Scene 1

    Não tem              para investir. 

Identificou uma oportunidade,  mas não sabe por onde iniciar? 

teve uma              e agora? Empreendedor ou empregado? 

Scene 2

ABRIR UM NEGÓCIO! LOUCURA OU OPORTUNIDADE? SONHO OU PESADELO? 

Scene 3

Que o PIB da Europa em 2019 foi  de 15 trilhões de euros.  Que a Itália é um dos Países Europeus,  com melhores incentivos ao empreendedorismo,  Que mais de 80% das empresas ativas são  micro e pequenos empreendedores.  Que o governo tem disponibilizado  e a disponibilizar milhões de Euros,  na abertura de novos negócios..  Que o governo tem planos de investimentos já projetados  até 2030, para reativar  a economia.  Que existem diversas linhas de crédito que incentivam  o empreendedorismo, sendo  públicos e privados. Somente a Invitalia possui  diversas linhas de crédito,  https://www.invitalia.it/come-funzionano-gli-incentivi/area-riservata/elenco-incentivi ;  https://www.contributiregione.it/ ;  Que existem diversas consultorias e  mentorias alinhadas a esses planos de desenvolvimento. Que a Itália nos últimos anos,  mais fechou que abriu empresas,  em 2020 o cenário piorou. Que o cenário atual mostra  uma enorme escassez de empreendedores. E sem está classe não haverá  recuperação econômica  Que as melhores oportunidades surgem  nas crises e a Itália vive  um momento ideal para estes desbravadores.  Que só ganha ou perde, quem joga. Essa é a trajetória de um empreendedor. Que...................................................  O cenário atual de Pandemia tem  assustado á todos, porém  é um momento oportuno para se preparar  e aproveitar o momento em que o País está investindo  em sua recuperação econômica. Para colher os frutos mais a frente. 

Scene 4

Que para ter uma negócio de sucesso não basta  apenas ter uma boa ideia ou  identificar uma boa oportunidade.  Que mais de 60% dos negócios que iniciam , fecham logo no 1° ano e  outros 20% até o 3° ano.  E outros 10% ao longo dos anos devido  a péssima gestão e preparo emocional,  principalmente em momentos de crise. Que as vezes o sonho em ter  seu negócio pode se transformar  em um enorme PESADELO. Que você não precisa ser  um expert no assunto mas  ter uma visão ampla de curto,  médio e longo prazo.  Que você pode buscar ajuda de consultores e  mentores para ter auxiliar. Que além de um Business plan,  você também deve amadurecer  e fortalecer sua estrutura emocional.  Que o medo de errar é o maior vilão do sucesso e  do seu progresso, confrontar  a si mesmo. Que abrir um negócio não é  difícil, mas mantê-lo aberto e  prosperando é o verdadeiro desafio.  Que você precisa criar um Business plan.  Que sem um propósito bem definido , estará fadado ao fracasso. Que sem sacrifícios, não viram  resultados.  E para ganhar algo terá que perder  algo. Que se você não tentar,  passará o resto da vida sem está  experiência e se lamentando. Que...................................................  Os comentários não são para assustar  ou desanimar, são algumas reflexões e  verdades que a maioria sem experiência prática não relata.  Ser dono do seu próprio negócio não é  e nunca será facil. Mas também não impossível. Os dois lados tem ônus e  bônus e que nem todos tem  perfil para ser empreendedor,  essa é a dura verdade.  Mas também é verdade que mesmo sem perfil,  você pode sim, empreender. 

Scene 5

A verdade por trás de um empreendedor que a maioria finge  não ver ou não comenta.  "Trabalha enquanto a maioria descansa , busca conhecimentos enquanto a maioria se diverte , persiste quando todos dizem  não, para tentar viver  o que muitos apenas sonham". Mas estes sonhos, não viram  realidade, sem sacrifícios e  muitas vezes       se tornam  pesadelos.  

Scene 6

IDEIA É APENAS UMA IDEIA SE  FICA APENAS EM SUA CABEÇA. 

CONSULTORIA: Diagnostica,  executa, processos específicos e  técnicos.  Estruturar sua  ideia: Diagnosticar  os flashes dispersos e  confusos da ideia, organizando  em sequência lógica, criando  um inicio, meio e fim. Definir a visão de curto,  médio e longo prazo. Aplicação real, sua validade,  necessidade, analise financeira macro (lucro ou  prejuízo?). Muito parecido com um " business plan", mas apenas analítico.  Auxiliar e orientar o correto preenchimento das informações no sistema para requerer  um financiamento  e treinar  para as entrevistas. Fase a qual bons planos são  rejeitados, devido a falta de preparação emocional. Criar Business plan: Aqui é  desenvolvido de forma técnica e  detalhada na teoria como vai funcionar  seu negócio.  Trata-se de um documento que será  o guia completo para direcionar  na pratica ( proposta de valor,  clientes, canais, relacionamento,  recursos, atividades, parceiros,  fontes de receita, estrutura de custos,  marketing, mercado, concorrência... ) entre outros tópicos,  cada um modelado ao tipo de negócio. Neste documento você define  a estratégia x tática x operacional.  Este é o documento é a referência para se obter  recursos financeiros, sejam  instituições financeiras privadas,  órgãos públicos, investidores.  Quanto mais detalhado, fiel as informações e  estruturado, maiores as chances de se obter  os recursos financeiros.  MENTORIA: Direcionar ao resultado geral,  reduzir tempo e riscos na curva de aprendizagem. Tutor com experiência real,  insights, auxiliar, acompanhar , aconselhar, direcionar  o desenvolvimento humano,  profissional e do negócio,  compartilhando experiências,  apontando e alertando para as diversas armadilhas.  Identificar e preparar o perfil emocional,  para as diversas situações não planejadas.  É aqui que muitas empresas fecham  as portas, por não suportar  a pressão da realidade. Por não saber o que fazer   quando os planos não ocorrem  como previstos.  Em resumo o mentor vai minimizar  os riscos do sonho virar  um pesadelo. 

Scene 7

CONSULTORIA E MENTORIA! PARA EMPREENDEDORIMO 

Me chamo Anderson, sou Brasileiro e  Italiano. Moro no Brasil atualmente,  empresário há 12 anos.  Atualmente abrindo um negócio na Itália em plena pandemia,  através de uma das linhas de crédito a qual já comentado.  Além das experiências, graduado em Engenharia Mecatrônica,  MBA Gestão de projetos,  MBA gestão empresarial,  MBA gestão de pessoas,  MBA negócios e economia. Precisa de ajuda? Para maiores informações:  lenzini@aruba.it  