Arbeidssituatie in OPGM

Published on
Embed video
Share video
Ask about this video

Scene 1 (0s)

[Audio] Hallo allemaal, vandaag neem ik jullie mee in de wereld van OPGM, een orthodontiepraktijk die niet alleen focust op het verzorgen van een mooi gebit, maar ook op een gezonde en evenwichtige werkomgeving voor het personeel. Voor deze presentatie heb ik een uitgebreid interview gehouden met de baas van OPGM om een goed beeld te krijgen van hoe het werk binnen de praktijk is georganiseerd. Om dit gestructureerd te analyseren, gebruik ik de 4 A's van arbeidssociologie: Arbeidsinhoud, Arbeidsomstandigheden, Arbeidsvoorwaarden en Arbeidsverhoudingen. Ik zal elk van deze onderdelen bespreken en tot slot laten zien hoe ze elkaar versterken en samen bijdragen aan een succesvolle orthodontiepraktijk..

Scene 2 (46s)

[Audio] We beginnen bij de arbeidsinhoud, oftewel: wat doet iedereen bij OPGM? Er zijn drie hoofdrollen in de praktijk: de orthodontist, de tandartsassistent en de receptiemedewerker. De orthodontist is degene die de technische en medische kant van het werk uitvoert. Dit omvat consultaties met patiënten, het plaatsen en herstellen van beugels en andere apparatuur, het maken van afdrukken en scans van het gebit en het schrijven van verslagen over de behandeling. Deze rol vereist veel precisie en expertise. De tandartsassistent ondersteunt de orthodontist waar nodig. Dit kan direct aan de stoel zijn, maar ook achter de schermen. Assistenten zorgen bijvoorbeeld voor het klaarleggen en steriliseren van apparatuur, beheren de voorraad en maken foto's van het gebit, zoals röntgenfoto's. Ten slotte hebben we de receptiemedewerkers. Zij zijn het eerste aanspreekpunt voor patiënten. Ze beheren de telefoon, beantwoorden e-mails, zorgen dat de website actueel blijft en ondersteunen patiënten bij administratieve taken, zoals het regelen van getuigschriften. Wat opvallend is bij OPGM, is dat alle medewerkers een duidelijk afgebakend takenpakket hebben. Iedereen weet wat er van hen wordt verwacht, waardoor er efficiënt en harmonieus wordt samengewerkt. Bovendien krijgen medewerkers de kans om zich verder te ontwikkelen. Er zijn mogelijkheden voor bijscholing, zoals trainingen om röntgenfoto's te leren maken of om door te groeien naar een andere functie, zoals tandartsassistent..

Scene 3 (2m 24s)

[Audio] De arbeidsomstandigheden binnen OPGM zijn een ander belangrijk aandachtspunt. Het valt direct op dat veiligheid en gezondheid een prioriteit zijn. Hygiëne is bijvoorbeeld cruciaal in een medische praktijk, en bij OPGM worden strikte protocollen gevolgd om de werkplek schoon en veilig te houden. Maar daar stopt het niet. Er is ook veel aandacht voor ergonomie. De praktijk is uitgerust met speciale stoelen die fysieke belasting verminderen, wat ervoor zorgt dat medewerkers comfortabel kunnen werken, zelfs tijdens lange dagen. Daarnaast wordt er gestimuleerd om regelmatig pauzes te nemen en af te wisselen tussen verschillende soorten activiteiten, zodat de belasting gelijkmatig wordt verdeeld. De werk-privébalans is eveneens goed geregeld. De meeste medewerkers werken parttime, zo'n 30 uur per week verdeeld over drie dagen. Dit maakt het werk minder belastend en biedt voldoende tijd voor herstel en ontspanning. Daar bovenop komt dat medewerkers maar liefst acht weken vakantie per jaar krijgen. Dit is veel meer dan de standaard in de sector en draagt enorm bij aan het welzijn van het team..

Scene 4 (3m 40s)

[Audio] Dan komen we bij de arbeidsvoorwaarden, die bij OPGM als zeer aantrekkelijk worden ervaren. Naast de parttime werkroosters zijn er tal van extra voordelen die het werk aantrekkelijk maken. Medewerkers krijgen maaltijdcheques, een fietsvergoeding en zelfs een winstpremie. Deze voordelen tonen aan dat de praktijk waarde hecht aan het welzijn van het personeel, zowel binnen als buiten het werk. De acht weken vakantie per jaar zijn, zoals eerder genoemd, een groot pluspunt. Verder wordt er ook sterk geïnvesteerd in persoonlijke ontwikkeling. Medewerkers krijgen de mogelijkheid om trainingen te volgen en nieuwe vaardigheden te leren, zoals het maken van röntgenfoto's of het werken met geavanceerde apparatuur. Deze focus op groei zorgt ervoor dat medewerkers gemotiveerd blijven en zich gewaardeerd voelen..

Scene 5 (4m 33s)

[Audio] Bij OPGM valt vooral de betrokkenheid en open communicatie op. Er is dagelijks de mogelijkheid voor de baas of personeel om informele contactmomenten te houden. Dit kunnen korte gesprekken zijn of gewoon even vragen hoe het met iemand gaat. Dit zorgt voor een open sfeer waarin iedereen zich gehoord voelt. Problemen of conflicten worden snel en efficiënt opgelost, juist omdat er een hechte band is tussen de leidinggevende en het team. Medewerkers voelen zich gesteund en durven met hun vragen of zorgen naar de baas te stappen. Wat ook opvalt, is dat er binnen de praktijk nauwelijks sprake is van ziekteverzuim. Dit wijst op een gezonde werkcultuur waarin medewerkers zich prettig voelen..

Scene 6 (5m 19s)

[Audio] Als we de 4 A's bij OPGM in hun geheel bekijken, zien we hoe alles met elkaar samenhangt. De duidelijke arbeidsinhoud en afgebakende taken zorgen voor structuur en efficiëntie. De goede arbeidsomstandigheden maken het werk zowel fysiek als mentaal draaglijk, terwijl de aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden de motivatie en tevredenheid verhogen. Tot slot versterkt de open en betrokken manier van communiceren de werksfeer, wat uiteindelijk bijdraagt aan een soepele samenwerking. Al deze elementen versterken elkaar en zorgen ervoor dat OPGM niet alleen een fijne plek is om te werken, maar ook een praktijk waar patiënten graag komen. Hopelijk gaf dit een goed beeld van de arbeidssituatie bij OPGM en hoe de 4 A's daar op een positieve manier worden toegepast..