Extreme-Programming-XP-Phuong-phap-Phat-trien-Phan-mem-Hien-djai

[Virtual Presenter] "Chào mừng bạn đến với bức tranh tổng quan về Phương pháp Phát triển Phần mềm Hiện đại, còn được biết đến với tên gọi Extreme Programming (XP). Hôm nay, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về triết lý này đã thay đổi cách các đội phát triển phần mềm làm việc. XP không phải là một cách làm việc "điên rồ", mà là việc đưa các thực hành tốt nhất lên mức tối đa để đạt được sự thay đổi thực sự. Đây là một khung công tác linh hoạt và phù hợp với phương pháp Agile, được tạo ra bởi Kent Beck và đồng đội vào cuối những năm 1990. Mục tiêu chính của XP là đạt được phần mềm chất lượng cao, chi phí thấp và đội ngũ hạnh phúc thông qua việc cung cấp phản hồi nhanh và duy trì sự đơn giản liên tục trong quá trình phát triển. Đã được giới thiệu về Extreme Programming và các thông tin cơ bản liên quan đến nó. Hãy khám phá các khía cạnh khác của XP trong các slide tiếp theo. Chúng tôi tin rằng bạn sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích và áp dụng được trong công việc của mình..

[Audio] XP hay Thay Đổi Xã Hội không chỉ là về kỹ thuật, điều quan trọng hơn là niềm tin cốt lõi. Chúng ta cần tin tưởng và chia sẻ trách nhiệm trong công việc. Môi trường minh bạch cần được đảm bảo, để mọi người có thể dễ dàng chia sẻ ý tưởng và thông tin. Điều này sẽ giúp tăng năng suất và thay đổi văn hóa của công ty. Thay vì làm việc một mình, chúng ta nên làm việc nhóm và cộng tác chặt chẽ. XP đặt con người và mối quan hệ giữa các thành viên lên hàng đầu..

[Audio] Chúng ta sẽ tìm hiểu về 5 trụ cột của XP: Giá Trị Cốt Lõi. Các giá trị này tương tác và ảnh hưởng lẫn nhau. Sự can đảm (Courage) kết hợp với sự đơn giản (Simplicity) giúp viết code sạch và tái cấu trúc. Tiếp theo, giá trị Giao Tiếp (Communication) là rất quan trọng trong XP. Giao tiếp rõ ràng và trực tiếp giữa các thành viên, khách hàng và quản lý được coi là cần thiết. Nên tránh sử dụng tài liệu nặng nề, thay vào đó tương tác trực tiếp để giải quyết vấn đề. Giá trị Đơn Giản (Simplicity) cũng rất quan trọng. Thay vì thiết kế những giải pháp phức tạp cho tương lai, tập trung vào giải pháp đơn giản để đáp ứng nhu cầu hiện tại. Feedback (Phản Hồi) đảm bảo cải thiện và phát triển trong quá trình làm việc. Đánh giá và phản hồi công việc rất quan trọng trong XP. Cuối cùng, giá trị Tôn Trọng (Respect) là cần thiết để đảm bảo sự hợp tác và thành công trong mỗi dự án. Đó là 5 trụ cột của XP: Giá Trị Cốt Lõi. Chúng tác động và tương tác với nhau trong quá trình làm việc và giúp đạt được thành công. Hãy tiếp tục với thông tin quan trọng về XP trong các slide tiếp theo..

[Audio] Trong slide này, chúng ta sẽ tìm hiểu về 13 nguyên tắc hướng dẫn từ giá trị đến hành động. Nếu 5 giá trị được coi là "tại sao", thì 13 nguyên tắc này sẽ là "làm sao" để thực hiện những giá trị đó trong cuộc sống và công việc hàng ngày. Đây là cầu nối quan trọng giữa triết lý và hành động thực tế của chúng ta. 13 nguyên tắc này được áp dụng vào cả nhân vật và kinh tế. Trước tiên, chúng ta sẽ tìm hiểu về con người và kinh tế, với những giá trị như sự tôn trọng và sự cải thiện liên tục. Tiếp theo, chúng ta sẽ xem xét về qui trình và chất lượng, với các nguyên tắc như cơ hội và sự tôn trọng đa dạng quan điểm. Con người luôn là ưu tiên hàng đầu và chúng ta cần suy nghĩ về giá trị thời gian và tiền bạc. Hãy tìm ra những giải pháp win-win cho tất cả bên liên quan và xem mọi vấn đề là một cơ hội để cải thiện và đổi mới. Hãy tiếp tục theo dõi để tìm hiểu thêm về các nguyên tắc quan trọng này..

[Audio] Các thực hành này tạo nên một hệ thống tự củng cố, giúp tăng cường tích hợp liên tục và đưa ra các sự khác biệt lớn trong quá trình phát triển phần mềm. Ví dụ, việc lập trình cặp và ưu tiên việc kiểm thử trước khi thực hiện giúp cải thiện tính liên tục của quá trình tích hợp. Trong thực tế, những thực hành này còn mang lại nhiều lợi ích khác như việc ngồi cùng nhau để trao đổi và làm việc với cả đội ngũ để đạt được hiệu quả tốt nhất. Tham gia vào quá trình này là những thành viên trong nhóm, khách hàng, nhà phát triển và những người kiểm thử. Một không gian làm việc thông tin và truyền tải thông tin rõ ràng, minh bạch là một yếu tố quan trọng trong quá trình phát triển phần mềm. Tất cả những thông tin liên quan đến dự án, từ story cards cho đến biểu đồ gantt, đều phải được công khai và minh bạch để đảm bảo hiệu quả và độ tin cậy trong quá trình làm việc. Việc làm việc trong một môi trường năng động cũng là một yếu tố quan trọng trong quá trình phát triển phần mềm. Thay vì làm việc quá nhiều và bị kiệt sức, chất lượng là một yếu tố được đặt lên hàng đầu. Vì vậy, làm việc 40 giờ một tuần là một phương án hợp lý để đảm bảo sự cân bằng và tránh kiệt sức. Thực hành hai lập trình viên làm việc cùng nhau trên cùng một máy tính là rất hiệu quả trong việc chia sẻ tri thức và giảm lỗi. Bằng cách này, các thành viên trong nhóm có thể học hỏi và sửa chữa nhau trong quá trình làm việc. Việc viết yêu cầu tính năng dưới dạng câu chuyện ngắn và dễ hiểu từ góc nhìn của khách hàng giúp tạo ra những stories rõ ràng và dễ hiểu. Điều này giúp đảm bảo sự thống nhất và hiệu quả trong quá trình phát triển phần mềm. Cuối cùng, việc xây dựng trong vòng 10 phút và tích hợp liên tục giúp đẩy nhanh quá trình phát triển và đưa ra những sự khác biệt lớn trong kết quả cuối cùng. Với những quy trình hiệu quả này, chúng ta có thể cải thiện quá trình phát triển phần mềm và đem lại sự thành công cho dự án của chúng ta..

[Audio] "XP Giải Quyết 8 Rủi Ro Lớn trong Dự Án bằng cách cách ly chúng và giảm bớt tác động của chúng. XP áp dụng các thực hành "cực đoan" để giảm thiểu các vấn đề quen thuộc trong mọi dự án. Trong dự án, rủi ro là không thể tránh được, tuy nhiên, với XP, chúng ta có thể cách ly và giảm bớt tác động của chúng. Nhờ tính linh hoạt và khả năng thích ứng của XP, chúng ta có thể áp dụng các giải pháp hiệu quả để giảm thiểu 8 rủi ro lớn trong dự án. Chúng ta sẽ tìm hiểu về những rủi ro và giải pháp của XP trong việc giảm thiểu chúng. Trượt tiến độ là một trong những rủi ro phổ biến nhất trong dự án, tuy nhiên, với XP, chúng ta có thể sử dụng Release ngắn và Chu kỳ Hàng tuần để phát hiện trượt sớm, và đưa ra giải pháp kịp thời. Dự án bị hủy cũng là một rủi ro có thể xảy ra trong quá trình phát triển, nhờ XP, chúng ta có thể cung cấp cho khách hàng những release nhỏ nhất và ưu tiên tính năng quan trọng nhất, giảm bớt rủi ro lãng phí. Hệ thống hỏng cũng là một trong những rủi ro mà chúng ta gặp phải, nhờ XP, chúng ta có thể sử dụng Bộ Test Tự động và Tích hợp Liên tục để đảm bảo chất lượng liên tục và giảm bớt tác động của hệ thống hỏng. Tỷ lệ lỗi cũng là một rủi ro mà chúng ta cần giảm thiểu, với XP, chúng ta có thể áp dụng Test-First Programming và Pair Programming để giảm thiểu số lượng lỗi ngay từ đầu. Để đảm bảo khách hàng hiểu đúng yêu cầu, chúng ta cần có sự tham gia của khách hàng trong quá trình phát triển. Với XP, khách hàng sẽ ngồi cùng team và cung cấp phản hồi liên tục và trực tiếp, giúp giảm bớt rủi ro hiểu sai yêu cầu. Thay đổi yêu cầu là một rủi ro không thể tránh khi phát triển dự án, với XP, chúng ta có thể sử dụng chu kỳ hàng tuần để linh hoạt và thích ứng với các thay đổi yêu cầu giữa chừng. Feature thừa cũng là một vấn đề mà chúng ta cần đối mặt, với XP, chúng ta sẽ ưu tiên thực hiện những tính năng quan trọng nhất trước, đảm bảo không lãng phí thời gian vào những tính năng không cần thiết. Đó là những giải pháp của XP trong việc giảm thiểu 8 rủi ro lớn trong dự án bằng cách áp dụng các thực hành..

[Audio] Đây là bài số 7 trong tổng số 10 bài trình chiếu nội bộ. Chúng ta sẽ tìm hiểu về việc tối ưu hóa theo lý thuyết ràng buộc trong XP. Theo lý thuyết này, ta cần tập trung vào những điểm yếu gây hạn chế cho hệ thống, được gọi là "cổ chai". Điều này giúp cho XP không bị áp lực tối ưu hóa mọi thứ. Điều quan trọng là xác định các vấn đề "cổ chai", có thể là một cá nhân hoặc một vấn đề như code review hoặc server chậm. Sau đó, chúng ta cần tập trung và sáng tạo để giải quyết chúng. Khi "cổ chai" đó được giải quyết, sẽ có một "cổ chai" mới xuất hiện và chúng ta cần lặp lại quá trình này. Đây là cách để tối ưu hóa theo lý thuyết trong XP. Cảm ơn các bạn đã theo dõi bài giảng hôm nay. Chúc các bạn thành công!.

[Audio] Khi tham dự một buổi hội thảo trong nội bộ doanh nghiệp, chúng ta sẽ thấy được sự đa dạng và tính đa năng của đội ngũ XP. Điều này có nghĩa là XP không chỉ dành cho lập trình viên, mà mọi vai trò trong đội đều đóng vai trò quan trọng và được đánh giá bình đẳng. Các thành viên sẽ ngồi cùng bàn, loại bỏ bức tường ngăn cách giữa "kinh doanh" và "kỹ thuật". Tester sẽ viết các bài kiểm thử tự động từ góc độ của khách hàng, đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu và tiêu chuẩn cao nhất từ phía khách hàng. Interaction Designers sẽ đảm bảo giao diện (UI/UX) được thiết kế dễ sử dụng và trực quan, tạo trải nghiệm tốt cho người dùng. Programmers sẽ viết code, refactor, thực hiện Pair Programming và áp dụng phương pháp Test-First, đảm bảo tính ổn định và chất lượng của sản phẩm. Product Managers sẽ đại diện cho thị trường, viết User Stories và ưu tiên các tính năng dựa trên yêu cầu của khách hàng, giúp cho sản phẩm đáp ứng nhu cầu và mang lại giá trị cao nhất cho doanh nghiệp. Đây là những vai trò quan trọng trong đội ngũ XP và tất cả đều góp phần vào thành công của dự án. Hãy tôn trọng và hợp tác cùng nhau để đạt được mục tiêu chung..

[Audio] Bài thuyết trình số 9 trong loạt bài thuyết trình nội bộ về kinh doanh sẽ tìm hiểu về chu kỳ hàng tuần và tháng trong lập kế hoạch tăng lượng của XP. Chu kỳ hàng tuần bao gồm họp nhóm vào thứ Hai để lựa chọn nhiệm vụ cần hoàn thành trong tuần, việc lập trình song song, tích hợp liên tục và kiểm tra trước khi triển khai. Vào thứ Sáu, chúng ta sẽ trình diễn sản phẩm cho khách hàng và tổ chức họp Retrospective để đánh giá lại công việc và lên kế hoạch cho tuần tiếp theo. Kế hoạch tháng sẽ lựa chọn chủ đề lớn và ước tính tổng thể khối lượng công việc cần hoàn thành. Kế hoạch này bao gồm 12 chu kỳ hàng tuần liên tiếp để đưa ra phiên bản sản phẩm sớm hơn. Điều này cho phép khách hàng thay đổi yêu cầu giữa chừng và tạo ra sự linh hoạt và thích ứng trong quá trình phát triển sản phẩm. Đây là cuối hiệu bài thuyết trình số 9. Hy vọng bạn đã học được nhiều thông tin bổ ích về chu kỳ hàng tuần và tháng trong kế hoạch tăng lượng của XP. Hẹn gặp lại trong bài thuyết trình cuối cùng của chúng tôi. Chúc một ngày tốt lành!.

[Audio] XP trong thực tế và lời kêu gọi hành động đã được áp dụng thành công trong nhiều dự án lớn như Chrysler C3, Eclipse IDE và Sabre Airline Solutions. Điều này đã chứng minh khả năng mở rộng của XP cho các đội ngũ lập trình viên lớn. Bây giờ chúng ta đã đến cuối bài giảng, trước khi kết thúc, tôi muốn chia sẻ cách để bắt đầu với XP. Đầu tiên, hãy bắt đầu từ chính bản thân bạn bằng cách cải thiện kỹ thuật cá nhân. Thay đổi một thói quen mỗi lần, ví dụ như bắt đầu Pair Programming. Điều này sẽ giúp bạn thích nghi và cải thiện kỹ năng lập trình. Hơn nữa, tìm một XP Coach để hướng dẫn. Họ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về XP và cách áp dụng nó vào công việc. Cảm ơn quý vị đã lắng nghe và chúc quý vị thành công trong việc áp dụng XP vào công việc của mình. Xin cảm ơn và chúc một ngày tốt lành..