Current EU funding opportunities

[Audio] Ova četvoro-delna sesija online seminara za obuku ima za cilj da pruži interne usluge podrške kako bi pomogla organizacijama, posebno iz zemalja koje se šire, da se kreću kroz svaku fazu životnog ciklusa EU projekta od pripreme i evaluacije predloga do implementacije i završetka projekta. Trenutno finansiranje EU projekata podržano je od strane dva glavna finansijska instrumenta EU: Višegodišnji Finacila okvir (MFF) za 2021-2027. godinu, osnovni instrument Evropske komisije za podršku istraživanju i inovacijama, i NektGenerationEU (NGEU), privremeni instrument za ekonomski oporavak bez presedana koji je stvorila Evropska unija kako bi pomogla u popravljanju neposredne socioekonomske štete prouzrokovane pandemijom COVID-19 i izgradnji postkrizne Evrope koja je zelenija, digitalnija i otpornija. NGEU je najveći stimulativni paket ikada preduzet u EU. Ona vodi primer i postavlja nacrt za novi model rasta zasnovan na čistoj, inovativnoj i inkluzivnoj ekonomiji i digitalnom i tehnološkom suverenitetu. Ulaganjem u zdravstvenu zaštitu, NektGenerationEU doprinosi pravednijem i brižnijem društvu, opremljenom za izazove koji su pred nama. Podržavajući obrazovanje i veštine, pomaže u pripremi naše radne snage za nove mogućnosti u svetu vođenom tehnologijom. Pomažući našim malim i srednjim preduzećima i mladim preduzetnicima, ona takođe neguje inovacije, otvara radna mesta i podstiče budući rast..

[Audio] Ovaj deo seminara, relevantan za razvoj predloga za digitalnu poljoprivredu, fokusira se na zajedničko razumevanje terminologije koja se koristi u pozivima i projektima EU kako bi se osiguralo da je predlog usklađen sa zahtevima Evropske komisije i povećava šanse za uspeh. U tom kontekstu, pružićemo ovaj detaljan rečnik i neke praktične savete. Programe EU, njihove destinacije i aktuelne pozivie razvijene od strane prioriteta, strategija i politika EU i kako se raspoređuju u naslovima. izolovanje koji od njih su relevantni za digitalnu poljoprivredu.

[Audio] Za početak, u oblasti inovacija i evropskog finansiranja, dobro razumevanje projektne terminologije je od suštinskog značaja za pripremu pobedničkog predloga. Programi su sveobuhvatni okvir u kojem Evropska komisija navodi svoje glavne prioritete ulaganja i razvoja. Svaki program se sastoji od niza klastera. Fondovi su programi koji se sprovode u okviru deljenog upravljanja između Evropske komisije i nacionalnih ili regionalnih vlasti. Države članice moraju pripremiti višegodišnje nacionalne programe u kojima će se detaljno navesti kako će distribuirati ta sredstva. Primeri programa EU koji mogu biti domaćini digitalne poljoprivrede su: Horizon Europe: glavni program EU za finansiranje istraživanja i inovacija. Sa budžetom većim od 95,5 milijardi evra za period 2021-2027, pokriva sve, od osnovnih istraživanja do naprednih faza primene tehnologije. Digitalna Evropa: cilj ubrzanja digitalne transformacije u Evropi, finansiranje oblasti kao što su veštačka inteligencija, sajber bezbednost i digitalne veštine. LIFE: fokusiranje na životnu sredinu i klimatske akcije. Njegovi ciljevi uključuju očuvanje biodiverziteta, energetsku tranziciju i ublažavanje klimatskih promena. Erasmus: fokusiranje na obrazovnu mobilnost i saradnju između obrazovnih institucija širom EU. Posebno je popularan u univerzitetskom i omladinskom sektoru. Interreg: Interreg promoviše saradnju između evropskih regiona, posebno u pograničnim područjima, sa ciljem prevazilaženja barijera i podsticanja zajedničkog regionalnog razvoja. Kaskadno finansiranje: omogućava odabranim projektima da distribuiraju sredstva između podprojekata ili trećih lica. To je uobičajeno u inicijativama koje treba da podugovaraju neke poslove drugim entitetima ili manjim kompanijama u Evropi. U okviru programa EU, široke teme su podeljene na specifične oblasti dodeljene klasterima ili potprogramima. Na primer, u okviru programa Horizon Europe postoje klasteri fokusirani na energiju, zdravlje i poljoprivredno-prehrambenu industriju, omogućavajući podnosiocima zahteva da prilagode svoje projekte specifičnijim temama, a samim tim i prioritetima EU. Klaster se obično odnosi na grupu ili mrežu srodnih projekata koji se fokusiraju na zajedničku istraživačku temu ili oblast. Cilj formiranja klastera je da se olakša sinergija i razmena znanja, na kraju ubrzavajući naučni napredak i inovacije. Kada je reč o načinu na koji su organizovani, nisu svi klasteri isti: dok su neki formirani ad hoc, na primer, za određeni događaj, drugi su već definisani pre nego što grupa finansiranih projekata počne. Dok su neki klasteri definisani od strane svojih članova, tj. destinacija, projekata, itd., Drugi klasteri nastavljaju da postoje bez obzira na odlazeće članove ili dodavanje novih članova. To omogućava klasterima da svaki put igraju dinamičnu ulogu u skladu sa trenutnim prioritetima EU i globalnim prioritetima..

[Audio] Program rada je dokument koji objedinjuje sve informacije o ciljevima i prioritetima godišnjeg poziva na program. Uspostavlja ključne investicione oblasti, podeljene na destinacije, koje su zauzvrat podeljene na klastere, pozive i teme poziva i definiše uticaj koji Evropska komisija očekuje od finansiranih projekata. Podnosioci zahteva treba da konsultuju ovaj dokument za primarne informacije o klasterima i tipovima projekata koji ispunjavaju uslove za finansiranje. Destinacije u okviru svakog klastera ili potprograma programa rada detaljno opisuju specifične ciljeve i teme fokusa za svaki poziv. Svaka destinacija može da se bavi određenim pitanjem ili strateškom prilikom, a svaka obično ima jasne ciljeve za uticaj i ishode koje Evropska komisija smatra prioritetom..

[Audio] Poziv je specifična prilika za finansiranje evropskih projekata u okviru programa, detaljno opisana u odgovarajućem programu rada. Svaki poziv ima svoj broj, naslov, raspodelu budžeta, uslove za učešće i kriterijume za ocenjivanje. Teme su podteme u okviru poziva koje opisuju specifične ciljeve i očekivani uticaj. Projekti treba jasno da se usklade sa ovim ciljevima kako bi ispunili prioritete poziva. ID teme je jedinstveni kod koji se dodeljuje svakom pozivu, kao što je "HORIZON-CL6-2026-01-BIODIV-03", koji omogućava aplikantima da pronađu i upućuju na određene pozive na portalu EU za finansiranje i tendere gde će njihov predlog biti registrovan i podnesen..

[Audio] Evo primera kako je sva gore navedena terminologija predstavljena u dokumentu programa rada EU. Crveni pravougaonik prikazuje naziv programa EU: Horizon Europe i relevantni program rada (2026-2027). Zeleni pravougaonik naglašava klaster, koji je biokonomija hrane, prirodni resursi, poljoprivreda i životna sredina), dok plava elipsa označava destinaciju: biodiverzitet i usluge ekosistema. Magenta elipsa označava naslov poziva: Konsolidacija znanja o biodiverzitetu za prirodu i društvo. Konačno, svetlo-zeleni pravougaonik označava temu poziva (Guranje granice znanja i akcije očuvanja dubokih morskih ekosistema). Shodno tome, ID broj poziva je HORIZON-CL6-2026-01-BIODIV, a ID broj teme poziva je. HORIZON-CL6-2026-01-BIODIV-03.

[Audio] Predstavljena je još jedna destinacija pod nazivom Pošteni, zdravi i ekološki prihvatljivi prehrambeni sistemi od primarne proizvodnje do potrošnje istog klastera i Programa rada.

[Audio] Rokovi za podnošenje se objavljuju u proseku 3 meseca pre otvaranja poziva na Portalu EU fondova i tendera. Postoje tri vrste predloga, svaki sa svojim rokom za podnošenje. Predlozi u jednoj fazi se podnose i ocjenjuju u jednoj fazi. Odluka o finansiranju se donosi za svaku od njih. Predlozi u dve faze prolaze kroz dve faze evaluacije: U prvoj fazi, relevantnoj za prvi rok, razmatra se preliminarni predlog, a ako je odobren, u drugoj fazi se podnosi potpuni predlog i prolazi kroz proces evaluacije, što rezultira konačnom odlukom o finansiranju na kraju. U trećem slučaju, poziv postavlja više graničnih tačaka tokom svog trajanja. U ovom slučaju, aplikanti mogu bolje planirati podnošenje svog predloga i imati priliku da ga poboljšaju na osnovu komentara recenzenata i ponovo ga podnesu kasnijeg krajnjeg datuma..

[Audio] Nakon što identifikujete svoj poziv i temu od interesa na portalu EU za finansiranje i tendere, videćete status poziva. Otvoreno znači da je poziv aktivan na mreži i prihvata prijave. Sve dok je poziv otvoren, možete promeniti članove konzorcijuma, tehnički deo (deo B) i budžet vašeg predloga ako je potrebno. Međutim, ne preporučuju se promene budžeta u poslednjem trenutku za organizacije učesnice. Zatvoreno znači da se predlozi više ne prihvataju jer je rok prošao. Predstojeći znači da je tema poziva zakazana za otvaranje na buduće datume. U tom slučaju morate pratiti status teme poziva i videti kada će biti objavljen rok za podnošenje..

[Audio] Pre nego što počnete da izrađujete svoj predlog, važno je imati zajedničko razumevanje specifične terminologije, kao što su: Partneri ili članovi konzorcijuma predloga i, nadamo se, finansiranog projekta, su organizacije koje sarađuju na projektu. Svaki partner donosi specifična znanja i resurse kako bi ispunio ciljeve projekta. Evropski projekti generalno zahtevaju minimalan broj partnera iz različitih zemalja da bi se formirao konzorcijum, a jedan od njih (koordinator) vodi operativno, administrativno i finansijsko upravljanje projektom, olakšava komunikaciju između partnera i obezbeđuje poštovanje rokova i propisa. Evropski projekat je inicijativa koju finansira Evropska unija i koja je prethodno podneta kao predlog u okviru poziva, ocenjena, bodovana i konačno prihvaćena za finansiranje, sa ciljem postizanja rezultata i uticaja definisanog u temi. Rezultati projekta su proizvodi ili uticaji postignuti po završetku projekta. To može uključivati naučne publikacije, nove tehnologije, nove proizvode u svim sektorima ili poboljšanja u procesima ili uslugama. Finansirani projekti napreduju kroz nekoliko faza do završetka i označeni su na Portalu za finansiranje i tendere EU kao: • Budućnost: Projekat je odobren, ali još nije počeo. • Otvoreno: Aktivna faza u kojoj se sprovode planirane aktivnosti. • Zatvoreno: Projekat je završio sve aktivnosti i postigao očekivane rezultate. • Prekinuto: Projekti uklonjeni zbog neispunjavanja ciljeva..

[Audio] Do sada ste naučili nekoliko definicija i objašnjenja važnih pojmova u procesu pripreme predloga EU, a što je još važnije, čuli ste za Portal za finansiranje i tendere EU. Portal za finansiranje i tendere je ulaz u mogućnosti finansiranja Evropske unije, gde organizacije i pojedinci mogu da pronađu pozive, podnesu predloge i upravljaju projektima za pokretanje inicijativa u ključnim sektorima kao što su istraživanje, inovacije i održivi razvoj. Ako, iz bilo kog razloga, treba da saznate više o već finansiranim projektima, morate da pristupite Cordis-u. Cordis je platforma Evropske komisije koja pruža pristup informacijama o prošlim projektima, uključujući njihove rezultate, konzorcije i budžete. To je koristan alat za dobijanje inspiracije i učenje iz sličnih projekata..

[Audio] I budžet EU za dugoročni višegodišnji finansijski okvir (MFF) za 2021-2027. godinu i NextGenerationEU (NGEU) predstavljaju kombinovan instrument pomoći od 2.018 triliona evra kako bi pomogli u popravljanju ekonomske i socijalne štete prouzrokovane pandemijom koronavirusa i usmeravanju tranzicije ka modernoj i održivijoj Evropi. Paket se sastoji od dugoročnog budžeta za VFF 2021-2027 od 1,211 biliona evra, u kombinaciji sa privremenim instrumentom za oporavak, NGEU, od 806,9 milijardi evra. Svi programi EU raspoređeni su u 7 kategorija potrošnje na najvišem nivou, poznate kao naslovi. U praksi, naslovi odražavaju oblasti politike u kojima intervenišu. Sa naslovom 1 (Jedinstveno tržište, inovacije i digitalizacija), EU želi da pojača ulaganja u istraživanje i inovacije, digitalnu transformaciju, stratešku infrastrukturu i jedinstveno tržište, jer će to biti ključno za otključavanje budućeg rasta. Programi pod ovim naslovom pomoći će nam da se uhvatimo u koštac sa zajedničkim izazovima kao što su dekarbonizacija i demografske promjene i povećamo konkurentnost preduzeća i malih i srednjih preduzeća. Naslov 2 (kohezija, otpornost i vrednosti) domaćin je programa koji imaju za cilj jačanje kohezije među državama članicama EU. Na taj način smanjuju razlike u regionima EU, unutar i između država članica, i promovišu održivi teritorijalni razvoj. Pored toga, ulaganjem u mlade, zdravlje i akcije za zaštitu vrednosti EU, programi nastoje da Evropu učine otpornijom na različite izazove sa kojima se naš kontinent suočava i sa kojima će se suočiti u budućnosti. Mehanizam za oporavak i otpornost i REACT-EU, dva glavna programa u okviru NektGenerationEU, takođe su uključeni u ovaj naslov. Naslov 3 (Prirodni resursi i životna sredina) ulaže u održivu poljoprivredu i pomorski sektor, zajedno sa klimatskim akcijama, zaštitom životne sredine, sigurnošću hrane i ruralnim razvojem. Deo programa u okviru ove kategorije potrošnje podržava evropske sektore poljoprivrede, poljoprivrede i ribarstva i nastoji da ih učini konkurentnijim. Ostali programi posvećeni su isključivo ciljevima EU u oblasti zaštite životne sredine i klime. Naslov 4 (Migracije i upravljanje granicama), kroz finansiranje posebnih programa, bavi se izazovima migracija i upravljanja granicama. Kao takva, podrška jačanju naših spoljnih granica biće povećana kako bi se zaštitio sistem azila unutar EU, a podrška državama članicama će biti pojačana kako bi se pojačalo upravljanje i integracija migranata. Naslov 5 (Bezbednost i odbrana) finansira programe koji jačaju sigurnost i sigurnost evropskih građana poboljšanjem odbrambenih kapaciteta Evrope i pružanjem alata za odgovor na krize. Pored izazova unutrašnje bezbednosti, Evropa se suočava sa složenim spoljnim pretnjama sa kojima nijedna država članica ne može da se suoči sama. Da bi bila spremna da zaštiti svoje građane, Evropa takođe treba da poboljša svoju stratešku autonomiju i izgradi dobro osmišljene i pojednostavljene odbrambene instrumente. Naslov 6 (Susedstvo i svet) podržava programe koji ulažu u spoljne aktivnosti EU u njenom susedstvu, u zemljama u razvoju i ostatku sveta. Naslov takođe uključuje pomoć zemljama koje se pripremaju za pristupanje EU. Kroz ovaj naslov, EU ima za cilj da zadrži, pa čak i ojača svoju ulogu globalnog igrača, dok ostaje, zajedno sa svojim državama članicama, vodeći svetski donator razvojne i humanitarne pomoći. Konačno, Naslov 7 (Evropska javna uprava) uglavnom pokriva administrativne troškove svih institucija EU, kao i penzije penzionisanih zvaničnika EU. Evropska javna uprava je mala u poređenju sa nacionalnim, pa čak i mnogim regionalnim i lokalnim upravama. Međutim, ona igra ključnu ulogu u pomaganju EU da ispuni svoje prioritete i sprovede politike i programe u zajedničkom evropskom interesu. Naslov 7 ne podržava nikakav konkurentni program..

[Audio] Pregled mogućnosti finansiranja koje finansira Višegodišnji finansijski okvir 2021-2027I Sledeća generacijaEU od strane Kategorije a program je sledeći: U istraživanju i inovacijama, Naslov 1 podržava: Horizont Evropa sa povećanim naučnim, tehnološkim, ekonomskim, ekološkim i društvenim uticajem; podrška svim oblicima istraživanja i inovacija. Euratom program za istraživanje i obuku, čiji je cilj sprovođenje aktivnosti nuklearnog istraživanja i obuke sa naglaskom na kontinuirano poboljšanje nuklearne sigurnosti, sigurnosti i zaštite od zračenja. ITER, ambiciozan međunarodni projekat za izgradnju najveće svetske fuzijske mašine, unapređuje tehnologiju fuzijske energije kako bi pomogao u stvaranju zelenijeg, održivijeg energetskog miksa. Isti naslov takođe podržava evropske strateške investicije finansiranjem: InvestEU, koji EU pruža ključno dugoročno finansiranje, privlačenje privatnih investicija, podršku oporavku i zeleniju, digitalniju i otporniju Evropu. Instrument za povezivanje Evrope, koji podržava isporuku ključne energetske, transportne i digitalne infrastrukture širom Evrope. Program Digitalna Evropa, prvi program EU koji ubrzava oporavak i pokreće digitalnu transformaciju Evrope. Na jedinstvenom tržištu, Naslov 1 takođe ulaže u: Program jedinstvenog tržišta, koji osnažuje i štiti potrošače obezbeđujući bezbednost hrane i omogućavajući malim i srednjim preduzećima u EU da napreduju. Program EU za borbu protiv prevara, koji štiti finansijske interese EU, specijalizovanu opremu, znanje i obuku. Saradnja u oblasti oporezivanja (FISCALIS), koja omogućava nacionalnim poreskim upravama da kreiraju i razmenjuju informacije i ekspertize. Saradnja u oblasti carine (CARINA), koja podržava saradnju između carinskih organa i štiti finansijske i ekonomske interese EU i njenih država članica. Konačno, Naslov 1 ulaže u Evropski svemirski program, podržavajući 1) svemirsku politiku EU, 2) satelitsku tehnologiju i inovacije EU, 3) podatke, navigaciju i komunikacione usluge, 4) borbu protiv klimatskih promena i 5) odgovor na katastrofe..

[Audio] Naslov 2 kroz osu Regionalni razvoj i kohezija podržava Evropski fond za regionalni razvoj (ERDF) za jačanje ekonomske, socijalne i teritorijalne kohezije EU ispravljanjem neravnoteža između regiona kroz programe koje sprovode lokalne vlasti. Kohezijski fond (CF) ima za cilj smanjenje ekonomskih i socijalnih razlika i promovisanje održivog razvoja. REACT-EU, dodatno finansiranje za postojeće kohezijske programe 2014–2020 u okviru ERDF-a, ESF-a i FEAD-a. Podrška zajednici kiparskih Turaka: ovaj program pomoći ima za cilj da olakša ponovno ujedinjenje Kipra. Kroz osu oporavka i otpornosti, Naslov KSNUMKS podržava Mehanizam za oporavak i otpornost, ključni instrument NektGenerationEU, kako bi se pomoglo EU da izađe jača i otpornija iz trenutne krize. Instrument za tehničku podršku, koji pruža prilagođenu tehničku ekspertizu zemljama EU za sprovođenje reformi. Zaštita evra od falsifikovanja, kojom se sprečava i bori protiv falsifikovanja i srodnih prevara i čuva integritet novčanica i kovanica evra. Mehanizam civilne zaštite Unije (rescEU) za jačanje saradnje između država članica EU i država učesnica KSNUMKS u oblasti civilne zaštite. EU4Health, koji ulaže u otporne, pravedne i moderne zdravstvene sisteme, poboljšanje zdravlja građana EU i zaštitu ljudi od prekograničnih pretnji zdravlju. Preko ose Ulaganje u ljude, socijalnu koheziju i vrednosti, Naslov 2 takođe podržava: Evropski socijalni fond + (ESF +), glavni instrument EU za ulaganje u ljude u cilju izgradnje socijalnije i inkluzivnije Evrope. Erasmus+, koji podržava obrazovni, profesionalni i lični razvoj ljudi u obrazovanju, obuci, mladima i sportu. Evropski korpus solidarnosti, za mlade ljude koji žele da volontiraju kako bi pomogli ugroženima, pružili humanitarnu pomoć i doprineli zdravstvenim i ekološkim akcijama. Program pravde za jačanje demokratije, vladavine prava i osnovnih prava. Program za građane, jednakost, prava i vrednosti za zaštitu i promociju prava i vrednosti sadržanih u Ugovorima EU i Povelji o osnovnim pravima. Kreativna Evropa, što je program Evropske komisije za pružanje podrške kulturnom i audiovizuelnom sektoru..

[Audio] Naslov 3 kroz poljoprivredu i pomorstvo podržava: Evropski poljoprivredni garancijski fond (EFJP) EFJP finansira podršku dohotku za poljoprivrednike iz EU i mere za stabilizaciju poljoprivrednih tržišta. Evropski poljoprivredni fond za ruralni razvoj (EPFRR) EPFRR obezbeđuje sredstva za podršku ruralnim područjima i jačanje poljoprivredno-prehrambenog i šumarskog sektora EU. Evropski fond za pomorstvo, ribarstvo i akvakulturu Zajednička ribarska politika, pomorska politika, akvakultura, održivi razvoj. Štaviše, kroz osu Životna sredina i klima, Naslov 3 podržava Program za životnu sredinu i klimatske aktivnosti (LIFE) kako bi se postigao pomak ka održivoj, kružnoj i otpornoj ekonomiji, zaštiti i obnavljanju životne sredine i zaustavljanju i preokretanju gubitka biodiverziteta. Pored toga, Naslov 3 finansira tri glavna evropska fonda koji podržavaju nekoliko nacionalnih programa članica EU. Ovi fondovi su: Fond za pravednu tranziciju, koji podržava tranziciju ka klimatskoj neutralnosti ublažavanjem njenog socio-ekonomskog uticaja u regionima koji su najviše pogođeni. Fond za inovacije, koji podržava primenu inovativnih tehnologija sa nultom neto stopom za klimatsku neutralnost širom Evropskog ekonomskog prostora (EEA). Fond za modernizaciju, koji podržava modernizaciju energetskih sistema i poboljšanje energetske efikasnosti u 13 država članica EU sa nižim prihodima..

[Audio] Naslov 4 finansira dva glavna evropska fonda: U temi migracija, podržava Fond za azil, migracije i integraciju na i) migracije, azil i integraciju; ii) Zajednički evropski sistem azila; iii) upravljanje migracijama; iv) Solidarnost. U temi Upravljanje granicama, Naslov 4 finansira Fond za integrisano upravljanje granicama, koji podržava politike EU o i) Upravljanje granicama; ii) Zajednička vizna politika EU; iii) Evropska granična i obalska straža, oprema za carinsku kontrolu na carinskim graničnim prelazima i carinskim laboratorijama..

[Audio] U neuralgičnom domenu bezbednosti, Naslov 5 finansira: Fond za unutrašnju bezbednost, za podršku bezbednosti Unije, rešavanje radikalizacije, terorizma, sajber kriminala i organizovanog kriminala i za zaštitu žrtava zločina. Nuklearna razgradnja (Litvanija), obezbeđivanje bezbednog zatvaranja starih nuklearnih reaktora i zaštita životne sredine i zdravlja ljudi, posebno u Litvaniji Nuklearna bezbednost i razgradnja, obezbeđivanje bezbednog zatvaranja starih nuklearnih reaktora i zaštita životne sredine i zdravlja ljudi u Evropi U temi odbrane, Naslov 5 finansira Evropski fond za odbranu, koji je ključna inicijativa Komisije za podršku, sa budžetom EU, zajedničko istraživanje i razvoj odbrambenih sposobnosti..

[Audio] Većina instrumenata koji finansiraju spoljne akcije EU u okviru naslova 6 spajaju se u Instrument za susedstvo, razvoj i međunarodnu saradnju (NDICI). Na taj način finansiranje spoljnog delovanja EU postaje koherentnije, transparentnije i fleksibilnije. Ovim instrumentom EU se fokusira na strateške prioritete i geografski i tematski. Finansiranje u okviru NDICI fokusira se na evropsko susedstvo, Afriku i Zapadni Balkan, kao i na zemlje kojima je najpotrebnija. NDICI je glavni finansijski alat EU za doprinos održivom razvoju, miru i stabilnosti širom svijeta pokrivajući politike sigurnosti, migracija, klimatskih promjena i ljudskih prava. Pored toga, EU, kroz naslov 6, pruža podršku pogođenim zemljama i stanovništvu nakon katastrofe ili humanitarne vanredne situacije aktiviranjem humanitarne pomoći. Humanitarna pomoć pomaže u rešavanju najakutnijih humanitarnih potreba, od pogoršanja prirodnih katastrofa izazvanih klimatskim promenama do izazova koje predstavlja pandemija koronavirusa, druge zarazne bolesti, sukobi i globalna izbeglička kriza. Zajednička spoljna i bezbednosna politika (ZVSP) doprinosi ciljevima očuvanja mira, sprečavanja sukoba i jačanja međunarodne bezbednosti. Poslednji program u spoljnom delovanju u okviru naslova 6 je inicijativa za prekomorske zemlje i teritorije, koja promoviše ekonomski i društveni razvoj prekomorskih zemalja i teritorija povećanjem njihove otpornosti i konkurentnosti i smanjenjem njihove ranjivosti. Konačno, instrument za pretpristupanje koji pomaže zemljama kandidatima na njihovom putu ka ispunjavanju kriterijuma za pristupanje EU integrisan je u finansiranje Naslova 6. Predpristupna pomoć podržava zemlje kandidate za članstvo u EU i potencijalne kandidate u transformaciji njihovih društava, pravnih sistema i ekonomija na putu ka članstvu u EU..

[Audio] Većina instrumenata koji finansiraju spoljne akcije EU u okviru naslova 6 spajaju se u Instrument za susedstvo, razvoj i međunarodnu saradnju (NDICI). Na taj način finansiranje spoljnog delovanja EU postaje koherentnije, transparentnije i fleksibilnije. Ovim instrumentom EU se fokusira na strateške prioritete i geografski i tematski. Finansiranje u okviru NDICI fokusira se na evropsko susedstvo, Afriku i Zapadni Balkan, kao i na zemlje kojima je najpotrebnija. NDICI je glavni finansijski alat EU za doprinos održivom razvoju, miru i stabilnosti širom svijeta pokrivajući politike sigurnosti, migracija, klimatskih promjena i ljudskih prava. Pored toga, EU pruža podršku pogođenim zemljama i stanovništvu nakon katastrofe ili humanitarne vanredne situacije aktiviranjem humanitarne pomoći. Humanitarna pomoć će nastaviti spašavati živote usred sve većih humanitarnih potreba. To će pomoći u rešavanju najakutnijih humanitarnih potreba, od pogoršanja prirodnih katastrofa izazvanih klimatskim promenama do izazova koje predstavljaju pandemija koronavirusa, druge zarazne bolesti, sukobi i globalna izbeglička kriza. Zajednička spoljna i bezbednosna politika (ZVSP) doprinosi ciljevima očuvanja mira, sprečavanja sukoba i jačanja međunarodne bezbednosti. Poslednji program u spoljnom delovanju u okviru naslova KSNUMKS je inicijativa za prekomorske zemlje i teritorije, koja promoviše ekonomski i društveni razvoj prekomorskih zemalja i teritorija povećanjem njihove otpornosti i konkurentnosti i smanjenjem njihove ranjivosti. Konačno, instrument za pretpristupanje koji pomaže zemljama kandidatima na njihovom putu ka ispunjavanju kriterijuma za pristupanje integrisan je u finansiranje iz naslova 6. Predpristupna pomoć podržava zemlje kandidate za članstvo u EU i potencijalne kandidate u transformaciji njihovih društava, pravnih sistema i ekonomija na putu ka članstvu u EU..

[Audio] Agenda Ujedinjenih nacija za održivi razvoj 2030, sa svojih 17 ciljeva održivog razvoja i 169 targeta, dala je novi podsticaj globalnim naporima za postizanje održivog razvoja. EU je odigrala važnu ulogu u oblikovanju dnevnog reda, kroz javne konsultacije, dijalog sa partnerima i dubinska istraživanja. EU je posvećena igranju aktivne uloge kako bi maksimizirala napredak ka ciljevima održivog razvoja (SDGs), koji su univerzalni poziv na akciju za okončanje siromaštva, zaštitu planete i obezbeđivanje mira i prosperiteta za sve. 99% budžeta EU direktno ili indirektno doprinosi ciljevima održivog razvoja Usvojeni 2015. godine kao deo Agende 2030 UN-a, 17 međusobno povezanih ciljeva balansiraju socijalnu, ekonomsku i ekološku održivost. 17 ciljeva održivog razvoja podeljeni su na sledeće ključne ciljeve: Ljudi SDG 1. Nema siromaštva: Iskoreniti ekstremno siromaštvo za sve ljude svuda. SDG 2. Nulta glad: Okončajte glad, postignite sigurnost hrane, poboljšajte ishranu i promovišite održivu poljoprivredu. SDG 3. Dobro zdravlje i blagostanje: Obezbediti zdrav život i promovisati blagostanje za sve uzraste. SDG 4. Kvalitetno obrazovanje: Obezbediti inkluzivno i pravedno kvalitetno obrazovanje i promovisati mogućnosti cjeloživotnog učenja za sve. SDG 5. Rodna ravnopravnost: Postići rodnu ravnopravnost i osnažiti sve žene i devojčice. Planeta SDG 6. Čista voda i kanalizacija: Osigurati dostupnost i održivo upravljanje vodom i kanalizacijom za sve. SDG 12. Odgovorna potrošnja i proizvodnja: Obezbediti održive obrasce potrošnje i proizvodnje. SDG 13. Klimatske akcije: Preduzeti hitne mere u borbi protiv klimatskih promena i njihovih uticaja. SDG 14. Život ispod vode: Sačuvajte i održivo koristite okeane, mora i morske resurse. SDG 15. Život na kopnu: Zaštititi, obnoviti i promovisati održivo korišćenje kopnenih ekosistema, šuma i biodiverziteta. Prosperitet SDG 7. Pristupačna i čista energija: Obezbedite pristup pristupačnoj, pouzdanoj, održivoj i modernoj energiji za sve. SDG 8. Dostojanstven rad i ekonomski rast: Promovisanje održivog, inkluzivnog i održivog ekonomskog rasta, pune zaposlenosti i dostojanstvenog rada. SDG 9. Industrija, inovacije i infrastruktura: Izgraditi otpornu infrastrukturu, promovisati inkluzivnu industrijalizaciju i podsticati inovacije. SDG 10. Smanjene nejednakosti: Smanjite nejednakost unutar i među zemljama. SDG 11. Održivi gradovi i zajednice: Učinite gradove i ljudska naselja inkluzivnim, sigurnim, otpornim i održivim. Mir i partnerstva SDG 16. Mir, pravda i jake institucije: Promovisati mirna i inkluzivna društva, obezbediti pristup pravdi i izgraditi efikasne, odgovorne institucije. SDG 17. Partnerstva za ciljeve: Ojačati sredstva za implementaciju i revitalizirati globalna partnerstva za održivi razvoj. [1].

[Audio] Neki primeri doprinosa EU ciljevima održivog razvoja kroz 17 programa i fondova su: SDG 1. Nema siromaštva: U Češkoj, Evropski socijalni fond Plus pomaže ljudima u nevolji da obnove svoje živote, počevši od krova nad glavom. Kroz inicijativu za socijalno stanovanje, pojedinci i porodice kojima je potrebna pomoć mogu pristupiti namenskim stambenim tačkama u gradu Ostravi, dok socijalni radnici redovno posećuju nove stanovnike kako bi osigurali stabilnost. Ova održiva podrška ima visoku stopu uspeha, sa preko 85% učesnika koji održavaju stabilnost stanovanja. Proaktivni pristup grada već je promenio mnoge živote, sa 59 domaćinstava koja imaju koristi od stanovanja i obnovljenog osećaja mogućnosti. SDG 2. Nulta glad: U Jemenu je humanitarno finansiranje EU sprečilo ozbiljnu krizu bezbednosti hrane, a nijedan od okruga u zemlji nije doživeo glad tokom 2024. godine. 30 miliona evra podržalo je nastavak hitne pomoći Svetskog programa za hranu u područjima pod kontrolom de facto vlasti nakon skoro godinu dana pauze u opštoj distribuciji hrane. U ovom kontekstu ograničenih resursa, Gotovinski konzorcijum Jemena ostao je ključni partner EU. Više od pola miliona ljudi uspelo je da zadovolji svoju osnovnu hranu i druge potrebe zahvaljujući višenamenskoj novčanoj pomoći konzorcijuma. SDG 3. Dobro zdravlje i blagostanje: Program EU4health je u 2024. godini isporučio mere za sprovođenje inicijative zdravije zajedno, evropskog plana za borbu protiv raka i inicijativa za mentalno zdravlje, kao i za rešavanje odabranih faktora rizika za zdravlje i zdravstvenih odrednica. Program je takođe finansirao mere koje proizvode smernice za poboljšanje pristupa zdravstvenoj zaštiti. SDG 4. Kvalitetno obrazovanje: Finansiran od strane Erasmus+, projekat "Delite muziku za inkluzivno učenje u obrazovanju" podržao je nastavnike pružajući praktičan okvir i prikazujući najbolje prakse za upravljanje inkluzijom i raznolikošću u obrazovanju. Njen primarni cilj je da nastavnicima predškolskih i osnovnih škola ponudi nova znanja, ključne kompetencije i edukativne materijale spremne za upotrebu kako bi efikasno koristili muziku kao pedagoško sredstvo za inkluzivno obrazovanje. Pored toga, projekat ima za cilj da pomogne nastavnicima da razviju svoje društvene i digitalne veštine kroz svoj digitalni repozitorijum i online resurse za obuku. SDG 5. Rodna ravnopravnost: U 2024. godini u okviru Ukrajinskog instrumenta, Ukrajina je usvojila novu strategiju demografskog razvoja do 2040. godine. Novi zakon o korporativnom upravljanju državnim preduzećima i nacionalna strategija za rudarske akcije do 2033. godine takođe uključuju mere koje podstiču rodnu ravnopravnost. Planeta SDG 6. Čista voda i kanalizacija: Do kraja 2024. godine, Mehanizam za oporavak i otpornost podržao je izgradnju ili rekonstrukciju najmanje 517 km javne vodovodne mreže u Hrvatskoj. SDG 12. Odgovorna potrošnja i proizvodnja: Do kraja 2024. godine, Mehanizam za oporavak i otpornost podržao je Maltu u usvajanju standarda građevinske industrije kako bi se smanjio otpad i poboljšao njegov tretman u skladu sa hijerarhijom otpada. SDG 13. Klimatske akcije: Fond za inovacije je dizajniran da odgovori na ovaj cilj i preduzme hitne mere u borbi protiv klimatskih promena i njihovih uticaja. Projekat Grei2Green-II će instalirati elektrolizator od 200 MV za proizvodnju obnovljivog vodonika. Isto tako, eMETHANOLkWSolution - tanker sledeće generacije koji pokreće e-metanol i pogon uz pomoć vetra - ima za cilj da doprinese dekarbonizaciji pomorske industrije demonstrirajući inovativnu kombinaciju sklopivih usisnih jedara i motora sa dvostrukim gorivom za novi hibridni tanker brod. SDG 14. Život ispod vode: Regionalne organizacije za upravljanje ribarstvom promovišu očuvanje i održivo korišćenje okeana, mora i morskih resursa poboljšanjem mera upravljanja usvojenim nakon naučnih saveta i promovisanjem zdravih zaliha tune u Atlantskom i Indijskom okeanu, i kroz okvir upravljanja uspostavljen sporazumima o partnerstvu održivog ribarstva sa brojnim zemljama koje nisu članice EU. SDG 15. Život na kopnu: Evropski fond za regionalni razvoj planirao je 9,5 milijardi evra za podršku ovom cilju. Na primer, projekat ARIEM + ima za cilj da podrži regione u severnom Portugalu i Španiji, gde su požari u poslednjih pet godina opustošili skoro KSNUMKS milion hektara zemlje. Upravljan iz centra za hitne slučajeve u regionu Galicije, u saradnji sa regionom Kastilja i Leon i severom Portugala, projekat je razvio plan za hitne slučajeve za sprečavanje i reagovanje na velike katastrofe kao što su poplave, jake oluje i požari. Projekat ima za cilj da koristi oko 600 000 ljudi. Kroz koordinirane komunikacije, obuku i novu tehnološku opremu, Španija i Portugal će sada moći da udruže snage kada dođe do vanrednog stanja. Fondovi kohezijske politike obezbedili su 75% budžeta ARIEM + u iznosu od 4 miliona evra, dok su preostalih 25% finansirali regioni Galicije, Kastilje i Leona i severnog Portugala. Prosperitet SDG 7. Pristupačna i čista energija: U Poljskoj je Fond za pravednu tranziciju pomogao u smanjenju računa za energiju i omogućio građanima da imaju koristi od stabilnih, ekoloških i pristupačnih izvora energije. Fond je uložio u zapadnu Malopoljsku energetsku efikasnost u javnim zgradama i stanovima, uključujući podršku instalaciji kućne izolacije, krovnih solarnih instalacija i toplotnih pumpi. Fond je uložio 2,4 milijarde evra u Šleziju i zapadnu Malopoljsku. SDG 8. Dostojanstven rad i ekonomski rast: U okviru Instrumenta za pretpristupnu pomoć, u oblasti zapošljavanja i socijalne inkluzije, 21.300 ljudi (od kojih su 10.870 žene) učestvovalo je u šemi garancije za mlade u Severnoj Makedoniji 2024. godine. Sa 8,152 ljudi koji su imali uspešan i pravovremen rezultat, na primer, 6,672 je zaposleno u roku od četiri meseca od ulaska, a 1,480 je učestvovalo u jednom od aktivnih programa i mera, uspeh šeme garancije za mlade u 2024. godini porastao je na 38,2%. Implementiran je operativni plan za aktivne programe i mere zapošljavanja, usluge tržišta rada i šema garancije za mlade, koji pokriva 11.194 ljudi, posebno mladih ljudi. 47,4% korisnika aktivnih mera zapošljavanja bile su žene, 1,5% osobe sa invaliditetom, 67,7% mladi i 4,4% Romi. SDG 9. Industrija, inovacije i infrastruktura: Kroz Horizon Europe, evropsko partnerstvo za inovativna mala i srednja preduzeća pomaže inovativnim preduzećima da povećaju svoje istraživačke i inovacijske kapacitete i produktivnost i uspješno se ugrade u globalne lance vrijednosti i nova tržišta. SDG 10. Smanjene nejednakosti: U okviru Fonda za azil, migracije i integraciju, faza 7 programa regionalnog razvoja i zaštite za Severnu Afriku traje od 2025. do 2028. godine sa budžetom (maksimalni iznos bespovratnih sredstava EU) od 37,5 miliona evra. Glavni cilj predložene akcije je podrška zemljama koje nisu članice EU u Severnoj Africi i preko atlantskih i mediteranskih migracionih ruta da konsoliduju svoje migracione sisteme i sisteme azila i izgrade svoje kapacitete za obezbeđivanje adekvatnog prijema, zaštite i trajnih rešenja za ugrožene migrante, tražioce azila i izbeglice. SDG 11. Održivi gradovi i zajednice: U okviru projekta LIFE SEEDNEB primenjena su rešenja iz novog evropskog Bauhausa i rešenja zasnovana na prirodi u tri opštine: Dunaújváros, Mađarska; Potenza, Italija i Lorkui, Španija. Projekat će demonstrirati urbane strategije i intervencije na licu mesta zasnovane na prirodi, kao što su zeleni krovovi i fasade. Ove strategije i intervencije mogu podstaći biodiverzitet, smanjiti uticaj toplotnih talasa i poboljšati dobrobit njihovih stanovnika. Mir i partnerstva SDG 16. Mir, pravda i jake institucije: Mere zajedničke spoljne i bezbednosne politike doprinose očuvanju mira, sprečavanju sukoba, jačanju međunarodne bezbednosti, konsolidaciji i podršci demokratiji, vladavini prava i ljudskim pravima savetovanjem i izgradnjom kapaciteta za reforme sektora bezbednosti, vladavine prava i upravljanja granicama, podržavajući inicijative za posredovanje i rešavanje sukoba ili podržavajući univerzalizaciju i efikasna primena međunarodnih ugovora i konvencija koje se bave širenjem oružja za masovno uništenje ili konvencionalnog oružja. SDG 17. Partnerstva za ciljeve: Svemirski program EU, kroz Copernicus usluge, razvio je brojna partnerstva na globalnom, regionalnom, nacionalnom i lokalnom nivou sa institucionalnim, nevladinim i privatnim akterima. Važno je napomenuti da SVI trenutni KSNUMKS programi i fondovi EU, direktno ili indirektno, podržavaju ciljeve održivosti. U tu svrhu, od 2021. godine Komisija sistematski identifikuje relevantne ciljeve održivog razvoja za svaki predlog i ispituje kako inicijativa podržava njihovo postizanje. Pored toga, linkovi na ciljeve održivog razvoja uključeni su tokom evaluacija i procena uticaja u svakom podnesenom predlogu..

[Audio] Na nivou EU, izazovi održivog razvoja se rešavaju kroz politike i regulatorne instrumente. Što se tiče prvih, budžet EU, kroz svoje programe potrošnje, daje značajan doprinos održivom razvoju dopunjavanjem nacionalnih budžeta, u skladu sa principom supsidijarnosti. Na taj način, osmišljavanje i implementacija programa potrošnje EU imaju za cilj da ostvare ciljeve u svakoj oblasti politike, istovremeno promovišući održivost kroz inicijative i intervencije relevantnih programa na povezan i dosledan način. Konkretno, 47 od 52 programa potrošnje EU doprinelo je najmanje jednom cilju održivog razvoja u 2024. godini. Pored toga, velika većina programa 2021-2027 (42 od 52) osmišljena je da se bavi višestrukim ciljevima održivog razvoja kroz svoje mere politike. Predstavljena infografika pruža, na neiscrpan način, primere koji ilustruju kako programi EU doprinose ciljevima održivog razvoja..

Horizon Europe Digital Europe. Current EU funding opportunities.

[Audio] Horizon Europe je ključni program finansiranja EU za istraživanje i inovacije, sa budžetom od 93,5 milijardi evra za period 2021-2027, uključujući 5,4 milijarde evra iz NektGenerationEU. U periodu 2028-2034, očekuje se da će predloženi budžet od 175 milijardi za Horizon Europe povećati produktivnost i konkurentnost Evrope, a istovremeno poboljšati dobrobit miliona ljudi širom kontinenta. Ambiciozni okvirni program EU za istraživanje i inovacije za period 2021-2027 fokusira se na naučnu i tehnološku izvrsnost EU i jačaju Evropski istraživački prostor (ERA) rešavanje prioriteta politike, uključujući zelenu i digitalnu tranziciju i ciljeve održivog razvoja podstiču usvajanje inovacija, konkurentnost i radna mesta u Evropi Kao takav, Horizon Europe olakšava saradnju i jača uticaj istraživanja i inovacija u razvoju, podršci i implementaciji politika EU uz rešavanje globalnih izazova. Kao takav, podržava stvaranje i bolje širenje odličnog znanja i tehnologija. Štaviše, Horizon Europe stvara radna mesta, u potpunosti angažuje bazu talenata EU, podstiče ekonomski rast, promoviše industrijsku konkurentnost i optimizuje uticaj investicija u okviru ojačanog Evropskog istraživačkog prostora. Mogu učestvovati pravna lica iz EU i pridruženih zemalja..

[Audio] Strukturirani pregled okvira Evropske unije za istraživanje i inovacije u okviru Horizon Europe, vodećeg programa EU za istraživanje i inovacije, dizajniran je prvenstveno za civilne primene. Okvir je vizuelno organizovan u tri glavna stuba, od kojih svaki predstavlja stratešku oblast ulaganja i fokusa politike. Stub I, pod nazivom "Odlična nauka", naglašava jačanje evropskih naučnih temelja i podršku graničnim istraživanjima. To uključuje Evropski istraživački savet, akcije Marie Skłodowska-Curie i istraživačke infrastrukture. Ove inicijative zajednički imaju za cilj da podstaknu naučnu izvrsnost, podrže karijere i mobilnost istraživača i obezbede istraživačke objekte svetske klase. Stub je ilustrovan naučnim slikama, pojačavajući njegov fokus na otkriće i napredno stvaranje znanja. Stub II, "Globalni izazovi i evropska industrijska konkurentnost", bavi se širokim društvenim i industrijskim izazovima kroz nekoliko tematskih klastera, uključujući zdravlje; kultura, kreativnost i inkluzivno društvo; Civilna bezbednost za društvo; Digitalni, industrija i prostor; Klima, energija i mobilnost; i hrana, bioekonomija, prirodni resursi, poljoprivreda i životna sredina. Uključuje i Zajednički istraživački centar, koji pruža naučnu i tehničku podršku politikama EU. Stub odražava ambiciju EU da kombinuje naučna istraživanja sa praktičnim rešenjima za ekonomski rast, održivost i društveno blagostanje. Stub II takođe pokriva finansiranje svih misija EU. Stub III, "Inovativna Evropa", fokusira se na transformaciju istraživanja i tehnološkog napretka u inovacije i tržišne mogućnosti. Uključuje Evropski savet za inovacije, evropske inovacijske ekosisteme i Evropski institut za inovacije i tehnologiju (EIT). Ovaj odeljak naglašava preduzetništvo, tehnološki razvoj i jačanje inovacijskih kapaciteta Evrope. Simboli povezani sa kreativnošću i inovacijama vizuelno pojačavaju ovaj cilj. Ispod tri stuba nalazi se horizontalni odeljak posvećen "Širenju učešća i jačanju evropskog istraživačkog prostora". Ova komponenta, poznata i kao program rada VIDERA, nastoji da smanji razlike u istraživačkim performansama među evropskim zemljama promovisanjem izvrsnosti, učešća i reformi u okviru evropskog sistema istraživanja i inovacija. Levo od centralnog okvira, infografika predstavlja Evropski fond za odbranu, posvećen istraživanju i razvoju odbrane. Za razliku od civilne orijentacije Horizon Europe, ovaj program podržava i istraživačke i razvojne akcije vezane za odbrambene tehnologije i sposobnosti. Sve u svemu, predstavljena slika ilustruje kako Evropska unija strukturira svoje prioritete finansiranja i politike u naučnoj izvrsnosti, industrijskoj konkurentnosti, inovacijama, istraživanju odbrane i nuklearnim istraživanjima. Pokazuje međusobno povezanu prirodu evropskih istraživačkih programa i njihovu ulogu u rješavanju društvenih izazova, promovisanju inovacija i jačanju globalne konkurentnosti Evrope..

[Audio] Budžet Horizon Europe: 93,5 milijardi evra (2021-2027) (uključujući 5,4 milijarde evra iz NGEU – Next Generation Europe – programa EU za oporavak od krize COVID-19).

[Audio] Istraživanje, nauka i inovacije smatraju se pokretačkim snagama rasta društava i ekonomija. Nova znanja poboljšavaju sve aspekte našeg života. Prvi stub Horizon Europe, Odlična nauka, podržava visokorizična istraživanja i revolucionarne naučne ideje. Takođe podržava timove najboljih istraživača iz Evrope i šire i opremi ih veštinama i istraživačkom infrastrukturom svetske klase. Donja granica, Stub I "Odlična nauka" ima za cilj da ojača naučnu bazu EU, privuče vrhunske talente i promoviše odlična istraživanja u Evropi. On pokriva Evropski istraživački savet (ERC): ERC finansira vrhunske pojedinačne istraživače svih disciplina i njihove timove da nastave revolucionarna, "granična" istraživanja. To je čisto vođen naučnom izvrsnošću i omogućava istraživačima da definišu svoje teme. Ključni grantovi uključuju: Početni grantovi: do 1,5 miliona €. Trajanje: do 5 godina. 2-7 godina iskustva od završetka doktorata. Grantovi za konsolidaciju: do 2 miliona €. Trajanje: do 5 godina. 7-12 godina iskustva od završetka doktorata. Napredni grantovi: do 2,5 miliona €. Trajanje: do 5 godina. Odlična naučna evidencija priznatih dostignuća u poslednjih 10 godina. Sinergija Gants: 2-4 istraživači (jedan može biti sa sedištem izvan Evrope). Do maksimalno 10 miliona € za period od 6 godina..

[Audio] Stub I takođe podržava akcije Marie Skłodovska-Curie (MSCA): MSCA finansira obuku, razvoj karijere i mobilnost istraživača preko granica, sektora i disciplina. Ona oprema istraživače sa novim veštinama i finansira odlične doktorske i postdoktorske programe..

[Audio] Ključne akcije finansiranja MSCA uključuju: Doktorske mreže, koje su otvorene za međunarodne konzorcijume univerziteta, istraživačke institucije, preduzeća, mala i srednja preduzeća i druge neakademske organizacije. Oni bi trebalo da sadrže najmanje tri nezavisna pravna lica, od kojih je svako osnovano u drugoj državi članici EU ili zemlji pridruženoj programu Horizon Europe i sa najmanje jednim od njih sa sjedištem u državi članici EU. Pored ovog minimuma, mogu se pridružiti i druge organizacije iz bilo koje zemlje na svetu. Cilj doktorskih mreža je da sprovede doktorske programe kroz partnerstva organizacija iz različitih sektora širom Evrope i šire za obuku visoko kvalifikovanih doktorskih kandidata, stimuliše njihovu kreativnost, poboljšaju svoje inovacijske kapacitete, i povećaju svoju dugoročnu zapošljivost. Ovi doktorski programi će odgovoriti na dobro identifikovane potrebe u različitim oblastima istraživanja i inovacija, izložiti istraživače u akademskom i neakademskom sektoru, i obezbediti istraživačku obuku, kao i prenosive veštine i kompetencije relevantne za inovacije i dugoročnu zapošljivost. Pored standardnih doktorskih mreža, uvedeni su podsticaji za promociju dve specifične vrste doktorata. 1) Industrijski doktorati.Oni obučavaju doktorske kandidate koji žele da razviju svoje veštine i izađu iz akademske zajednice 2) Zajednički doktorati.Oni pružaju visoko integrisani oblik međunarodne, međusektorske i interdisciplinarne saradnje u doktorskoj obuci, što dovodi do zajedničkog doktorskog stepena ili višestrukih doktorskih studija koje dodeljuju institucije učesnice. Kandidati za doktorske studije moraju biti upisani u zajednički program i biti pod zajedničkim nadzorom. Zajednički doktorski programi su pogodni za interdisciplinarne teme kao što je digitalna poljoprivreda i očekuje se da će se istaknuti u obuci budućih agronoma..

[Audio] Postdoktorske stipendije: Podrška za pojedine iskusne istraživače da obavljaju svoje istraživačke aktivnosti u inostranstvu, steknu nove veštine i razviju svoju karijeru. PF pomažu istraživačima da steknu iskustvo u drugim zemljama, disciplinama i neakademskim sektorima. Sve discipline ispunjavaju uslove za postdoktorske stipendije, uključujući istraživačke oblasti obuhvaćene Euratom Programa za istraživanje i obuku. Istraživači moraju biti državljani ili dugoročni stanovnici države članice EU ili zemlje pridružene Euratomu. Organizacija korisnik regrutuje istraživača mora biti osnovana u državi članici EU ili Euratom pridruženoj zemlji. Postoje 2 vrste postdoktorskih stipendija: 1) Evropske postdoktorske stipendije.Oni su otvoreni za istraživače koji se kreću u Evropi ili dolaze u Evropu iz drugih delova sveta da nastave svoje istraživačke karijere. Istraživači bilo koje nacionalnosti mogu se prijaviti, a njihova stipendija može trajati 1 do 2 godine. 2) Globalne postdoktorske stipendije.Oni finansiraju mobilnost istraživača izvan Evrope. Stipendija traje 2 do 3 godine, tokom kojih će se prvih 1 do 2 godine provesti u nepridruženoj trećoj zemlji, nakon čega slijedi obavezna 1-godišnja faza povratka u organizaciju sa sjedištem u državi članici EU ili pridruženoj zemlji Horizon Europe..

[Audio] Razmena osoblja, MSC akcija koja je otvorena za međunarodne konzorcije univerziteta, istraživačkih institucija, preduzeća, malih i srednjih preduzeća i drugih neakademskih organizacija. Svaki konzorcijum mora uključivati najmanje tri organizacije iz tri različite zemlje, od kojih dve moraju biti smeštene u različitim državama članicama EU ili zemljama pridruženim programu Horizon Europe. Konzorcijum mora uključivati organizacije učesnice iz akademskog i neakademskog sektora, uz učešće iz nepridruženih trećih zemalja snažno podstiče. Pojedinačni članovi osoblja su izabrani od strane njihovih organizacija pošiljatelja da učestvuju u planiranim razmenama. Projekti razmene osoblja mogu trajati do četiri godine. Grant finansira mobilnost upućenih članova osoblja od mesec dana do jedne godine. Osoblje koje je uključeno treba da se vrati u svoje organizacije pošiljateljice nakon upućivanja, kako bi se osigurao dugoročni uticaj. Osoblje finansirano od strane MSCA Staff Exchanges projekata može biti istraživači u bilo kojoj fazi karijere, od doktorskih kandidata do postdoktorskih istraživača, kao i administrativno, tehničko ili rukovodeće osoblje uključeno u istraživačke i inovacijske aktivnosti. Takođe, oni mogu biti bilo koje nacionalnosti i treba da se vrate u svoju organizaciju pošiljatelja nakon upućivanja, kako bi preneli svoje znanje i podstakli saradnju. MSCA Staff Exchanges podržava interdisciplinarna, vrhunska istraživanja i snažno je podržana za teme digitalne poljoprivrede..

[Audio] COFUND, akcija koja obezbeđuje sredstva za regionalne, nacionalne i međunarodne programe za obuku i razvoj karijere, kroz mehanizme sufinansiranja jednom pravnom licu u državi članici EU ili pridruženoj zemlji Horizon Europe. Dodatni partneri mogu biti uključeni u projekat. Pravna lica mogu biti vladini subjekti, regionalne vlasti, agencije za finansiranje i univerziteti. COFUND širi najbolje prakse MSCA promovisanjem visokih standarda i odličnih uslova rada. COFUND promoviše održivu obuku i međunarodnu, interdisciplinarnu i međusektorsku mobilnost. Korisnik može dobiti do 10 miliona € po pozivu. COFUND projekti treba da traju do 5 godina i regrutuju najmanje 3 istraživača bilo koje nacionalnosti. Postoje dve vrste COFUND projekata: 1) Doktorski programi.Oni nude aktivnosti istraživačke obuke kako bi se omogućilo doktorskim kandidatima da razviju i prošire svoje veštine i kompetencije. Oni će dovesti do dodele doktorata. 2) Postdoktorski programi.Oni finansiraju individualne napredne istraživačke obuke i stipendije za razvoj karijere za postdoktorske istraživače. Oba tipa projekata COFUND odgovaraju interdisciplinarnoj prirodi digitalne poljoprivrede..

[Audio] Glavni cilj MSCA i Građanske akcije je da približe istraživanje i istraživače široj javnosti, sa fokusom posebno na porodice, učenike i studente. To se postiže kroz organizaciju Evropske noći istraživača, istraživačkog komunikacijskog i promotivnog događaja koji se održava u državama članicama EU i zemljama pridruženim programu Horizon Europe. Evropska noć istraživača može biti organizovana od strane jednog korisnika ili od strane nekoliko organizacija koje čine partnerstvo na regionalnom, nacionalnom ili međunarodnom nivou. Pravna lica koja ispunjavaju uslove za finansiranje EU (tj. Kao korisnici) su ona osnovana u državi članici EU ili pridruženoj zemlji Horizon Europe. Minimalni uslov je učešće jednog pravnog lica. MSCA i Građanska akcija ne obezbeđuju sredstva za istraživanje per se..

[Audio] Izaberite Evropu za nauku je pilot akcija koja ima za cilj da poveća atraktivnost evropskih istraživačkih karijera rešavanjem pitanja nesigurnosti i pružanjem odličnih uslova rada, pretvarajući trenutni izazov odliva mozgova u sektoru istraživanja i inovacija u dobitak mozgova. Glavna novina inicijative je da će organizacije takođe biti odabrane na osnovu njihovih ponuda dugoročnih profesionalnih perspektiva. Ovo je dodatak cilju širenja najboljih praksi MSCA promovisanjem visokih standarda i odličnih uslova rada. Svako pojedinačno pravno lice u državi članici EU ili pridruženoj zemlji Horizon Europe može se prijaviti i odgovorno je za regrutovanje istraživača. Dodatni pridruženi partneri mogu biti uključeni u projekat. Ukupan budžet za ovaj poziv je 22,5 miliona evra. Korisnik može dobiti do 3,5 miliona evra u okviru ovog poziva. Projekti treba da regrutuju najmanje 3 istraživača do 5 godina, sa MSCA sufinansiranje prvih 2 do 3 godine i institucije koje obezbeđuju finansiranje (interno ili eksterno) za dodatnih 2 godine. Istraživači regrutovani u odabranim projektima MSCA Choose Europe for Science već treba da imaju doktorat i da su podržani tokom čitavog trajanja projekta (48 meseci ili 60 meseci, u zavisnosti od dužine koju je institucija odabrala za prvu fazu). Akcija Izaberite Evropu za nauku ne obezbeđuje sredstva za istraživanje per se. Ako ste istraživač koji traži poziciju finansiranu od strane MSCA Choose Europe for Science projekata, pratite listu slobodnih radnih mesta objavljenu na EURAXESS-u.

[Audio] Stub I takođe podržava istraživačke infrastrukture (RIS). RIS su objekti koji obezbeđuju resurse i usluge za sprovođenje istraživanja i podsticanje inovacija. Oni mogu biti na jednom mestu, distribuirani ili virtuelni. Akcija EU za RI podržava razvoj, nadogradnju i konsolidaciju odličnih panevropskih RI, istovremeno optimizujući njihovu upotrebu za rešavanje glavnih naučnih i društvenih izazova. Omogućava pristup digitalnim resursima i masovnu obradu podataka, podržavajući implementaciju evropskog oblaka otvorene nauke čiji su istraživačke infrastrukture centralni elementi. Ovi objekti uključuju: glavna oprema ili setovi instrumenata objekti vezani za znanje, kao što su zbirke, Arhive ili infrastrukture naučnih podataka računarski sistemi Komunikacione mreže Prednosti za istraživače: Transnacionalni i otvoreni pristup vrhunskim naučnim alatima i infrastrukturama Saradnja sa vodećim partnerima iz industrije Dostupnost prilagođenih usluga Obuka o upravljanju i eksploataciji naprednih infrastruktura Tokom skoro 20 godina, Evropska komisija je sarađivala sa državama članicama i naučnom zajednicom u okviru Evropskog strateškog foruma za istraživačke infrastrukture (ESFRI) na razvoju novih panevropskih infrastruktura i efikasnom umrežavanju postojećih. To je dovelo do uspostavljanja preko 50 evropskih istraživačkih infrastruktura. Ova koordinacija politika i podsticajne mere u okviru okvirnih programa mobilisale su investicije u vrednosti od blizu KSNUMKS milijardi evra. Napomena: svi programi Stuba I mogu biti domaćini predloga u digitalnom poljoprivrednom interfejsu..

[Audio] Stub II podstiče interdisciplinarnu, međusektorsku, međupolitičku i prekograničnu saradnju u ostvarivanju ciljeva održivog razvoja (SDGs) prateći principe KSNUMKS Agende za održivi razvoj, Pariškog sporazuma usvojenog u okviru Okvirne konvencije Ujedinjenih nacija o klimatskim promjenama i konkurentnosti industrije Unije. Aktivnosti u okviru ovog stuba treba da pokriju čitav spektar istraživanja i inovacija kako bi se osiguralo da Unija ostane na vrhuncu u strateški definisanim prioritetima. Ovaj stub podržava stvaranje i bolju difuziju visokokvalitetnog novog znanja, tehnologija i održivih rešenja, jača evropsku industrijsku konkurentnost, jača uticaj istraživanja i inovacija u razvoju, podršci i sprovođenju politika Unije, i konačno podržava usvajanje inovativnih rešenja u industriji, posebno u malim i srednjim preduzećima i startupima, i društvu za rešavanje globalnih izazova. U svom programu rada za 2025-2026, stub II zahteva potpuno integrisane društvene i humanističke nauke u svim klasterima kroz specifične aktivnosti i namenske zadatke. Stub II takođe pokriva aktivnosti iz širokog spektra nivoa tehnološke spremnosti (TRL), uključujući niže TRL-ove, koji će biti analizirani na sledećem vebinaru ove serije online seminara. Svaki klaster II stuba doprinosi nekoliko ciljeva održivog razvoja, a mnoge ciljeve održivog razvoja podržava više od jednog klastera. Šest klastera Stuba II za jačanje ključnih tehnologija i rešenja koja podupiru politike EU i ciljeve održivog razvoja su: Klaster 1 je za zdravlje, fokusirajući se na medicinska istraživanja, inovacije u javnom zdravstvu, zdravstvene sisteme i otpornost na bolesti. Klaster 2 je za kulturu, kreativnost i inkluzivno društvo, baveći se kulturnim nasleđem, društvenim i ekonomskim transformacijama i inkluzivnim upravljanjem. Klaster KSNUMKS za civilnu sigurnost za društvo pokriva sajber sigurnost, upravljanje rizicima od katastrofa i zaštitu kritične infrastrukture. Klaster KSNUMKS je za digitalnu, industriju i svemir koji podržavaju naprednu proizvodnju, veštačku inteligenciju, istraživanje svemira i održive / digitalne industrijske tranzicije. Klaster KSNUMKS za klimu, energiju i mobilnost fokusira se na ublažavanje klimatskih promjena, tehnologije čiste energije i održiva, pametna transportna rješenja. Konačno, Klaster 6 o hrani, bioekonomiji, prirodnim resursima, poljoprivredi i životnoj sredini cilja na očuvanje biodiverziteta, održive prehrambene sisteme, kružnu ekonomiju i zaštitu životne sredine. Zajednički istraživački centar (JRC) je služba za nauku i znanje Evropske komisije, koja zapošljava naučnike za sprovođenje istraživanja kako bi pružili nezavisne naučne savete i podršku politici EU. JRC pruža nezavisne naučne dokaze i tehničku podršku politikama EU tokom čitavog ciklusa politike, sa ciljem generisanja visokokvalitetnih naučnih dokaza za efikasne javne politike. Nove inicijative i predlozi za zakonodavstvo EU zahtevaju transparentne, sveobuhvatne i uravnotežene dokaze, dok je za sprovođenje politika potrebni dokazi za merenje i praćenje napretka. JRC fokusira svoja istraživanja na prioritete politike EU. Horizont Evropa finansira nenuklearne direktne akcije JRC-a uključene u projekte šest klastera drugog stuba. Ove akcije, koje direktno sprovodi JRC, pružaju nezavisnu naučnu i tehničku podršku zasnovanu na dokazima za politike i društvene prioritete EU, uključujući: Zeleni dogovor i klimatske promene: Podrška tranziciji EU ka održivosti, ekosistemima čiste energije i dekarbonizaciji u zgradama i transportu. Digitalna transformacija: Razvoj standarda i alata za podršku infrastrukturi podataka, upravljanju AI i kibernetičkoj sigurnosti. Zdravlje i demografija: Praćenje teritorijalnih nejednakosti, starenja i bolesti; održavanje platformi zdravstvenih podataka kao što je Evropski informacioni sistem za rak. Ekonomija i finansijska stabilnost: Ekonomsko modeliranje, analiza lanca snabdevanja i procene evropske konkurentnosti. Sigurnost, sigurnost i standardi: Referentni materijali, testiranje sudara i praćenje globalne sigurnosti hrane i poljoprivrede. Predviđanje i društvo: Analiza društveno-ekonomskih trendova i obezbeđivanje naučne osnove za agendu Komisije za bolju regulativu. Iako JRC zapravo ne dobija sredstva iz programa Horizon Europe u vidu grantova za otvorene projekte istraživanja i razvoja, istraživači i naučnici mogu aktivno učestvovati putem otvorenog pristupa istraživačkim infrastrukturama JRC-a. Ovo omogućava spoljnim istraživačima pristup laboratorijama i objektima svetske klase. Pored toga, JRC otvara specifične mogućnosti saradnje koje zahtevaju doprinose nacionalnih subjekata ili nezavisnih istraživačkih timova u programima rada Horizont Evropa..

[Audio] Budžet drugog stuba za period 2025-2027. po klasterima je sledeći 8,2 milijardi € za klaster Zdravlje 2,2 milijardi € za klaster 2 o kulturi, kreativnosti i inkluzivnim društvima 1,5 milijardi € za treći klaster o civilnoj bezbednosti za društvo 15 milijardi € za klaster 4 o digitalnom, industrijskom i svemirskom sektoru 14,8 milijardi € za klaster 5 za podršku temama relevantnim za klimu, energiju i mobilnost 8,8 milijardi € za klaster 6 za podršku temama o hrani, bioekonomiji, prirodnim resursima, poljoprivredi i životnoj sredini I na kraju, 2,0 milijardi evra izdvaja se za nenuklearne direktne akcije JRC-a, uključene u inicijative bilo kojeg od šest klastera drugog stuba. Klasteri 1, 4 i 5 su suosnivači MFF i NGEU, dok su svi ostali klasteri (2, 3, 6 i JRC nenuklearne direktne akcije) finansirani isključivo iz MFF-a. Svi klasteri drugog stuba uključeni su u program rada Horizon Europe.

[Audio] Program Horizon Europe (HE) organizovan je dva puta u dva strateška plana. Strateški plan visokog obrazovanja služi kao interfejs između glavnih prioriteta politike EU i njenih istraživačkih aktivnosti. Ona nastoji da obezbedi najbolju vrednost i uticaj za ulaganja država članica i pridruženih zemalja u istraživanje i inovacije. Oba strateška plana visokog obrazovanja imaju za cilj da podrže sledeće aspekte: Kontinuitet i pouzdanost za R&I zajednice – postavlja prioritete istraživanja i inovacija izvan uobičajenog dvogodišnjeg perioda programa rada Horizon Europe. Komunikacija – omogućava državama članicama, pridruženim zemljama, zainteresovanim stranama i široj javnosti da se na transparentan način angažuju sa Evropskom komisijom na budućim istraživačkim prioritetima. Sinergije sa nacionalnim istraživačkim i inovacijskim aktivnostima – omogućava državama članicama i pridruženim zemljama da bolje usklade svoje nacionalne i regionalne strategije i aktivnosti u oblasti istraživanja i inovacija sa prioritetima EU poboljšanjem koordinacije i povećanjem sinergije između nacionalnog i EU finansiranja. Sinergija sa drugim instrumentima finansiranja EU – naglašava dalje mogućnosti za sinergiju sa drugim programima finansiranja EU. Strateški plan visokog obrazovanja za 2021-2024. dokumentovan je u dva programa rada: jedan za održavanje poziva za 2021-2022. i drugi za 2023-2024. Ova dva programa rada su strukturirana na osnovu istih destinacija, ali sa različitim temama poziva u svojim pozivima za podnošenje predloga. Slično tome, drugi strateški plan visokog obrazovanja za 2025-2027. dokumentovan je u dva programa rada: jedan za održavanje poziva za 2025. godinu i trenutni za održavanje poziva za period 2026-2027, koji takođe dele iste destinacije, iako se razlikuju od onih iz programa rada 2021-2022 i 2023-2024. Svaki put, strateški plan je osmišljen da olakša implementaciju programa Horizon Europe promovisanjem konzistentnosti između programa rada, prioriteta EU, nacionalnih prioriteta i specifičnih geopolitičkih uslova koji mogu predstavljati nove izazove i uticati na prioritete. Kao takav, svaki strateški plan djeluje kao kompas koji pomaže kreatorima politike: (i) ostati na putu sa zelenom i digitalnom tranzicijom; i (ii) odgovoriti na nove izazove. Pored toga, svaki strateški plan identifikuje trenutne nedostatke u finansiranju istraživanja i inovacija i uzima u obzir lekcije naučene iz programa Horizon 2020 (kao u Strateškom planu visokog obrazovanja 2021-2024) ili iz pokretanja programa Horizon Europe (kao u Strateškom planu visokog obrazovanja 2025-2027). Prvi plan rada određen je pandemijom koronavirusa, COVID-19, dok je drugi plan rada vođen nestabilnim geopolitičkim kontekstom koji uključuje ruski agresivni rat protiv Ukrajine i krizu na Bliskom istoku, što predstavlja nove izazove u oblasti bezbednosti, demokratije i lanca snabdevanja širom sveta. Od svog pokretanja 2021. godine, Horizon Europe pokreće izvrsnost kroz revolucionarno znanje i ulaganja u rešenja za dugoročne globalne izazove, kao što su klimatske promene, gubitak biodiverziteta, zagađenje, digitalna transformacija, pretnje zdravlju i starenje stanovništva. Ovi izazovi ostaju veoma relevantni u drugoj polovini (2025-2027) programskog perioda Horizon Europe i pogoršani su geopolitičkim izazovima koji takođe stavljaju ambicije EU u zelenu i digitalnu tranziciju pod pritisak. Štaviše, tempo klimatskih promena se ubrzava. Evropa je sada kontinent koji se najbrže zagreva na svetu, sa velikim socio-ekonomskim, ekološkim i zdravstvenim posledicama. U bliskoj budućnosti očekuje se da će razvoj digitalnih tehnologija, uključujući veštačku inteligenciju (AI), oblikovati svet u kojem živimo. Iz tih razloga postaje još hitnije sprovesti mjere transformacije kako bi se podržali ciljevi Evropskog zelenog dogovora i digitalne tranzicije, kao i povećala industrijska konkurentnost Evrope..

[Audio] Zapravo, svaki strateški plan Horizon Europe ima specifične ključne strateške orijentacije, definisane politikama EU i trenutnim geopolitičkim kontekstom. Svaka ključna strateška orijentacija je podržana specifičnim i relevantnim očekivanim dugoročnim uticajima. Svaki program rada visokog obrazovanja, dokument koji prikuplja sve relevantne pozive i teme poziva za određeni vremenski period, strukturiran je u odeljke koji se nazivaju klasteri, a svaki klaster je strukturiran u određene delove koji se nazivaju destinacije. Svaka destinacija odražava specifičan očekivani uticaj strateškog plana (a takođe doprinosi drugim očekivanim uticajima). Očekivani uticaji ogledaju se u destinacijama glavnog programa rada. Dakle, razmišljajući o razvoju svoje ideje u predlog visokog obrazovanja i nadamo se projekat finansiran od strane visokog obrazovanja, morate da shvatite ove dijagrame ka razvoju i pisanju uticaja sopstvenog predloga i kako on doprinosi dugoročnim uticajima programa visokog obrazovanja..

[Audio] Kao odgovor na političke prioritete Unije i njen plan oporavka od pandemije koronavirusa, sledeće četiri ključne strateške orijentacije za istraživanje i inovacije EU definisane su za Strateški plan visokog obrazovanja za 2021-2024, uz podršku 15 područja uticaja. Preciznije, Ključna strateška orijentacija 1. Promovisanje otvorene strateške autonomije vođenjem razvoja ključnih digitalnih, omogućavajućih i novih tehnologija, sektora i lanaca vrijednosti kako bi se ubrzala i upravljala digitalna i zelena tranzicija kroz tehnologije i inovacije usmjerene na čovjeka; Oblasti uticaja dodeljene ovoj ključnoj strateškoj orijentaciji bile su: i) Konkurentna i sigurna ekonomija podataka, ii) Industrijsko liderstvo u ključnim i novim tehnologijama koje rade za ljude, iii) Sigurna i sajber sigurna digitalna tehnologija, i iv) Visokokvalitetne digitalne usluge za sve. Ove oblasti uticaja bile su relevantne za KLASTER 1 (Zdravlje), KLASTER 2 (Kultura, kreativnost i inkluzivno društvo), KLASTER 3 (Civilna bezbednost za društvo), KLASTER 4 (Digitalno, industrija i prostor) i KLASTER 5 (Klima, energija i mobilnost). Ključna strateška orijentacija 2. Obnavljanje evropskih ekosistema i biodiverziteta i održivo upravljanje prirodnim resursima kako bi se osigurala sigurnost hrane i čista i zdrava životna sredina. Područja uticaja dodeljena ovoj ključnoj strateškoj orijentaciji bila su: i) Unapređenje ekosistema i biodiverziteta na kopnu i u vodama, ii) Čist i zdrav vazduh, voda i tlo, i iii) Održivi prehrambeni sistemi od farme do viljuške na kopnu i moru. Ove oblasti uticaja bile su relevantne za KLASTER 1 (Zdravlje), KLASTER 4 (Digitalno, Industrija i Prostor), KLASTER 5 (Klima, Energija i mobilnost) i KLASTER 6 (Hrana, Bioekonomija, Prirodni resursi, Poljoprivreda i životna sredina). Ključna strateška orijentacija 3. Stvaranje Evrope prvom digitalno omogućenom kružnom, klimatski neutralnom i održivom ekonomijom kroz transformaciju svojih sistema mobilnosti, energije, izgradnje i proizvodnje. Područja uticaja dodeljena ovoj ključnoj strateškoj orijentaciji bila su: i) Ublažavanje i prilagođavanje klimatskim promenama, ii) Pristupačna i čista energija, iii) Pametan i održiv transport, i iv) Kružna i čista ekonomija. Četiri klastera su posebno doprinela ovoj orijentaciji kako bi se omogućila digitalna transformacija i klimatska tranzicija: KLASTER 1 (Zdravlje), KLASTER 4 (Digitalno, Industrija i svemir), KLASTER 5 (Klima, energija i mobilnost) i KLASTER 6 (Hrana, bioekonomija, prirodni resursi, poljoprivreda i životna sredina). Ključna strateška orijentacija 4. Stvaranje otpornijeg, inkluzivnijeg i demokratskog evropskog društva, spremnog i odgovornog na pretnje i katastrofe, rešavanje nejednakosti i pružanje visokokvalitetne zdravstvene zaštite i osnaživanje svih građana da deluju u zelenoj i digitalnoj tranziciji. Relevantne oblasti uticaja uključuju: i) Otporna EU pripremljena za nove pretnje, ii) Sigurno, otvoreno i demokratsko društvo EU, iii) Dobro zdravlje i visokokvalitetna dostupna zdravstvena zaštita, i iv) Inkluzivni rast i nove mogućnosti zapošljavanja. Svih šest klastera podržalo je ove specifične očekivane uticaje kako bi se osiguralo otpornije, sigurnije, inkluzivnije i demokratsko društvo za sve Evropljane, stvaranjem dubljeg znanja o društvu i razvojem i primenom inovativnih međusektorskih rešenja, modela upravljanja na više nivoa i strategija zasnovanih na dokazima. Ove ključne strateške orijentacije ispunjene su implementacijom dva programa rada: Programa rada visokog obrazovanja 2021-2022 i Programa rada visokog obrazovanja 2023-2024 U trenutnom Strateškom planu visokog obrazovanja za 2025-2027, postoje tri ključne strateške orijentacije koje podržavaju ukupno 32 područja uticaja. Ključna strateška orijentacija 1: Zelena tranzicija Evropski zeleni dogovor navodi ambiciozan plan za rešavanje klimatskih, energetskih i ekoloških izazova uz istovremeno jačanje konkurentnosti Evrope. Cilj mu je da stvori pravedniju, inkluzivniju i održiviju budućnost osiguravanjem sigurnosti hrane i drugih kritičnih resursa. S obzirom na hitnost trostruke planetarne krize klimatskih promena, gubitka biodiverziteta, zagađenja i drugih ekoloških izazova, rešavanje ove krize zahteva neviđenu mobilizaciju istraživanja i inovacija u svim sektorima. Ovo obuhvata zajednička fundamentalna istraživanja i inovativna rešenja u zdravstvu, urbanističkom planiranju, građevinarstvu, energetskoj efikasnosti, mobilnosti, poljoprivredi i prehrambenim sistemima. Ljudi bi trebalo da vide projekte zelene tranzicije u svom svakodnevnom životu i životnim prostorima. Ključna strateška orijentacija 2: Konkurentnost digitalne tranzicije u digitalnom lancu vrednosti, integrisanje vodećih svetskih digitalnih sposobnosti i tehnologija u svoju ekonomiju i industriju i jačanje svoje pozicije na globalnim tržištima inovativnih dobara i usluga. Takva ulaganja su takođe ključna kako bi se osiguralo da digitalne tehnologije podržavaju, po dizajnu, evropske principe i vrednosti i prava ljudi. Ključna strateška orijentacija 3: Otpornija, konkurentnija, inkluzivnija i demokratska Evropa. Izgradnja otpornije, konkurentnije, inkluzivne i demokratske Evrope složen je zadatak koji zahteva sveobuhvatan pristup, neraskidivo povezan sa ambicijama EU za zelenu i digitalnu tranziciju. U tom kontekstu, R &I pomažu da bolje razumemo i prevaziđemo bezbednosne izazove i spoljna ograničenja dok gradimo buduće društvo koje je inkluzivno, demokratsko i štiti zdravlje i dobrobit ljudi. Ove tri orijentacije imaju za cilj da se suoče sa globalnim izazovima kao što su klimatske promene, zagađenje, gubitak biodiverziteta, digitalna tranzicija i starenje stanovništva. Od fundamentalnih istraživanja do revolucionarnih inovacija i primene inovativnih rešenja, strateški plan usmerava ulaganja u zelenu i digitalnu tranziciju i u izgradnju otpornije, konkurentnije, demokratske i inkluzivnije Evrope..

[Audio] Projektovani su 32 očekivani uticaji Strateškog plana visokog obrazovanja za period 2025-2027, od strane klastera II stuba. Najrelevantniji klaster za digitalnu poljoprivredu, kao što vidite, je Klaster 6: Hrana, bioekonomija, prirodni resursi, poljoprivreda i životna sredina. Klaster 6 na Programu rada visokog obrazovanja 2026-2027 strukturiran je na 7 sedam destinacija: Destinacija 1 - Biodiverzitet i usluge ekosistema: Fokusira se na zaustavljanje gubitka biodiverziteta i obnavljanje ekosistema. Destinacija 2 - Pošteni, zdravi i ekološki prihvatljivi prehrambeni sistemi: Cilja na sigurnost hrane, održivu poljoprivredu i zdravu ishranu. Destinacija 3 - Sektori kružne ekonomije i bioekonomije: Promoviše održivo korišćenje bioloških resursa i kružnih lanaca snabdevanja. Destinacija 4 - Čista životna sredina i nulto zagađenje: Cilj je eliminisanje i mapiranje zagađenja, obezbeđivanje bezbednih uslova životne sredine. Destinacija 5 - Zemljište, okeani i voda za klimatske akcije: Podržava ublažavanje klimatskih promjena i prilagođavanje u kopnenim i vodenim ekosistemima. Destinacija 6 - Otporne, inkluzivne, zdrave i zelene ruralne, primorske i urbane zajednice: Podstiče prostorni razvoj, socijalnu inkluziju i održive životne prostore. Destinacija 7 - Inovativno upravljanje, posmatranja životne sredine i digitalna rešenja: Podržava Evropski zeleni dogovor putem posmatranja životne sredine i digitalne tehnologije.

[Audio] U zavisnosti od teme poziva i, shodno tome, na koju destinaciju primenjujete svoj predlog, u odeljku o uticaju predloga, o tome kako doprinosi dugoročnim uticajima, trebalo bi da počnete sa ispravnim očekivanim uticajem, a zatim elaborirate doprinos vašeg predloga drugim očekivanim uticajima. To jest, iako svaka destinacija ima svoj primarni očekivani uticaj, sve destinacije podržavaju širu održivost, otpornost i ciljeve Green Deal-a u svim sektorima i teritorijama. Destinacija 1 o biodiverzitetu i uslugama ekosistema doprinosi prvenstveno uticaju 28 kroz zaštitu i obnovu ekosistema, a istovremeno podržava prilagođavanje klimatskim promjenama pod uticajem 27 i održivi teritorijalni razvoj pod uticajem 31. Destinacija 2 na fer, zdravim i ekološki prihvatljivim prehrambenim sistemima doprinosi uglavnom uticaju KSNUMKS promovisanjem održive poljoprivrede, ribarstva, akvakulture i sigurnosti ishrane. Istovremeno, podržava klimatske ciljeve pod Uticajem 27, oporavak biodiverziteta pod Uticajem 28 i održivi ruralni razvoj pod Uticajem 31. Destinacija 3 u sektorima kružne ekonomije i bioekonomije prvenstveno doprinosi uticaju 29 kroz održive sisteme zasnovane na biološkoj osnovi i kružno korišćenje resursa. Dodatno podržava ublažavanje klimatskih promjena pod Impact 27, održivost prehrambenog sistema pod Impact 30 i otpornost ruralnih i priobalnih ekonomija pod Impact 31. Destinacija 4 o čistoj životnoj sredini i nultom zagađenju prvenstveno doprinosi uticaju 29 kroz akcije koje su usmerene na čist vazduh, čistu vodu i smanjeno zagađenje. Takođe pojačava oporavak biodiverziteta pod uticajem 28, otpornost na klimatske promene pod uticajem 27 i javno zdravlje i održivost zajednice pod uticajem 31. Destinacija 5 na kopnu, okeanu i vodi za klimatske akcije prvenstveno je povezana sa Impact 27, dok istovremeno doprinosi obnovi biodiverziteta (Impact 28), zdravom tlu i otpornosti vode (Impact 29), održivim prehrambenim sistemima (Impact 30) i otpornim teritorijama (Impact 31). Destinacija 6 na otpornim, inkluzivnim, zdravim i zelenim ruralnim, primorskim i urbanim zajednicama prvenstveno doprinosi uticaju 31 kroz inovacije zasnovane na mestu i teritorijalnu otpornost, a istovremeno omogućava prilagođavanje klimatskim promjenama (Uticaj 27), održive prehrambene sisteme (Uticaj 30) i inovacije upravljanja (Uticaj 32). Konačno, Destinacija 7 o inovativnom upravljanju, posmatranjima životne sredine i digitalnim rešenjima prvenstveno doprinosi Impact 32 omogućavajući upravljanje zasnovano na dokazima i digitalnu transformaciju. Zbog svoje horizontalne prirode, takođe podržava implementaciju i praćenje svih drugih uticaja u klasteru 6..

Current EU funding opportunities. Horizon Europe –Pillar II Impact & Destinations.

[Audio] Od pokretanja programa Horizon Europe, strateška saradnja u kojoj EU, koju predstavlja Evropska komisija, udružuje snage sa javnim i privatnim partnerima (npr. Industrijom, univerzitetima, istraživačkim organizacijama i nevladinim organizacijama) kako bi zajednički finansirali i implementirali ambiciozne programe istraživanja i inovacija, nazvani Europska partnerstva u programu Horizon Europe, modelirani su kao sufinansirani, koprogramirani ili institucionalizirani. Ova partnerstva su osmišljena da se bave kritičnim globalnim izazovima i postignu političke prioritete EU, kao što su Evropski zeleni dogovor i digitalna tranzicija, koristeći kombinovane resurse i stručnost. Za razliku od standardnih poziva za podnošenje predloga u okviru programa Horizon Europe pod vodstvom Komisije, evropska partnerstva karakterišu dugoročne, zajedničke obaveze. Svaki partner se slaže sa određenim finansijskim i / ili doprinosima u naturi za životni vek inicijative. Cilj je udružiti investicije, izbjeći preklapanje istraživanja i smanjiti fragmentaciju u evropskom istraživačkom pejzažu. U projektovanoj tabeli možete pratiti Strateški plan 2025-2027 Evropska partnerstva. Ukupno 49 evropskih partnerstava pokrenuto je u okviru prvog strateškog plana Horizon Europe, koji pokriva period 2021–2024. Još 10 evropskih partnerstava uključeno je u drugi strateški plan za period 2025–2027, čime je ukupan broj 59. U svetlo plavoj boji su sufinansirana evropska partnerstva, koja uključuju javna tela, nacionalne agencije za finansiranje, fondacije i međunarodne organizacije. Sufinansirano partnerstvo počinje posebnim pozivom za podnošenje predloga u okviru programa rada Horizon Europe. Izabrani konzorcijum zatim potpisuje ugovor o grantu sa Evropskom komisijom. Zatim može pokrenuti tendere koje zajednički finansira konzorcijum, dok EU, preko visokog obrazovanja, obezbeđuje sufinansiranje za dopunu nacionalnih i regionalnih investicija. Svi pozivi za partnerstvo i evaluacije prijava projekata su nacionalno raspoređeni i centralno koordinirani. Projektima koje je odabralo sufinansirano partnerstvo upravljaju nacionalne agencije za finansiranje. U tamno plavoj boji možete pratiti sva evropska partnerstva uspostavljena između EU (koju predstavlja Evropska komisija) i privatnih i / ili javnih partnera. Zajednički programirana evropska partnerstva zasnivaju se na memorandumima o razumevanju ili ugovornim aranžmanima i, kao takvi, učesnici zajednički definišu ciljeve, razvijaju mapu puta i uspostavljaju partnerske obaveze i usluge. Za razliku od sufinansiranih partnerstava, nacionalni i EU fondovi nisu objedinjeni u ko-programirana partnerstva; umesto toga, oni se koordiniraju kroz dva odvojena programa. Partneri i EU sprovode komplementarne aktivnosti istraživanja i inovacija kroz paralelne programe rada. EU integriše svoje pozive za podnošenje predloga u redovni program rada programa Horizon Europe. Institucionalizovana evropska partnerstva su dugoročne inicijative uspostavljene kroz posebne pravne strukture koje je odobrio Savet EU i, u nekim slučajevima, Evropski parlament. Ova partnerstva ciljaju oblasti u kojima je potrebna bliska integracija privatnih i javnih istraživačkih i inovacijskih aktivnosti za postizanje ambicioznih ciljeva politike. Države članice EU i zemlje pridružene programu Horizon Europe sprovode institucionalizovana partnerstva ili putem namenskih tela, kao što su zajednička preduzeća, u skladu sa pravnim okvirom čl. KSNUMKS / KSNUMKS Ugovora o funkcionisanju Evropske unije (TFUE) (označeno narandžastom bojom) i podržane su od strane drugog stuba visokog obrazovanja ili putem zajednica znanja i inovacija kojima upravlja Evropski institut za inovacije i tehnologiju (EIT) (označeno zelenom bojom) i na taj način podržan od strane Stuba III finansiranja Horizon Europe. U Strateškom planu visokog obrazovanja 2025-2027, evropska partnerstva klastera 6 su ili sufinansirana (8) ili institucionalizovana (2), a interfejs digitalne poljoprivrede odgovara i jednima i drugima. Među institucionalizovanim evropskim partnerstvima klastera KSNUMKS, PRIMA pozivi ističu se svojim specifičnim interesovanjem za digitalnu poljoprivredu..

[Audio] Partnerstvo za istraživanje i inovacije u mediteranskom području (PRIMA) je javno-javno institucionalizovano članstvo KSNUMKS - Evropsko partnerstvo između Evropske unije i država učesnica u okviru klastera 6 programa Horizon Europe . Cilj programa PRIMA je izgradnja istraživačkih i inovacijskih kapaciteta i razvoj znanja i zajedničkih inovativnih rešenja na području Mediterana u tri tematske oblasti: i) upravljanje vodama, ii) poljoprivredni sistemi i iii) lanac vrednosti hrane. Od 2019. godine, PRIMA integriše pristup voda-energija-hrana-ekosistemi (WEFE) u svoje pozive, tretirajući vodu, energiju, hranu i ekosisteme kao međusobno zavisne komponente jedinstvenog sistema. PRIMA je inicijativa koju je pokrenulo 19 evro-mediteranskih zemalja, uključujući 11 država EU (Hrvatska, Kipar, Francuska, Nemačka, Italija, Luksemburg, Malta, Portugal, Slovenija i Španija) i 8 zemalja koje nisu članice EU (Alžir, Egipat, Izrael, Jordan, Liban, Maroko, Tunis i Turska) da učestvuju u zajedničkom programu EU za istraživanje i inovacije. PRIMA takođe može računati na niz drugih zemalja (uključujući Češku i Rumuniju) koje već učestvuju u njenim aktivnostima. Ovo snažno strukturirano, dugoročno, posvećeno partnerstvo radi na proširenju inicijative na druge zainteresovane zemlje..

[Audio] PRIMA poziv ima za cilj da se pozabavi šest glavnih izazova mediteranskog regiona, uključujući 1. Nestašica vode i pogoršanje kvaliteta Mediteranski region se suočava sa sve većom nestašicom vode zbog klimatskih promena, suša, zagađenja, salinizacije i prekomerne eksploatacije vodnih resursa. Poljoprivreda, turizam i urbani razvoj pojačavaju pritisak na ograničene zalihe slatke vode, ugrožavaju ekosisteme, poljoprivrednu produktivnost i regionalnu stabilnost. Ovaj izazov je povezan sa PRIMA tematskom oblastim 1 – Upravljanje vodama, fokusirajući se na dostupnost vode, kvalitet vode, efikasno korišćenje i održive sisteme upravljanja. 2. Neodržive poljoprivredne prakse i niska otpornost Mediteranska poljoprivreda je sve više pogođena klimatskim promenama, degradacijom tla, gubitkom biodiverziteta, štetočinama i nestašicom vode. Intenzivne poljoprivredne prakse smanjile su održivost životne sredine i oslabile otpornost poljoprivrednih sistema. Ovaj izazov je usklađen sa PRIMA tematskom oblastim 2 – Poljoprivredni sistemi, promovišući održivu poljoprivredu, očuvanje ekosistema, otpornost na klimu i integrisanu zaštitu od štetočina. 3. Bezbednost hrane, ishrana i zdravstveni izazovi Rast stanovništva, zavisnost od hrane i promena načina života povećavaju nesigurnost hrane i rizike po javno zdravlje širom Mediterana. Rastuća potrošnja prerađene hrane i smanjena fizička aktivnost doprinose gojaznosti i hroničnim bolestima. PRIMA se bavi ovim izazovom kroz tematsku oblast 3 – Poljoprivredno-prehrambeni lanac vrednosti, podržavajući zdraviju ishranu, poboljšani kvalitet hrane i inovacije orijentisane na ishranu. 4. Niska konkurentnost i ograničeno stvaranje vrednosti u poljoprivredno-prehrambenim sistemima Mediteranski poljoprivredno-prehrambeni lanci vrijednosti često pate od slabe logistike, ograničenih inovacija, neadekvatnih sistema sigurnosti hrane i visokih gubitaka nakon žetve. Ovi izazovi smanjuju konkurentnost i povećavaju zavisnost od uvezenih proizvoda. Ovaj izazov je povezan sa PRIMA tematskom oblastim 3 – Poljoprivredno-prehrambeni lanac vrednosti, fokusirajući se na smanjenje otpada, poboljšanje održivosti i promovisanje inovacija i novih poslovnih modela. 5. Socio-ekonomske razlike i nezaposlenost mladih Ruralna područja na Mediteranu često se suočavaju sa siromaštvom, slabom infrastrukturom i ograničenim ekonomskim mogućnostima. Visoka nezaposlenost, posebno među mladima i ženama, doprinosi socijalnoj nestabilnosti i migracionim pritiscima. PRIMA se bavi ovim izazovima podržavajući inovacije, mala i srednja preduzeća, preduzetništvo i istraživačke kapacitete u poljoprivredno-prehrambenim i vodnim sistemima. 6. Klimatske promene i degradacija životne sredine Klimatske promene pojačavaju suše, dezertifikaciju, gubitak biodiverziteta i degradaciju ekosistema širom Mediterana. Ovi pritisci ugrožavaju proizvodnju hrane, dostupnost vode i dugoročnu održivost životne sredine. PRIMA integriše otpornost na klimatske promjene, očuvanje biodiverziteta, održivost tla i kružno upravljanje resursima u svim tematskim oblastima. Pored toga, PRIMA promoviše nekoliko međusektorskih prioriteta, uključujući održivost tla, bezbednost hrane i vode, digitalne inovacije, izgradnju kapaciteta, očuvanje biodiverziteta, socio-ekonomska istraživanja i angažovanje zainteresovanih strana. Ove teme jačaju integraciju između upravljanja vodama, poljoprivrednih sistema, poljoprivrednih lanaca vrednosti, održivosti životne sredine i društveno-ekonomskog razvoja širom mediteranskog regiona. Ovi izazovi su doveli do različitih tematskih oblasti za istraživanje i inovacije PRIMA poziva: Tematska oblast 1. Upravljanje vodama fokusirano je na integrisano i održivo upravljanje vodnim resursima u sušnim i polusušnim mediteranskim regionima, sa ciljem poboljšanja efikasnosti vode, dostupnosti, kvaliteta i upravljanja. Ova tematska oblast obuhvata podteme kao što su dostupnost i kvalitet vodnih resursa u slivovima i vodonosnicima, održivo i integrisano upravljanje vodama, efikasne tehnologije i prakse navodnjavanja i korišćenje alternativnih vodnih resursa, uključujući ponovnu upotrebu i desalinizaciju otpadnih voda. Tematska oblast 2. Poljoprivredni sistemi fokusirani su na razvoj održivih, otpornih na klimu i resursno efikasnih poljoprivrednih sistema prilagođenih mediteranskim uslovima životne sredine. Tematska oblast se bavi podtemama koje uključuju prilagođavanje poljoprivrede klimatskim promenama, razvoj održivih i produktivnih agroekosistema, prevenciju bolesti životinja i biljaka i poljoprivredne sisteme koji mogu da generišu prihode, zapošljavanje i uravnotežen teritorijalni razvoj. Tematska oblast 3. Poljoprivredno-prehrambeni lanac vrednosti fokusiran je na jačanje održivih poljoprivredno-prehrambenih lanaca vrednosti kroz inovacije, kvalitet i bezbednost hrane, ishranu i razvoj konkurentnog poslovanja. Podteme uključuju valorizaciju mediteranskih prehrambenih proizvoda na bazi ishrane, bezbednost hrane u lokalnim lancima snabdevanja, inovacije i održivost u preradi i pakovanju poljoprivredno-prehrambenih proizvoda, podršku malim i srednjim preduzećima i novim poslovnim modelima, smanjenje gubitaka i otpada od hrane i razumevanje uticaja promena u ishrani i održive ishrane na mediteransko stanovništvo i prehrambenu industriju. Prateći strelice od izazova do tematskih oblasti, možete da otkrijete koji izazovi doprinose svakoj PRIMA tematskoj oblasti i relevantnim podtemama.

[Audio] Prikazani dijagram naglašava ukupnu strukturu PRIMA poziva povezivanjem njegove tri tematske oblasti sa osam operativnih ciljeva koji vode istraživačke i inovacijske aktivnosti širom mediteranskog regiona. Ove tematske oblasti su povezane kroz centralni "nekus" pristup koji naglašava snažnu međuzavisnost između vodnih resursa, poljoprivredne proizvodnje i prehrambenih sistema. U okviru ove tri tematske oblasti, dijagram predstavlja osam operativnih ciljeva programa PRIMA, a to su: Rešenja za uštedu vode Održivost zemljišta i vode Sistemi upravljanja vodama Pametna i održiva poljoprivreda Štetočine i patogeni u poljoprivredi Ishrana i zdravlje Smanjite gubitke i otpad Novi poljoprivredno-prehrambeni poslovni modeli Svaki cilj je dodeljen jednoj od tematskih oblasti i predstavlja strateški prioritet istraživanja i inovacija u cilju rešavanja ključnih mediteranskih izazova, uključujući nestašicu vode, klimatske promene, bezbednost hrane, održivu poljoprivredu, javno zdravlje i ekonomski razvoj. Sve u svemu, dijagram ilustruje kako PRIMA integriše ekološke, poljoprivredne i socio-ekonomske dimenzije u koordinirani evro-mediteranski okvir za istraživanje i inovacije..

[Audio] PRIMA partnerstvo ima sopstveni portal za raspisivanje poziva i podnošenje predloga, koji se razlikuje od portala EU Funding & Tender Aktivnosti programa rada PRIMA će se realizovati u tri sekcije Odeljak 1 je domaćin indirektnih akcija putem transnacionalnih poziva koje finansira PRIMA Implementaciona struktura (PRIMA-IS), koja je PRIMA centralni upravljački entitet (doprinos EU). Akcije se vrednuju, biraju i finansiraju u skladu sa Pravilima za učešće programa Horizon Europe, kroz dvofazni proces podnošenja, a centralno njima upravlja PRIMA IS. Nakon uspešne evaluacije predloga podnetog u odeljku 1, potpisuju se ugovori o grantu sa PRIMA-IS u skladu sa Sporazumom o grantu programa Horizont Evropa. U 2026. godini, Odeljak 1 podržava tri vrste akcija, Inovacijske akcije (IA), Akcije koordinacije i podrške (CSA) i aktivnosti analogne istraživačkim i inovacijskim akcijama (RIA) Horizon Europe, u skladu sa Pravilima za učešće u programu Horizont Evropa (RfP) i pravnim okvirom uspostavljenim Odlukom (EU) 2017/1324 izmijenjene Odlukom (EU) 2024/1167. Odeljak 2 je domaćin indirektnih akcija koje finansiraju države učesnice PRIMA (PRIMA-PS) nakon transnacionalnih poziva koje organizuje PRIMA-IS. Aktivnosti se ocenjuju i biraju u skladu sa pravilima analognim Pravilima za učešće u programu Horizon Europe, nakon otvorenih poziva za podnošenje predloga projekata koje centralno organizuje PRIMA-IS kroz proces podnošenja u dve faze. Takve aktivnosti se finansiraju u skladu sa zajedničkim principima. Nakon uspešne evaluacije predloga podnesenog u odeljku 1, ugovor o grantu potpisuju učesnici i relevantna nacionalna tela za finansiranje, u skladu sa nacionalnim pravilima. U odeljku 2, aktivnosti programa PRIMA su podržane zajedno sa istraživačkim i inovacijskim aktivnostima (RIA) na osnovu nacionalnih pravila. Odeljak 2 obuhvata sve nivoe tehnološke spremnosti (TRL) 3-7; međutim, finansiranje projekata na visokim TRL-ovima će zavisiti od nacionalnih propisa o finansiranju. Odeljak 3 se sastoji od aktivnosti koje organizuju, upravljaju i finansiraju države učesnice programa PRIMA (PS) i pokazuje napore država učesnica da podstaknu usklađivanje nacionalnih programa i interoperabilnost nacionalnih propisa, kao i da poboljšaju aktivno učešće istraživača koji nisu iz EU, transfer tehnologije i komercijalizaciju rezultata istraživanja. Aktivnosti mogu biti nacionalni, bilateralni, multilateralni programi (koji se kreću od istraživačkih akcija do aktivnosti mobilnosti) ili aktivnosti koje podržavaju program PRIMA, ali u svakom slučaju moraju biti usklađene sa ciljevima programa PRIMA definisanim u Strateškoj agendi za istraživanje i inovacije programa PRIMA, potvrđenim od strane međunarodnih spoljnih stručnjaka i Evropske komisije. Sekretarijat programa PRIMA prati ove aktivnosti tokom njihovog sprovođenja. Postoje dve vrste aktivnosti: A. Aktivnosti u okviru nacionalnih programa država učesnica, uključujući transnacionalne projekte koji se nazivaju "Aktivnosti koje su pokrenule države učesnice" (PSIA) B. Aktivnosti koje organizuje i finansira PRIMA-PS za podršku implementaciji PRIMA programa. Sve PRIMA aktivnosti Sekcije mogu da ugoste predloge za digitalnu poljoprivredu.

[Audio] Stub II Horizon Europe fokusira se na skaliranje inovacija koje stvaraju proboj i stvaranje tržišta kroz Evropski savet za inovacije (EIC), kao i na aktivnosti koje imaju za cilj unapređenje i razvoj ukupnog evropskog inovacijskog pejzaža. Uključuje i podršku Evropskom institutu za inovacije i tehnologiju (EIT). Opseg III stuba je da ojačati održive inovacijske ekosisteme širom Evrope, podsticanje razvoja preduzetničkih i inovativnih veština u perspektivi celoživotnog učenja, podržati univerzitete u EU u integraciji više preduzetničkog obrazovanja, doneti nova rešenja za globalne društvene izazove na tržište, stvoriti sinergije i dodatu vrednost u okviru programa Horizon Europe. Stub III ima za cilj da podstakne sve oblike inovacija, uključujući revolucionarne inovacije i tržišno raspoređivanje inovativnih rešenja..

[Audio] Evropski savet za inovacije, izgrađen na uspehu poboljšanog pilot-projekta EIC-a u programu Horizon 2020, služi kao "sve na jednom mestu" za evropske inovatore. Finansiranje kanališe kroz tri glavna instrumenta: Prvi instrument, EIC Pathfinder, podržava istraživačke i deep tech projekte sa visokim stepenom naučne ambicije i rizika, što znači da napreduje u probojnim deep tech projektima sa visokim stepenom naučnih i tehnoloških ambicija i potencijala za stvaranje novog tržišta (napred TRL 1-4). EIC Transition, koji finansira sazrevanje i validaciju novih ideja (napred TRL 6) iz laboratorije u posao. To jest, uključeno je poboljšanje spremnosti tržišta (uklj. biznis plan) za specifične aplikacije sa visokim tržišnim potencijalom. EIC Transition služi kao most između istraživanja i razvoja aplikacija. EIC Accelerator podržava start-up i mala i srednja preduzeća u razvoju i povećanju (napred TRL 6-8) na nova tržišta ili ometanju postojećih..

[Audio] EIC Pathfinder je instrument finansiranja u okviru programa Horizon Europe koji pruža podršku istraživačkim timovima putem: finansiranje istraživanja za razvoj naučne osnove za podupiranje revolucionarnih tehnologija podrška najranijim fazama naučnog, tehnološkog ili deep-tech istraživanja i razvoja sa ciljem da se izgradi na novim, najsavremenijim pravcima u nauci i tehnologiji da poremeti polje i tržište ili stvori nove mogućnosti ostvarivanje inovativnih tehnoloških rešenja za identifikaciju, razvoj i povećanje revolucionarnih tehnologija i disruptivnih inovacija u Evropi U cilju svog glavnog cilja, EIC Pathfinder pruža pristup nizu prilagođenih usluga za ubrzanje poslovanja (BAS) za korisnike u smislu pristupa Globalni partneri Treneri, mentori, stručnost i obuka Inovacijski ekosistem i vršnjaci EIC Pathfinder podržava dva poziva: 1. Otvoreni grantovi EIC Pathfinder za podršku projektima u bilo kojoj oblasti nauke, tehnologije ili primene bez unapred definisanih tematskih prioriteta. 2. EIC Pathfinder Izazovi za podršku koherentnim portfeljima projekata u okviru unapred definisanih tematskih oblasti, sa ciljem postizanja specifičnih ciljeva za svaki izazov. Ovi izazovi su: Napredni materijali za minijaturne sisteme za sakupljanje energije, kako bi se podržao razvoj nove generacije energetski autonomnih sistema koji omogućavaju inovativnim uslugama za poboljšanje kvaliteta života evropskih građana kroz aplikacije u oblastima kao što su dijagnostika na mestu nege i pametni, održivi gradovi. Biotehnologija za zdravo starenje da razvije biotehnološke ili farmaceutske intervencije koje sprečavaju, odlažu ili preokreću bolesti povezane sa starenjem. DeepRAP: Duboko rasuđivanje, apstrakcija i planiranje prema pouzdanim kognitivnim AI sistemima kako bi se pogurao naučni napredak i pomoglo u izgradnji jake, kolaborativne zajednice fokusirane na praktične primene pouzdane kognitivne AI. Finansiranje oba EIC Pathfinder poziva može biti Grantovi za podršku razvoju budućih tehnologija u ranoj fazi (npr. razne aktivnosti na niskom TRL 1-4), sve do dokazivanja koncepta. Finansiranje iznosi do 4 miliona evra ili više ako je propisno opravdano. Booster grantovi za komplementarne aktivnosti. To su fiksnog iznosa koji ne prelazi 50 000 evra za testiranje komercijalizacijskog potencijala istraživačkog rezultata EIC Pathfinder podržava projekte u bilo kojoj oblasti nauke, tehnologije ili primene bez unapred definisanih tematskih prioriteta. Ukupni budžet za EIC Pathfinder Open u 2026. godini iznosi 166 miliona evra. Istraživački timovi su konzorcijumi najmanje 3 različita nezavisna pravna lica osnovana u različitim zemljama ili pojedinačni aplikanti (samo Pathfinder izazovi).

[Audio] Ovaj poziv je otvoren za zajedničko istraživanje. Vaš predlog mora da podnese koordinator, u ime konzorcijuma koji uključuje, kao korisnike, najmanje tri pravna lica, nezavisna jedna od druge i svaka sa sedištem u drugoj zemlji, i to: najmanje jedno pravno lice osnovano u državi članici; i najmanje dva druga nezavisna pravna lica, svaka osnovana u drugoj državi članici ili pridruženoj zemlji. Pravna lica mogu, na primer, biti univerziteti, istraživačke organizacije, mala i srednja preduzeća, startupi, industrijski partneri ili fizička lica..

[Audio] EIC Pathfinder izazovi mogu podržati projekte iz konzorcija ili iz pojedinačnih pravnih lica. Za konzorcijum, vaš predlog mora da podnese koordinator u ime konzorcijuma. Konzorcijumi dva entiteta moraju se sastojati od nezavisnih pravnih lica iz dve različite države članice ili pridruženih zemalja. Konzorcijumi od tri ili više subjekata moraju uključivati kao korisnike najmanje tri pravna lica, nezavisna jedna od druge i svaka sa sjedištem u drugoj zemlji, i to: najmanje jedno pravno lice osnovano u državi članici; i najmanje dva druga nezavisna pravna lica, svaka osnovana u drugoj državi članici ili pridruženoj zemlji. Ako je predlog od jednog pravnog lica, taj subjekt mora biti osnovan u državi članici ili pridruženoj zemlji (osim ako nije drugačije navedeno u posebnom poglavlju Izazov). Pravna lica, kao u slučaju otvorenih grantova, uključuju univerzitete, istraživačke organizacije, mala i srednja preduzeća, startupe ili fizička lica. Za projekte sa jednim korisnikom, srednje kompanije i veće kompanije neće biti dozvoljene..

[Audio] Pozivi za tranziciju EIC-a ciljaju inovacijske aktivnosti koje prevazilaze eksperimentalni dokaz principa u laboratoriji. Podržava i sazrevanje i validaciju novih tehnologija iz laboratorije u relevantna aplikativna okruženja. U ovom instrumentu postoje samo otvoreni grantovi, bez unapred definisanih tematskih prioriteta, i otvoreni su za predloge u bilo kojoj oblasti nauke, tehnologije ili primene. EIC Transition finansira otvorene grantove Grantovi u iznosu do 2,5 miliona evra za validaciju i demonstraciju tehnologije u okruženju relevantnom za primenu (počevši od TRL 4, sa ciljem postizanja TRL 5/6) i razvoj poslovne i tržišne spremnosti. Booster grantovi u fiksnom iznosu koji ne prelazi 50 000 evra za preduzimanje komplementarnih aktivnosti za istraživanje potencijalnih puteva za komercijalizaciju ili za portfolio aktivnosti. Korisnici tranzicije EIC-a su mala i srednja preduzeća, start-up preduzeća i organizacije koje: identifikovali su rezultate projekata koje finansira EU sa obećavajućim komercijalnim potencijalom koji bi mogli biti osnova za inovacije i obećavajuće nove poslove Zamislite novu, obećavajuću tehnologiju koja je spremna za naredne korake ka njenom sazrevanju i validaciji, koja će se dalje razvijati i validirati za neke specifične, komercijalne primene visokog potencijala sproveli su preliminarno istraživanje tržišta kako bi identifikovali potencijalna tržišta za svoje inovacije i istražili potencijalne konkurente Predvidite izgradnju motivisanog i preduzetničkog tima sa mešavinom veština, uključujući istraživače, poslovne ljude, trgovce itd., Da razviju i pokrenu ideju ka komercijalnom uspehu..

[Audio] Dodatni preduslovi uključuju: EIC Transition je ograničen na predloge zasnovane na rezultatima sledećih prihvatljivih projekata: EIC Pathfinder projekti (uključujući projekte koji se finansiraju u okviru Horizon 2020 EIC pilot Pathfinder, FET-Open, FET-Proactive, CSA i CSA Lump sum FET Innovation Launchpad i FET Flagships pozivi). Projekti Evropskog istraživačkog saveta Proof-of-Concept finansirani u okviru programa Horizon 2020 ili Horizon Europe. RIA inicijative koje se finansiraju u okviru Horizon KSNUMKS Društveni izazovi i liderstvo u industrijskim tehnologijama, i u okviru Horizon Europe stuba II, sa prihvatljivim TRL-om. Evropski fond za odbranu (EDF), uključujući pripremnu akciju za istraživanje i istraživačke projekte u oblasti odbrane, ali samo za predloge fokusirane na civilne aplikacije. RIA inicijative koje se finansiraju u okviru dela Horizon Europe ili Horizon 2020 Research Infrastructures. Ako ste bili deo prihvatljivog projekta čiji su rezultati dalje razrađeni u predlogu tranzicije EIC-a, potrebno je da u svom predlogu potvrdite da ste vlasnik ili nosilac prava intelektualne svojine (IPR) i da imate neophodna prava za komercijalizaciju rezultata projekta tokom projekta tranzicije EIC-a. Ako niste bili deo prihvatljivog projekta čiji su rezultati dalje razrađeni u predlogu tranzicije EIC-a, vi (podnosilac prijave/koordinator) morate u svoj predlog uključiti pismo o obavezi vlasnika relevantnog rezultata, kojim se potvrđuje posvećenost potonjeg da sa vama pregovara o poštenom, razumnom i nediskriminatornom pristupu takvim rezultatima, uključujući prava intelektualne svojine, u svrhu buduće komercijalne eksploatacije tokom čitavog trajanja projekta tranzicije EIC-a. U svim slučajevima, potrebno je da navedete u svojoj prijavi broj granta i akronim prihvatljivih projekata koji su generisali rezultat, zajedno sa referencom na mesto gde je rezultat prijavljen (u periodičnom izveštavanju, platforma za rezultate Horizon, EIC Transition alat za "otkrivanje inovacija" koji pokreće Innovation Radar ili CORDIS). Ko može da se prijavi? Pojedinačna pravna lica osnovana u državi članici ili pridruženoj zemlji ("mono-korisnik") ako ste start-up, MSP ili organizacija koja obavlja istraživanje (univerzitet, istraživačka ili tehnološka organizacija, uključujući timove, pojedinačne glavne istraživače i pronalazače u takvim institucijama koji nameravaju da formiraju spin-off kompaniju). Veće kompanije (tj. koje se ne kvalifikuju kao mala i srednja preduzeća) ne ispunjavaju uslove da se prijave kao jedno pravno lice  Mali konzorcijumi dva nezavisna pravna lica iz dve različite države članice ili pridružene zemlje  Konzorcijumi od najmanje tri i najviše pet nezavisnih pravnih lica ("više korisnika") u skladu sa standardnim pravilima, tj. moraju uključivati najmanje jedno pravno lice sa sedištem u državi članici i najmanje dva druga nezavisna pravna lica, od kojih svako ima sedište u različitim državama članicama ili pridruženim zemljama.

[Audio] Proces selekcije EIC tranzicije sastoji se od KSNUMKS koraka. Svaki korak koji je uspešno prošao daje pristup sledećem koraku: Proces selekcije EIC tranzicije sastoji se od 3 koraka. Svaki korak prošao uspešno dati pristup sledećem koraku: Korak 1: Pisanje i podnošenje predloga Korak 2: Evaluacija od strane pojedinačnih evaluatora Korak 3: Online intervju sa žirijem EIC-a.

[Audio] Proces selekcije EIC tranzicije sastoji se od 5 koraka. Svaki korak koji je uspešno prošao daje pristup sledećem koraku: Korak 1: Napišite svoj predlog. U predlogu morate uključiti informacije o srodnom projektu na kojem se gradi trenutni predlog tranzicije EIC-a. Sekcije 1 do 3 i naslovna strana dela B vašeg predloga moraju se sastojati od maksimalno 22 stranice A4 formata. Korak 2: Pošaljite svoj predlog putem portala za finansiranje i tenderske mogućnosti pre datog roka. Korak 3: Evaluacija od strane članova žirija EIC-a. Vaš predlog će prvo ocijeniti stručni evaluatori EIC-a. Ako vaš predlog uspešno prođe ovu prvu fazu evaluacije, bićete pozvani na intervju, koji će biti organizovan otprilike između 11 i 13 nedelja nakon roka. Korak 4: Online intervju od strane žirija EIC-a. Tokom onlajn intervjua, proceniće vas panel do 6 članova žirija EIC-a. Korak 5: Bićete obavešteni o rezultatu intervjua u roku od 4 nedelje od početka intervjua..

[Audio] EIC Accelerator je instrument finansiranja u okviru trećeg stuba Horizon Europe koji nudi podršku start-upima i malim i srednjim preduzećima koja: imaju inovativan proizvod, uslugu ili poslovni model koji menja igru i koji bi mogao da stvori nova tržišta ili poremeti postojeća u Evropi, pa čak i širom sveta, imaju ambiciju i posvećenost da se povećaju, traže značajna sredstva, ali rizici su previsoki za privatne investitore da ulažu.

[Audio] EIC Accelerator podržava dva poziva: 1. Otvoreni grantovi za EIC Pathfinder za podršku projektima u bilo kojoj oblasti tehnologije ili primene bez unapred definisanih tematskih prioriteta. 2. EIC Pathfinder Izazovi za podršku koherentnim portfeljima projekata u okviru unapred definisanih tematskih oblasti, sa ciljem postizanja specifičnih ciljeva za svaki izazov. Ovi izazovi su: Napredni materijali za obnovljive izvore energije i sisteme za skladištenje energije Alternativni koncepti i ključne tehnologije za fuzijske elektrane Biotehnologija za regeneraciju poljoprivrednih zemljišta Jačanje evropskog lanca vrednosti kritičnih sirovina Deep Tech za prilagođavanje klimi Finansiranje oba EIC Pathfinder poziva može biti Grantovi za podršku razvoju budućih tehnologija u ranoj fazi (npr. razne aktivnosti na niskom TRL 1-4), sve do dokazivanja koncepta. Finansiranje iznosi do 4 miliona evra ili više ako je propisno opravdano. Booster grantovi za komplementarne aktivnosti. To su fiksnog iznosa koji ne prelazi 50 000 evra za testiranje komercijalizacijskog potencijala istraživačkog rezultata EIC Pathfinder podržava projekte u bilo kojoj oblasti nauke, tehnologije ili primene bez unapred definisanih tematskih prioriteta. Ukupni budžet za EIC Pathfinder Open u 2026. godini iznosi 166 miliona evra. Istraživački timovi su konzorcijumi najmanje 3 različita nezavisna pravna lica osnovana u različitim zemljama ili pojedinačni aplikanti (samo Pathfinder izazovi).

[Audio] Proces selekcije EIC Acceleration sastoji se od 5 koraka. Svaki korak koji je uspešno prošao daje pristup sledećem koraku: Korak 1: Napišite i pošaljite kratak predlog na 12 stranica. Kratki predlozi mogu se dostaviti u bilo kom trenutku putem portala za finansiranje i tendere. Korak 2: Evaluacija na daljinu od strane stručnih evaluatora EIC-a Korak 3: Napišite puni predlog od 20 stranica i pošaljite ga tokom naznačenih datuma tokom svake godine. Uspešni kandidati za kratke predloge biće pozvani da pripreme kompletan predlog. Kandidati će imati pristup posvećenoj podršci poslovnog trenera EIC-a (neobavezno) kako bi poboljšali svoj slučaj. Korak 4: Evaluacija od strane tehnološkog stručnog evaluatora i procena od strane evaluacijskog panela. Potpuni predlozi su pregledani od strane tehnološkog stručnog evaluatora i ocenjeni od strane evaluacijskog panela. Stručnjak za tehnologiju sprovodi dubinsku procenu, uključujući i online sastanak sa podnosiocima zahteva kako bi razjasnio pitanja koja postavlja predlog. Evaluacijski panel procenjuje predloge u seriji i daje ocenu i rangiranje predloga za pozivanje na intervju Korak 5: Online intervju od strane žirija EIC-a. Tokom onlajn intervjua, proceniće vas panel do 6 članova žirija EIC-a. Bićete obavešteni o rezultatu intervjua u roku od 4 nedelje od početka intervjua..

[Audio] Hvala vam na prisustvu i ne zaboravite da pratite našu sledeću sesiju o više horizontalnih mogućnosti finansiranja Horizon Europe relevantnih za digitalnu poljoprivredu, kao što su misije i VIDERA pozivi.