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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

P ROYECTO DE CREACIÓN DEL MERCADO DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE SAN ISIDRO DE PATULÚ DE ACUERDO AL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL AUTORES: ADELA BELÉN LÓPEZ LARA LILIANA ELIZABETH VALDIVIEZO GUEVARA

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¿La creación del mercado de productores agropecuarios en la parroquia San Isidro de Patulú permitirá mejorar la producción y calidad agrícola obteniendo mayores ingresos económicos para los productores?

La parroquia de San Isidro de Patulú no tiene un mercado para la comercialización de productos agropecuarios . Los agricultores trasladan sus productos a los mercados de la ciudad teniendo menor ingreso con sus ventas.

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Analizar proyectos similares.  Efectuar el diagnóstico de la oferta de productos agropecuarios. Proponer el sistema de gestión del Mercado de productores agropecuarios.

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Conociendo que la economía de todos los habitantes de la Parroquia San Isidro de Patulú está enfocada en la producción agrícola y pecuaria, siendo esta una de las fuentes de mayor ingreso económico de los habitantes, el mismo que satisfacen las necesidades básicas de nutrición, educación y salud, se pretende diseñar el proyecto de inversión para aumentar los niveles de rentabilidad, producción y comercialización de productos agrícolas.

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Técnicas de Investigación Cualitativa (II): Análisis documental y  Observación. - CENTRO DE ESTUDIOS SOBRE CIENCIA, DESARROLLO Y EDUCACIÓN  SUPERIOR

GAD  y Organizaciones Pequeños productores

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Maíz suave choclo Papas Habas Fréjol Zapallo Arveja Zanahoria  Cebada.

Ganado bovino Ganado ovino  Ganado porcino  Ganado equino Camélidos andinos

Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para el Productor Hortofrutícola

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ACCIONES PROYECTO PROPUESTO ENTIDAD COMPETENTE DE EJECUCION DE PROYECTO Fortalecimiento de la identidad comunitaria.   Implementación de un centro de comercialización de productos agrícolas y pecuarios GAD Municipal- GAD Parroquial-MAGAP- World   Vision

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PROYECTO  ORDENAMIENTO TERRITORIAL   PLAN DE DESARROLLO ORDENAMIENTO TERRITORIAL   ESTUDIO FACTIBILIDAD  Un proceso de actividades que se realizan paso a paso  Proceso  Instrumento Técnico y Normativo Estudio “amplio ” ESTUDIO MERCADO  Proceso para adquirir información

MERCADO DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS MAKKETING MIX ESTUDIO TÉCNICO  ESTUDIO ECONÓMICO Son todos los lugares de comercialización  Adaptación de las 4Ps: Producto, Precio, Plaza y Promoción Tiene como objetivo determinar el tamaño óptimo de la planta Determinar la rentabilidad del proyecto ESTUDIO ORGANIZACIONAL   Realiza o se define la estructura organizativa  EVALUACIÓN DEL PROYECTO Determinar si el proyecto se ajusta a los fines establecidos

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Investigación exploratoria y descriptiva

Total de 325 Consumidores:275 Productores: 50

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MARCO DE RESULTADOS Y DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS

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Iconos de gráfico de barras y gráfico de líneas.

Si No 0.99272727272727268 7.2727272727272727E-3

Si No 0.98909090909090913 1.090909090909091E-2

Papas  Habas  Zanahoria  Maíz suave choclo  Melloco Fréjol  Zapallo  Arveja  Mora  29 16 11 15 7 7 10 10 7 Papas  Habas  Zanahoria  Maíz suave choclo  Melloco Fréjol  Zapallo  Arveja  Mora  0.25892857142857145 0.14285714285714285 9.8214285714285712E-2 0.13392857142857142 6.25E-2 6.25E-2 8.9285714285714288E-2 8.9285714285714288E-2 6.25E-2

Productos agrícolas (legumbres, frutas, verduras hortalizas). Cárnicos (gallinas, vacas, borregos, etc.) Lácteos y derivados  Comida Otros   267 227 202 59 27

Pollos  Ganado vacuno  Cuyes  Conejos  otros  19 18 19 7 3 Pollos  Ganado vacuno  Cuyes  Conejos  otros  0.2878787878787879 0.27272727272727271 0.2878787878787879 0.10606060606060606 4.5454545454545456E-2

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HASTA $30 $31- $60 $61-$90 $91-$120 $121 EN ADELANTE 0.1 0.22 0.04 0.36 0.28000000000000003

MERCADOS DE RIOBAMBA CALLES DE LA CIUDAD DE RBBA A TRAVÉS DE INTERMEDIARIOS OTROS 0.57999999999999996 0.02 0.4 0

COSTO DE TRANSPORTE TIEMPO OTROS 0.74 0.24 0.02

Menos de $30 $31-$60 $61-$90 $91-$120 $121-en adelante  0.27636363636363637 0.48363636363636364 0.2 0.04 0

Transporte Precios Tiempo Atención 213 38 214 41

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Una vez Dos Veces  Tres Veces Más  0.70545454545454545 0.25090909090909091 0.04 3.6363636363636364E-3

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Todos los días  3.6363636363636364E-3 5.0909090909090911E-2 5.8181818181818182E-2 2.5454545454545455E-2 5.0909090909090911E-2 0.14181818181818182 0.43272727272727274 0.23636363636363636

TODOS LOS DÍAS LUNES A VIERNES TRES DÍAS A LA SEMANA UNA VEZ A LA SEMANA OTROS 0.04 0 0.36 0.57999999999999996 0.02

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO TODOS LOS DÍAS 0 0 0.08 0.02 0 0.14000000000000001 0.42 0.34

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DETALLE UNIDAD DE MEDIDA MEDIA 0-10 MEDIA 11-20 TOTAL SEMANAL TOTAL ANUAL Papas  QQ 80 165 245 12740 Habas Sacos 50 90 140 7280 Zanahoria  Sacos 40 75 115 5980 Maíz suave choclo  Sacos 35 0 35 1820 Melloco  Sacos 35 15 50 2600 Fréjol  Sacos 25 0 25 1300 Zapallo  Unidades 40 0 40 2080 Arveja  Sacos 40 15 55 2860 Mora  Cajas 25 0 25 1300 TOTAL   370 360 730 37960

DETALLE UNIDADES DE MEDIDA MEDIA 0-10 MEDIA 11-20 MEDIA 21-30 MEDIA 31-40 TOTAL SEMANAL TOTAL ANUAL Pollos Unidades 75 30 25 35 165 8580 Ganado Vacuno Litros de leche 85 0 0 35 120 6240 Cuyes Unidades 80 45 25 0 150 7800 Conejos Unidades 30 0 0 0 30 1560 Total 270 75 50 70 465 24180

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COMPETENCIA Fuerzas de Porter MARKETING MIX Rivalidad entre competidores Amenaza de nuevos productos o ser. Poder de negociación con los proveedores Poder de negociación con los clientes Amenaza de nuevos competidores Producto   Precio  Plaza  Promoción

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COMIDA
ENTRAD
BANOS
LACTEOS Y
LEGUMBRES
DERIVADOS
CÅRNICOS

ADMINISTRATIVA
BASOS
SECRETARiA
BODEGA
JEFE DE
MERCADEO

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MISIÓN VISIÓN VALORES ACTIVIDADES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DIRECTORIO
GERENTE GENERAL
SECRETARIA
JEFE DE MERCADEO
VENDEM)RES

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Marco legal del mercado de productores agropecuarios

CODIGO ORGANICO ORGANIZACION TERRITORIAL AUTONOMIA DESCENTRALIZACION (COOTAD)

Ordenanza Normativa que debe aplicarse para el funcionamiento del mercado  Procedimiento parlamentario Documentos habilitantes Registros y formalidades legales Apertura de cuentas

Proceso para la constitución del mercado

GUÍA METODOLOGICA PARA LA CONSTITUCIÓN Y DEFINICIÓN DE MODELOS DE GESTIÓN DE EMPRESAS PÚBLICAS DE GAD (2017)

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CONCEPTO VALOR Inversión Fija 91.175,87 Inversión Diferida 1.500,00 Capital de Trabajo 22.375,70 TOTAL 115.051,57

CONCEPTO VALOR Terreno 25.070,87 Edificios 40.000,00 Muebles y enseres 1.010,00 Equipo de computo 2.680,00 Equipo de oficina 2.415,00 Vehículos 20.000,00 TOTAL 91,175,87

CONCEPTO VALOR TOTAL Permisos de funcionamiento  500,00 Gastos de constitución e instalación 500,00 Gastos Legales 500,00 TOTAL 1.500,00

CONCEPTO VALOR TOTAL Gastos de venta 448,00 Gastos de administración 21.927,70 TOTAL 22.375,70

CONCEPTO PARTICIPACIÓN % VALOR A Comodato entre MAGAP-GAD Parroquial San Isidro 21,79% 25.070,87 GAD Municipal- GAD Parroquial-MAGAP-World Vision 78,21% 90.000,00 TOTAL 100,00% 115.070,87

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CONCEPTO VALOR TOTAL Gastos de venta  448,00 Gastos de administración 21.927,70 TOTAL 22.375,70

Descripción No. de puestos No. días de Feria/mes No. días de Feria/año Val. Uni. puesto/día Val. Uni. por puesto/mes Total anual Legumbres y hortalizas 18 12 144 5 60 12960 Lácteos y derivados 8 12 144 5 60 5760 Cárnicos 10 12 144 5 60 7200 Comida 4 12 144 5 60 2880 Ropa, calzado y artesanía 10 12 144 5 60 7200 Total 36000

Detalle Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Inversión Inicial 115.051,57           Utilidad Neta   36.000,00 37.800,00 39.690,00 41.647,50 43.758,23 Gastos   22.375,70 21.860,20 21.860,20 21.860,20 21.860,20 Flujo neto de fondos 115.051,57 13.624,30  15.939,80   7.829,80  19.814,30  21.898,03  Detalle Año 0 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Inversión Inicial 115.051,57           Utilidad Neta   45.946,14 48.243,44 50.655,62 53.188,40 55.847,82 Gastos   21.860,20 21.860,20 21.860,20 21.860,20 21.860,20 Flujo neto de fondos 115.051,57 24.085,94   6.383,24  28.795,42   1.328,20  33.987,62

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Tasa de descuento:  12%        0,12 N ú mero de a ñ os:  10

AÑO VALOR 1 13.624,30 2 15.939,80 3 17.829,80 4 19.814,30 5 21.898,03 6 24.085,94 7 26.383,24 8  28.795,42  9 31.328,20 10 33.987,62 VAN 5.536,34

AÑO VALOR 1 13.624,30 2 15.939,80 3 17.829,80 4 19.814,30 5 21.898,03 6 24.085,94 7 26.383,24 8  28.795,42  9 31.328,20 10 33.987,62 TIR 13%

AÑO FLUJO DE EFECTIVO FACTOR DE ACTUALIZACIÓN FLUJO ACTUALIZADO FLUJO ACTUALIZADO Y ACUMULADO 0 -115.051,57     -115.051,57 1 13.624,30 0,892857143 12.164,55 -102.887,02 2 15.939,80 0,797193878 12.707,11 -90.179,91 3 17.829,80 0,711780248 12.690,90 -77.489,01 4 19.814,30 0,635518078 12.592,35 -64.896,66 5 21.898,03 0,567426856 12.425,53 -52.471,13 6 24.085,94 0,506631121 12.202,69 -40.268,44 7 26.383,24 0,452349215 11.934,44 -28.334,01 8  28.795,42  0,403883228 11.629,99 -16.704,02 9 31.328,20 0,360610025 11.297,26 -5.406,75 10 33.987,62 0,321973237 10.943,10 5.536,35

Años  = 9 Meses  = 0,49407846*12 = 5,92894152

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Año Ingresos  Gastos Factor de actualización Ingresos actualizados Gastos actualizados 0   -115.051,57     -115.051,57 1 36.000,00 22.375,70 0,892857143 32.142,86 19.978,30 2 37.800,00 21.860,20 0,797193878 30.133,93 17.426,82 3 39.690,00 21.860,20 0,711780248 28.250,56 15.559,66 4 41.674,50 21.860,20 0,635518078 26.484,90 13.892,55 5 43.758,23 21.860,20 0,567426856 24.829,59 12.404,06 6 45.946,14 21.860,20 0,506631121 23.277,74 11.075,06 7 48.243,44 21.860,20 0,452349215 21.822,88 9.888,44 8 50.655,62  21.860,20 0,403883228 20.458,96 8.828,97 9 53.188,40 21.860,20 0,360610025 19.180,27 7.883,01 10 55.847,82 21.860,20 0,321973237 17.981,50 7.038,40 TOTAL 452.804,15 219.117,50 5,650223029 244.563,19 123.975,27

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El proyecto se realizó en base a fuentes bibliográficas Se constató que el proyecto de creación de un mercado en la parroquia de San Isidro de Patulú tendrá gran acogida por parte de los habitantes y productores de la zona Se identificó que existirán dos tipos de canales de distribución:  Directa (Productor- Consumidor Final)   Indirecta (Productor –Comerciante/intermediario-Consumidor Final) Para el Proyecto de Creación del MAP "San Isidro de Patulú" EP, se presenta : Inversión total $ 115.051, 57  Valor Actual Neto (VAN) de $ 5.536,34  Tasa Interna de retorno (TIR) de 13% Recuperación en 9 años, 5 meses y 28 días. Relación costo/beneficio 1,97

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De acuerdo con los resultados del presente estudio, se recomienda la ejecución del Proyecto de creación del Mercado de Productores Agropecuarios en la parroquia de San Isidro de Patulú. A la parte administrativa del mercado se recomienda desarrollar y aplicar estrategias de posicionamiento. Se recomienda al GAD parroquial de San Isidro de Patulú seguir trabajando conjuntamente con el ministerio de agricultura. Contar con el personal calificado en la parte administrativa.

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8 maneras de dar las gracias a tus donantes | Luk Comunicación

“No te rindas que la vida es eso, continuar el viaje, perseguir tus sueños, destrabar el tiempo, correr los escombros y destapar el cielo”… Mario Benedetti

“S i la gente pudiera ver que el cambio se produce como resultado de millones de pequeñas acciones que parecen totalmente insignificantes, no dudaría en realizar esos pequeños actos ”…  Howard Zinn

Presentación de PowerPoint

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