CHAC_pres_projet_pole_V1204_commentaires

Axes stratégiques, parcours de soins cibles et mise en œuvre 2026-2031.

Chapitre I : Valeurs et objectifs Chapitre II : Offre de soins Chapitre III : Schéma Directeur immobilier et environnemental Chapitre IV : Coût financier.

[Audio] Diapo 3 (6 s) : Priorité absolue : réduire les ruptures et fluidifier les parcours. [pause] Chaque action vise un effet terrain.

[Audio] « Pour répondre aux difficultés actuelles des leviers sont activés : en interne pour le recrutement de psychiatre, la visibilité de l’activité à travers des tableaux de bords simples, des locaux plus accueillants, et des échanges renforcés internes au pôle et avec les partenaires extérieurs..

[Audio] Diapo 5 (6 s) : Ce projet s’appuie sur des valeurs fortes en lien avec le resposabilité sociale et environementale et des pratiques professionnelles permettant moins d’isolement, moins de contention. [pause] et de Prévenir le suicide.

Chapitre II. 3 piliers 4 axes transversaux 5 parcours de soins.

[Audio] Diapo 7 (6 s) : des piliers pour gouverner, des actions transversales pour structurer et des parcours pour soigner.

[Audio] Diapo 8 (5 s) : Pilier gouvernance : décider, coordonner, suivre. [pause] La continuité se construit.

[Audio] Diapo 9 (6 s) : Formation : 80% des agents formés au repérage de crise suicidaire en deux ans. [pause] Monter en compétence pour agir plus tôt..

[Audio] Diapo 10 (6 s) : Une programmation de travaux sur 5 ans pour des conditions de soins et de travail sécurisées.

[Audio] Diapo 11 (6 s) : S’appuyer sur des outils numériques pour la traçabilité et la gestion des admissions.

[Audio] Diapo 12 (6 s) : S’ouvrir au grand public, occuper le territoire répondre au plan d’action du PRSM à travers la presence du pole sur des animations autour de la prevention du suicide.

[Audio] Diapo 13 (5 s) : L’offre se structure en cinq parcours. [pause] Une logique de continuité, de l’amont à l’aval..

1. Pédopsychiatrie de liaison (Sept 27). Reprise de l'activité de liaison.

1. Mise en place d’une consultation mensuelle (Sept 27).

[Audio] Diapo 16 (6 s) : Troubles sévères : pairs aidants, réhabilitation, appartements thérapeutiques, hôpital de jour. [pause] Stabiliser et reconstruire l’autonomie.

[Audio] Diapo 17 (6 s) : Adulte âgé : équipe mobile, partenariats gérontopsy, nouveaux métiers. [pause] Éviter les ruptures.

[Audio] Diapo 18 (6 s) : Urgence et crise : renforcer le médical, réduire la contention, créer des capacités dédiées. [pause] Réponse rapide, prise en charge sécurisée.

[Audio] Diapo 19 (5 s) : La synthèse des échéances : ce qui démarre vite, ce qui se structure, ce qui transforme. [pause] Une trajectoire lisible.

[Audio] Diapo 20 (5 s) : Le schéma immobilier sécurise la mise en œuvre. [pause] Sans infrastructure, pas de transformation durable.

[Audio] Diapo 21 (6 s) : Point de départ : l’existant, les sites, les capacités actuelles. [pause] Construire sans rupture de service.

[Audio] Diapo 22 (6 s) : Projection territoriale : déploiement cohérent, aligné sur les priorités de parcours. [pause] La réponse s’adapte aux besoins.