en nuestra delegación, hemos logrado garantizar la conectividad las 24 horas del día. Esto nos permite avanzar en la implementación del segundo módulo de la plataforma, que incluirá nuevas funcionalidades y capacidades para mejorar la eficiencia y la productividad de nuestros procesos. Además, hemos logrado crear 66 firmas digitales para estampar firmas en documentos internos. Estas firmas han sido creadas por miembros del Consejo de Dirección, directores municipales, jefes de departamentos, especialistas y técnicos de gestión del planeamiento, catastro y planeamiento. Nuestro objetivo es utilizar estas herramientas para mejorar la transparencia y la eficiencia en la gestión de nuestros procesos, y alcanzar la firma digital de todos los trámites en el próximo año..

[Audio] La bancarización en la delegación provincial de ordenamiento territorial y urbanismo de Ciénfuegos es universal, excepto para los nuevos trabajadores que se incorporan. Estos últimos cobran en efectivo. Sin embargo, cuando se les solicita la tarjeta magnética, se les pide que la proporcionen. Esto indica una brecha en la implementación de la tecnología entre los nuevos trabajadores y los demás miembros de la delegación. La empresa ENZONA ha implementado la bancarización en ocho municipios. Esto sugiere un avance en la adopción de esta tecnología en la región. Sin embargo, Transfer móvil espera la actualización de los datos con el banco para aprobar y luego implementarla en los ocho municipios. Esto indica un retraso en la implementación de la bancarización en algunos municipios. El cobro de sellos digitales se ha implementado en los ocho municipios desde junio del 2023. Esto ha permitido un aumento significativo en la eficiencia y productividad de la delegación. Aunque existen problemas en algunos municipios que no han cobrado nada debido a problemas de conexión, se espera que estos problemas sean resueltos con el tiempo..

[Audio] La delegación provincial de ordenamiento territorial y urbanismo de Cienfuegos cuenta con un total de 163 computadoras, de las cuales 15 están rotas y 5 tienen tecnología obsoleta. Además, contamos con 91 impresoras y 2 plotter rotos. Los laptops que poseemos tienen problemas de batería, lo que genera un gran déficit de baterías. Sin embargo, contamos con un servidor profesional y dos computadoras que funcionan como servidores. Estos equipos están equipados con tecnología de última generación, incluyendo el procesador Intel Core i5-4460 3.20GHz y 8 GB de memoria RAM. Además, cuentamos con un sistema de almacenamiento de datos llamado Proxmox, que permite la gestión de grandes cantidades de datos. Todos los 8 municipios tienen acceso a Internet, aunque solo 6 de ellos tienen conexión a la red interna. Se está trabajando en la instalación de la red interna en los municipios de Cumanayagua y Palmira. Hemos establecido conexiones con el Instituto a través de la VPN, lo que nos permite acceder a servicios y recursos en línea. Implementamos un sistema de videoconferencia entre el Instituto y la Delegación, lo que facilita la comunicación y colaboración entre nuestros equipos..

[Audio] La evaluación de la ciberseguridad en la Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbanismo de Ciénfuegos fue exitosa. En el año 2025 se detectaron tres deficiencias en la seguridad informática. Estas deficiencias fueron abordadas y resueltas por las autoridades competentes. Durante una visita de la Oficina Superior de Riesgos e Incidencias (OSRI), se identificaron las deficiencias. Para abordar estas deficiencias, se realizaron seis tareas. Todas estas tareas fueron completadas con éxito. Los resultados de esta evaluación muestran un buen comportamiento y control de la ciberseguridad en nuestra Delegación..

[Audio] La situación actual del personal de la Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbano es muy alta. El 78% de la plantilla aprobada no está cubierta. El motivo principal es la baja de 110 trabajadores durante el año, de los cuales 12 eran mujeres. Además, 128 trabajadores sufrieron altas, lo que ha llevado a una tasa de fluctuación del 9%. Los motivos principales para estas bajas son la necesidad de mejorar el salario y la atención a la familia. Las plazas vacantes se concentran en los puestos de Inspector, Técnico en ordenamiento territorial y catastro..

[Audio] La situación actual de la plantilla de cuadros aprobada es de 67, con un 76% de completamiento, lo que significa que hay 16 cargos sin cubrir. Es importante destacar que la mayoría de los cargos con mayor tiempo sin cubrir son los directores de Planeamiento y Asuntos Legales, subdirector y jefe de Departamento de Asuntos Legales. Además, se identificaron seis aspectos clave en los resultados de los controles, tres de los cuales siguen pendientes. Entre estos aspectos, se menciona el bajo completamiento con los cuadros, reservas y canteras en las Direcciones Municipales de Ordenamiento Territorial y Urbano, así como en la Delegación. También se destaca la falta de oficina de trabajo en el órgano de cuadros de la Delegación y el cargo de técnico de cuadros del órgano de la Delegación sin completarse. Para abordar estos problemas, es fundamental implementar estrategias de gestión del talento y mejorar la planificación y capacitación para cubrir los espacios vacantes. Esto incluye la creación de planes de desarrollo profesional para los funcionarios y la implementación de programas de formación y capacitación para asegurar la competencia y eficiencia en el desempeño laboral..

[Audio] La Unión Europea ha establecido un sistema de evaluación para determinar si una institución puede ser parte de la Unión Europea. Para ello, se requiere que la institución tenga un sistema de gestión de la calidad, un plan de innovación y un sistema de evaluación de la calidad. La institución debe tener un sistema de gestión de la calidad que cumpla con los estándares de la Unión Europea. El sistema de gestión de la calidad debe ser capaz de garantizar la calidad de los servicios prestados por la institución. El sistema de innovación debe ser capaz de impulsar la innovación y la creación de empleo. El sistema de evaluación de la calidad debe ser capaz de evaluar la calidad de los servicios prestados por la institución. La institución debe cumplir con los requisitos de la Unión Europea para obtener la certificación de calidad. La institución debe tener un sistema de gestión de la calidad que sea capaz de garantizar la calidad de los servicios prestados por la institución. La institución debe cumplir con los requisitos de la Unión Europea para obtener la certificación de calidad..

[Audio] La atención a la población en el año 2025 fue realizada en 788 casos, de los cuales 562 fueron solicitudes y 226 quejas..

[Audio] "En el año pasado se realizaron 144 capacitaciones con 1480 participantes, lo que representa un aumento significativo en la formación del recurso humano. De estos, 1057 mujeres participaron, demostrando un compromiso con la igualdad de género. Además, se contabilizan 5 trabajadores en proceso de estudio, lo que indica una inversión en el desarrollo profesional de nuestro equipo. Sin embargo, también es importante mencionar que se enfrentaron algunos desafíos en la búsqueda de información y la calidad de la formación. En particular, se observa que solo 6 estudiantes de la Facultad de Construcciones y 2 de Humanidades se beneficiaron de esta iniciativa, mientras que solo 1 estudiante de Arquitectura se vio influenciado. Esto sugiere que hay oportunidades para mejorar la cobertura y la inclusión en futuras capacitaciones..

[Audio] La implementación de estrategias de agilidad, calidad y precisión en los trámites de asuntos de competencia ha fortalecido significativamente el desempeño de las funciones que corresponden a cada trabajador en sus puestos de trabajo. La mejora de la atención a la población ha sido notable, con un mayor compromiso y dedicación por parte de los trabajadores. El clima laboral ha mejorado notablemente, con un ambiente más colaborativo y respetuoso entre los departamentos y áreas de trabajo. Sin embargo, se han identificado algunas deficiencias, como la fluctuación del personal, crisis energética y la falta de maestrías y diplomas relacionadas con el ordenamiento territorial y el urbanismo. A pesar de estos desafíos, se ha logrado mejorar la eficiencia y la productividad en la gestión de los trámites y servicios..

[Audio] La población urbana de la provincia se ha incrementado en 720 personas en relación con el año anterior debido a la incorporación del barrio precario Resplandor en la ciudad de Cumanayagua. Esto representa un aumento significativo en la población urbana que vive en barrios y focos precarios e informales. Es importante destacar que estos cambios reflejan la evolución del ordenamiento territorial y urbano en la provincia, y pueden tener impactos en la gestión de recursos y servicios públicos..

[Audio] La evolución de la inversión en infraestructura urbana es un aspecto clave en el desarrollo de la ciudad. En el caso de Cumanayagua, se ha incrementado significativamente la inversión en espacios abiertos y áreas verdes, lo que ha contribuido a mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Por otro lado, en la cabecera provincial, se han realizado importantes inversiones en la modernización de la infraestructura urbana, lo que ha permitido una mayor eficiencia en la gestión de los recursos y una mejor calidad de vida para sus habitantes..

[Audio] La juventud de la entidad se encuentra involucrada en los consejos técnicos asesores que se planean para lograr conocimientos, prácticas y asesoría sobre la aplicación de las políticas del sistema de ordenamiento territorial. Los recién graduados del técnico medio de planificación física y construcción civil que se incorporan para cumplir con el servicio social reciben una preparación especial guiados por los tutores y asesores laborales a través de un plan de preparación para las etapas de capacitación, adiestramiento y evaluación de los resultados del trabajo. Los jóvenes de la entidad tienen derecho a ocupar plazas vacantes y cumplir su servicio social establecido. Otros lo realizan como técnicos en adiestramiento laboral sin plazas..

[Audio] La ejecución del presupuesto para el año 2026 ha sido muy buena. Hemos superado el 80% del monto total asignado. Esto se debe principalmente a la eficiencia en la gestión de recursos y la reducción de gastos no necesarios. La gestión de proyectos también ha sido más eficiente. Esto ha permitido ahorrar tiempo y dinero. También hemos tenido que hacer ajustes en nuestra estrategia para adaptarnos a los cambios en el mercado y en la economía. Estos ajustes han permitido mantenernos dentro del marco establecido por el presupuesto. La ejecución del presupuesto ha sido sólida. Hemos logrado esto gracias a nuestra capacidad para adaptarnos y gestionar nuestros recursos de manera efectiva..

[Audio] La Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbanismo ha ejecutado un presupuesto reajustado de 47 071.000MP. El gasto principal fue en otros gastos de personal, con una inversión de 21933.6MP. Se han cumplido sus objetivos en un 99,99%. Además, se ha ejecutado un plan de 14670.00MP, con un 95% de cumplimiento. También se ha realizado un servicio de mantenimiento constructivo, con una inversión de 500 000.00MP. Se ha cumplido un 99,97%. El presupuesto se ha cumplido en un 98,01% con respecto a su planificación..

[Audio] La Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbano de Ciénfuegos ha cumplido con sus objetivos de comunicación en el año 2026..

[Audio] La evaluación integral realizada a la Delegación Provincial y las Direcciones Municipales de OTU de Aguada, Cienfuegos y Palmira permitió evaluar el funcionamiento del sistema de trabajo y el cumplimiento de los objetivos de trabajo establecidos para el primer trimestre del año. Se revisaron los avances en la elaboración y actualización de los Planes de Ordenamiento, así como el cumplimiento de los acuerdos del Consejo de Ministros relacionados con la legalización de bienhechurías, el inventario de barrios precarios y la intervención de kioskos y puntos de venta. Se observó un buen desempeño en la implementación del sistema de trabajo y la gestión de los planes de ordenamiento, aunque se identificaron algunas áreas de mejora para lograr un mayor cumplimiento de los objetivos establecidos..

[Audio] Señor Presidente, señoras y señores, hoy les presentamos el informe de balance del trabajo realizado por nuestra delegación provincial de ordenamiento territorial y urbanismo durante el año 2026. El cumplimiento del Plan de Enfrentamiento a las Ilegalidades ha sido generalmente positivo, aunque existen algunas áreas que requieren mayor atención. Los trámites de la población han sido analizados, tanto en servicios técnicos, como en el área legal y en las certificaciones catastrales. Hemos revisado los contratos con el Comité de Contratación y hemos obtenido un dictamen favorable. El Comité Técnico Asesor ha funcionado, lo que ha permitido una mejor comprensión de las necesidades de la población y la identificación de oportunidades para mejorar la calidad de vida. Un análisis exhaustivo de los inventarios de barrios ilegales ha sido realizado y se han identificado áreas que requieren intervención para su reanimación. Un plan de medidas con 132 actividades a cumplir ha sido elaborado, de las cuales 131 han sido exitosas, lo que representa un 99% de cumplimiento. Sin embargo, aún pendiente la explotación del sistema SISCAT. En el mes de diciembre, recibimos una visita de trabajo del Departamento Provincial de Asesoramiento Jurídico y Asistencia Legal, con resultados de aceptable. En resumen, hemos logrado importantes avances en la implementación del Plan de Enfrentamiento a las Ilegalités y en la mejora de la calidad de vida de la población. Espero que este informe les sea útil para tomar decisiones informadas..

[Audio] La principal dificultad que enfrentamos es el estado de completamiento de nuestros cargos de plantilla, con una plantilla aprobada de 454 trabajadores, cubiertos con 355, para un 78 % de completamiento. En particular, los cuadros, de 67, cubiertos 51, para un 76 %, faltan por cubrir 16 cargos. Además, la situación del estado técnico del transporte asignado es crítica, con un coeficiente de disponibilidad del 32%. El parque de vehículos que incluye 25 medios, se encuentra 8 en uso, 20 paralizados..

[Audio] Señor presidente, hoy vamos a presentar el balance del trabajo de la Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbanismo de Ciénfuegos, para el año 2026. Para ello, hemos establecido varias metas y indicadores que se resumirán en este informe. Entre ellas, podemos mencionar la mejora en la atención a la población, la implementación de sistemas de pago digital y la optimización de procesos. Estos objetivos se han establecido teniendo en cuenta las tendencias actuales y las necesidades de nuestra comunidad. Nuestro objetivo es garantizar un servicio eficiente y de alta calidad a todos nuestros ciudadanos..

[Audio] La Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbano de Ciufuegos ha logrado importantes avances en el cumplimiento de sus objetivos establecidos en el año 2026. Se han completado 48 planes de ordenamiento urbano, lo que representa un aumento del 39,3% con respecto al año anterior. Además, se ha alcanzado un 98% de la eficiencia en los trámites de personas naturales y jurídicas radicadas, lo que demuestra una mejora significativa en la calidad y agilidad de estos procesos. Se ha avanzado en la automatización de los trámites a la población, alcanzando un 100% de los municipios. Esto se debe en gran medida a la implementación de la plataforma digital desarrollada por el INOTU, que ha permitido reducir tiempos de espera y mejorar la satisfacción de la población. En cuanto a la proyección de trabajo, se busca lograr el 85% de la fuerza laboral calificada y el 90% de los cuadros completados. Estos objetivos son fundamentales para garantizar la eficiencia y eficacia en la gestión de la Delegación Provincial. La Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbano de Ciufuegos ha demostrado un buen rendimiento en el cumplimiento de sus objetivos, y se espera que continúen avanzando en la mejora de sus procesos y la satisfacción de la población..

[Audio] La Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbano de Cienfuegos logró realizar el 100% de las gestiones de cobro y conciliaciones de las cuentas por cobrar en el año 2026. Esto representa un avance significativo en la gestión financiera de la Delegación. Además, se alcanzó el coeficiente de disposición técnica del transporte al 80%. Esto indica una mayor eficiencia en la prestación de servicios. La labor preventiva y profiláctica se intensificó para evitar hechos relacionados con la corrupción e ilegalidades. Esto contribuye a mantener un entorno de trabajo seguro y libre de conflictos. Se tomaron medidas para mejorar la transparencia y la comunicación interna, lo que permitió una mejor coordinación y colaboración entre los departamentos y unidades. El 38% del total de las ilegalidades detectadas en edificios multifamiliares y de las bienhechururas del ejercicio de la tierra se resolvió. Esto constituye un logro importante en la lucha contra la corrupción y la ilegalidad. En resumen, el año 2026 fue un año de importantes logros en la gestión del trabajo de la Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbano de Cienfuegos. Se espera que estos avances se continúen en el futuro..

[Audio] El año 2025 fue marcado por una serie de desafíos y oportunidades que afectaron a nuestra delegación provincial de ordenamiento territorial y urbanismo de Ciénfuegos. A pesar de estos desafíos, logramos avanzar significativamente en la modernización de nuestros procesos y servicios, lo que nos permitió mejorar la calidad de vida de la población local. En particular, destacamos el éxito en la actualización de los planes de ordenamiento, la mejora en los trámites a la población y la inscripción de solares. Estos logros nos permitieron abordar de manera más eficiente y efectiva los desafíos que enfrentamos en el ámbito del ordenamiento territorial y urbano. Además, reconocemos la importancia de la informatización en nuestra institución, ya que ha sido fundamental para la agilización de los procesos y la mejora de la transparencia y la rendición de cuentas. En conclusión, el año 2025 fue un año de grandes avances y logros para nuestra delegación, y estamos comprometidos a seguir trabajando incansablemente para mantener y mejorar nuestros servicios y procesos en el futuro..

[Audio] Se puede decir que el año 2026 ha sido un año de avance y consolidación en diversas áreas, tanto en términos de procesos internos como en la relación con la sociedad y los organismos externos. La informatización, la digitalización y la bancarización han sido fundamentales en este sentido, permitiendo una mayor eficiencia y eficacia en la gestión de los recursos y la atención a la población. Además, la comunicación institucional ha mejorado significativamente, gracias a la estrecha colaboración con el sistema de medios de difusión masiva, lo que ha llevado a resultados exitosos en la difusión de información y la participación ciudadana. En cuanto a los retos, se destaca la necesidad de consolidar la implementación de la Ley 145 y su Reglamento, así como el Decreto 68, lo que requiere fortalecer la unidad en los colectivos laborales, capacitar a todos los niveles de personal y reforzar el compromiso con el pueblo. Para ello, se deben establecer alianzas estratégicas con los Centros Politécnicos y Universitarios, Recursos Hidráulicos, el CITMA y otros organismos e instituciones, lo que permitirá abordar los desafíos globales de manera efectiva y sostenible. En resumen, el año 2026 ha sido un año de transición hacia un futuro más próspero y sostenible, donde la cooperación y la colaboración entre todos los actores involucrados son fundamentales para superar los desafíos y alcanzar los objetivos..

[Audio] La Delegación Provincial de Ordenamiento Territorial y Urbanismo de Ciénfuegos presentó un informe detallado sobre el trabajo realizado durante el año 2026. El objetivo principal era garantizar la continuidad y eficiencia en la gestión de los servicios y programas ofrecidos a la población. Para lograr esto, se implementaron varias estrategias y acciones. En primer lugar, se centró la atención en la mejora de la calidad y eficiencia en la prestación de servicios públicos, como la atención médica, educativa y social. Se establecieron objetivos claros y medibles para cada uno de estos servicios, y se implementaron planes de acción para abordar las necesidades y demandas de la población. La Delegación Provincial también priorizó la implementación de políticas y programas que promovieran el desarrollo económico y social de la región. Esto incluyó la creación de oportunidades de empleo, la inversión en infraestructura y la promoción de la competitividad empresarial. Además, se abordó la cuestión de la morosidad en los trámites administrativos, y se implementaron medidas para reducirla y mejorar la transparencia y eficiencia en la gestión de los servicios y programas. La Delegación Provincial también realizó análisis y evaluaciones regulares para monitorear el progreso y identificar áreas de mejora. Se establecieron indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el desempeño y la eficiencia en la gestión de los servicios y programas. Los resultados obtenidos en el informe demuestran la capacidad de la Delegación Provincial para abordar los desafíos y promover el desarrollo económico y social de la región. La Delegación Provincial trabajó arduamente para garantizar la continuidad y eficiencia en la gestión de los servicios y programas..