Comment Talent Mobility

Published on
Embed video
Share video
Ask about this video

Scene 1 (0s)

[Virtual Presenter] "SWOT และ TOWS เป็นแนวคิดที่ใช้ในการประเมินความสามารถขององค์กร ในการทำ Roadmap เราจำเป็นต้องเข้าใจว่าองค์กรมีความสามารถอย่างไร และมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด การกำหนดเป้าหมายการพัฒนาใน 5 ปี ที่เชื่อมโยงวิสัยทัศน์ เป็นการวางแผนระยะยาวสำหรับองค์กร โดยจะต้องคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ เช่น ผู้นำ, คุณภาพ, ต่างประเทศ, เอกลักษณ์ กลยุทธ์ใน Roadmap ตอบ Trend? หรือ Talent Mobility? เป็นการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับองค์กร โดยจะต้องคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ เช่น การวิจัยและพัฒนา ถ้าได้ทําตาม Roadmap จะเกิดอะไรขึ้นกับองค์กร? ปริมาณ (Financial/Non-Financial) + คุณภาพ เป็นผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุด ความเชื่อมโยงกันของโครงการใน Roadmap เป็นการทำให้โครงการแต่ละโครงการเชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กร ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมาก.

Scene 2 (56s)

[Audio] "ข้อเสนอแนะสำหรับการจัดการโครงการ: การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน การวางแผนระยะยาว และการตรวจสอบผลลัพธ์อย่างสม่ำเสมอ".

Scene 3 (1m 6s)

[Audio] "วิสัยทัศน์ขององค์กร" สิ่งที่ทำให้เราแตกต่างจากอื่นๆ "คำชี้แนะ" สิ่งที่ทำให้เราประสบความสำเร็จ "แนวปฏิบัติ" สิ่งที่ทำให้เราได้รับความสำเร็จ "KPI อัจฉริยะ" สิ่งที่ทำให้เราประสบความสำเร็จ "KPI" สิ่งที่ทำให้เราประสบความสำเร็จ "องค์กรภาคเอกชน" สิ่งที่ทำให้เราประสบความสำเร็จ • 500 นักศึกษา / อาจารย์ทั้งหมด 05 คนในช่วง Covid-19 • การเรียนการสอนออนไลน์ในช่วง Covid-19 หลักสูตร 1,100 ชั่วโมง / ปี • การบริหารการศึกษาออนไลน์ในช่วง Covid-19 และการเรียนรู้ 500 ชั่วโมง/ปี • การทำงานในกลุ่ม 2 ได้รับการทดสอบจาก RäafitUfitHLj tLjÜagn31 10 ครั้ง • การเรียนรู้ออนไลน์ช่วง Covid-19 ได้รับการช่วยเหลือจาก RäafitUfitHLj tLjÜagn31 5 ครั้ง • ทำงานกับ OEM: มาตรฐานคุณภาพ 05 คน "แผนการพัฒนา" สิ่งที่ทำให้เราประสบความสำเร็จ "การแนะนำให้มีวิสัยทัศน์ และคำชี้แนะ 2570" "คุณต้องเตรียมพร้อมกับแผนการพัฒนาคุณภาพ" "เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพฉับไว" "กลุ่มงานที่มีการทำงานร่วมกัน" "กิจกรรมการเรียนรู้ในรูปแบบออนไลน์ที่มีฐานะกองทุนการศึกษา" "สามารถเป็นประโยชน์ต่อครั้งใดๆ ในระหว่างช่วง Covid-19" "การเพิ่มขึ้นของระดับที่มีมาตรฐานสูง" "คุณภาพการเรียนรู้ในช่วง Covid-19" "การทำงานกับบริษัท OEM" "ซึ่งมุ่งเน้นให้มีมาตรฐานคุณภาพในการดำเนินกิจกรรมที่มีคุณภาพมากยิ่งขึ้น" "และสำนักงานศึกษาและการมีความสัมพันธ์ที่ดีกับทุกคน".

Scene 4 (3m 0s)

[Audio] "วิสัยทัศน์ขององค์กรคือการมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายสูงสุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเติบโตและการพัฒนาขององค์กร วิสัยทัศน์นี้กำหนดเป้าหมายสำหรับการพัฒนาองค์กรในระยะยาว และเป็นแนวทางในการตัดสินใจและดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ ในบริบทของ KPIs และ Key Target วิสัยทัศน์นี้กำหนดเป้าหมายและเป้าหมายที่สำคัญสำหรับการพัฒนาองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเติบโตและการพัฒนาขององค์กร" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นมีจุดประสงค์เพื่อเป็นแรงบันดาลใจให้กับทุกคนในองค์กร เพื่อช่วยให้พวกเขามีความเข้าใจถึงความสำคัญของการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ และเป็นแนวทางในการดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเป้าหมายสูงสุดขององค์กร และเป็นแนวทางในการตัดสินใจและดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ และเป็นแนวทางในการดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเป้าหมายสูงสุดขององค์กร และเป็นแนวทางในการตัดสินใจและดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ และเป็นแนวทางในการดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเป้าหมายสูงสุดขององค์กร และเป็นแนวทางในการตัดสินใจและดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ และเป็นแนวทางในการดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเป้าหมายสูงสุดขององค์กร และเป็นแนวทางในการตัดสินใจและดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ และเป็นแนวทางในการดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเป้าหมายสูงสุดขององค์กร และเป็นแนวทางในการตัดสินใจและดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ และเป็นแนวทางในการดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเป้าหมายสูงสุดขององค์กร และเป็นแนวทางในการตัดสินใจและดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จในระยะยาว" "วิสัยทัศน์องค์กรนั้นเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ และเป็นแนวทางในการดำเนินการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด และเพื่อสร้างความสำเร็จใน.

Scene 5 (5m 57s)

[Audio] The organization aims to implement a comprehensive quality management system that meets international standards. This system will include HACCP and ISO 22000 standards, which focus on food safety and supply chain management. The organization also plans to launch digital marketing campaigns and conduct research and development projects in 2021 and 2022. To achieve this, the organization sets targets for improving labor productivity, reducing carbon emissions, and enhancing electronic office systems. The objectives are aligned with the company's vision and goals, and they will contribute to its overall success. By achieving these objectives, the organization can improve its competitiveness and market position..

Scene 6 (6m 47s)

[Audio] The company has established various business partnerships with international organizations and corporations. These partnerships include domestic commercial agencies, international contractual agreements, and joint ventures with other companies. In terms of products, there are several lines available such as Effervescent Coffee Tablets, capsules, and powder. Additionally, the company offers nano technology solutions and has partnered with Alliance Asean. Furthermore, they have secured long-term supply agreements with companies like Jetty and Line Hamh OltnstaSU. The company also provides goods such as Americano and has established relationships with Team logy. These partnerships play a significant role in the company's operations and contribute to its growth..

Scene 7 (7m 38s)

[Audio] The company's Research and Development (R&D) blueprint outlines specific projects and initiatives that will drive innovation and growth within the organization. One key project highlighted is the development of the Clinic Assistant, which aims to improve patient care and outcomes through advanced technology and data analysis. This project aligns with the company's overall vision for research and development, focusing on equipment materials and access, as well as merger and acquisition opportunities. By investing in these areas, the company can enhance its competitiveness and stay ahead of the curve in terms of technological advancements. Furthermore, the blueprint emphasizes the importance of collaboration, capacity building, and financial support for these initiatives. By working together and leveraging resources effectively, the company can achieve significant returns on investment and drive business success..

Scene 8 (8m 37s)

[Audio] Dragi studenti, dobrodošli u poslednji deo našeg predavanja na temu putne mobilnosti u okviru R&D mapa puta. U prethodnim slajdovima smo govorili o važnosti putne mobilnosti u istraživačko-razvojnom sektoru i kako ona može doprineti razvoju novih ideja i unapređenju poslovanja. Naš glavni fokus je bio na dve tačke - planiranju putne mobilnosti i njenom povezivanju sa R&D roadmapom. Sada ćemo se osvrnuti na poslednju tačku - realizaciju putne mobilnosti u okviru R&D roadmapa. Putna mobilnost može biti ostvarena na različite načine, od tradicionalnih oblika obuke do modernijih, kao što je snimanje i deljenje online predavanja. U našoj visokoškolskoj instituciji, važno je da podržimo različite forme putne mobilnosti kako bismo omogućili našim studentima da steknu nove veštine i iskustva. U skladu sa tim, naša R&D roadmap je dizajnirana da obezbedi različite mogućnosti za putnu mobilnost naših studenata. Bez obzira da li se radi o oblicima razmene studenata sa drugim univerzitetima ili učešću na međunarodnim konferencijama i istraživačkim projektima, naša institucija će uvek pružiti podršku i podsticati putnu mobilnost svojih studenata. Na kraju, želim da se zahvalim svima vama što ste danas bili sa nama i pažljivo slušali o putnoj mobilnosti kao važnom delu istraživačko-razvojnog sektora. Nadam se da ste naučili nešto novo i da ćete primeniti ove koncepte u vašim budućim radovima. Hvala vam još jednom i želim vam uspešnu nastavu u daljem toku studiranja..