DIBS-IO2-decision making-04-Tools for decision making Greek

Published on Slideshow
Static slideshow
Download PDF version
Download PDF version
Embed video
Share video
Ask about this video

Scene 1 (0s)

undefined. Εργαλεία για τη λήψη αποφάσεων.

Scene 2 (6s)

undefined. Τι μπορεί να βοηθήσει στη λήψη αποφάσεων;.

Scene 3 (36s)

Κατάλογος εργαλείων. Κατάλογος πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων: Η καταγραφή των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων μιας συγκεκριμένης επιλογής ή ενός στόχου μπορεί να βοηθήσει να δοθεί αρκετή απόσταση ώστε να ληφθεί μια τεκμηριωμένη απόφαση. Πίνακας αποφάσεων: Αυτό είναι ένα εργαλείο που σας βοηθά να ζυγίσετε όλες τις διαφορετικές επιλογές σχετικά με μια συγκεκριμένη απόφαση ή πορεία που θέλετε να ακολουθήσετε. Θα χρησιμοποιήσετε έναν πίνακα και θα κατανείμετε μια βαθμολογία σε όλους τους παράγοντες που επηρεάζουν την απόφασή σας. Αυτός με την υψηλότερη βαθμολογία θεωρείται ότι είναι η καλύτερη επιλογή. Ανάλυση κόστους-οφέλους: Αυτή χρησιμοποιείται για να προσδιοριστεί το κόστος κάθε βιώσιμης εναλλακτικής λύσης και ποια από αυτές έχει περισσότερο νόημα από χρηματοοικονομική ή οικονομική άποψη..

Scene 4 (1m 29s)

Κατάλογος εργαλείων. Ανάλυση SWOT: Μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί όταν προσπαθείτε να πάρετε μια απόφαση που μπορεί να έχει ποικίλες επιλογές. Με κάθε πιθανή επιλογή, χρησιμοποιήστε αυτή την ανάλυση και καταγράψτε τα Δυνατά σημεία, τις Αδυναμίες, τις Ευκαιρίες και τις Απειλές για κάθε μία από αυτές. Στο τέλος, θα πρέπει να έχετε μια καλύτερη εικόνα για το τι είναι πιθανό να φέρει κάθε εναλλακτική λύση και πόσο λογικό είναι να την ακολουθήσετε. Πολλαπλές φωνές: Εάν συνεργάζεστε με άλλους εταίρους, γίνεται ψηφοφορία πολλές φορές για να μειωθούν οι επιλογές και να μείνουν μόνο οι ισχυρότερες δυνατότητες. Δέντρο αποφάσεων: Αυτό είναι ένα γράφημα που εξετάζει κάθε επιλογή και τα πιθανά αποτελέσματά της..

Scene 5 (2m 19s)

Εμπιστευτείτε τη στρατηγική (και το σχέδιο). Αυτά τα εργαλεία μπορεί να είναι εξαιρετικά ισχυρά και μπορούν να σας βοηθήσουν να μετατραπείτε από κάποιον που αναβάλλει πολύ καιρό τις σημαντικές επιχειρηματικές αποφάσεις, σε κάποιον που μπορεί να αναλάβει την ευθύνη και να πιστέψει σε αυτό που έχει αποφασίσει να κάνει..