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Lucha contra el acoso y la discriminación (EE. UU. y a nivel global) Presentador: [NOMBRE] Fecha: [FECHA].

Lesson Timings Acoso sexual: responsabilidades de un gestor……..9 minutos 5 segundos Prevención del acoso y la discriminación (para gestores)………………………….. 3 minutos Reconocer el acoso y la discriminación (para los responsables).................................4 minutos 5 segundos Gestión del acoso y la discriminación (para los responsables)………………………....6 minutos 5 segundos Question and Answer Time Introducción…………………………2 minutos ¿Qué es el acoso………………5 minutos 5 segundos ¿Qué es el acoso sexual? ……9 minutos 13 segundos ¿Qué es la represalia?...............5 minutos 35 segundos ¿Qué es la discriminación?...........5 minutos 5 segundos Grupos protegidos…………..5 minutos Intención vs. Percepción………………..3 minutos 5 segundos Espectador activo……………………….8 minutos 35 segundos Hablando................................2 minutos 5 segundos.

Imagina esto: estás en la tienda cuando un compañero hace una broma ofensiva sobre el acento de alguien. Eso incomoda a otros, pero nadie habla. ¿Qué harías en ese momento?.

¿Qué es el acoso?.

AHD | ¿Qué es el acoso? 1 2 3.

1 2 3 El nuevo miembro del equipo El mánager de Imani no para de hacer bromas sobre la nacionalidad de Hamid. Hamid es nuevo en el equipo. Imani no está segura de si el comportamiento del gerente es acoso porque Hamid no parece molesto. ¿Qué debería hacer Imani? Imani debería denunciar esto internamente de inmediato porque podría ser acoso. Esto podría ser acoso, pero si Hamid no se ofende, es difícil saberlo con certeza. Imani debería mantenerse al margen. AHD | ¿Qué es el acoso? El encargado de Imani solo está bromeando, así que no puede ser acoso. Imani debería guardar sus sentimientos para sí misma..

1 2 3 El nuevo miembro del equipo El mánager de Imani no para de hacer bromas sobre la nacionalidad de Hamid. Hamid es nuevo en el equipo. Imani no está segura de si el comportamiento del gerente es acoso porque Hamid no parece molesto. ¿Qué debería hacer Imani? This might be harassment, but if Hamid isn’t offended, it’s hard to know for sure. Imani should stay out of it. Imani’s manager is only joking around, so it can’t be harassment. Imani should keep her feelings to herself. AHD | What Is Harassment? Esto podría ser acoso, pero si Hamid no se ofende, es difícil saberlo con certeza. Imani debería mantenerse al margen. El encargado de Imani solo está bromeando, así que no puede ser acoso. Imani debería guardar sus sentimientos para sí misma. Imani debería denunciar esto internamente de inmediato porque podría ser acoso..

El acoso es un comportamiento no deseado que crea un ambiente laboral intimidante u hostil para la(s) víctima(s) basándose en características como raza, color, origen nacional o ascendencia, ciudadanía, discapacidad, religión, género, embarazo, edad u otras características protegidas por la ley local. AHD | ¿Qué es el acoso? ¿Qué es el acoso? 1 2 3 ¿Qué es el acoso? 1 Algunos ejemplos de acoso incluyen: Acoso verbal Acoso físico Acoso sexual Acoso escolar, incluido el ciberacoso Invasión de la privacidad o del espacio personal Represalias Ejemplos de acoso 2.

1 2 3 4 Respect is key. We must respect even if we don’t understand. • Race • Religion • Gender and preferred pronouns • Sexual orientation • Abilities or disabilities Preventing harassment and discrimination is everyone’s responsibility ¿Qué es el acoso sexual?.

AHD | ¿Qué es el acoso sexual? 1 2 3.

Una invitación inesperada Durante un descanso, Amir, el jefe de Maya, invita a Maya a su casa para divertirse tarde después de su turno. Maya se pregunta si esto podría ser acoso sexual. Sí, podría hacerla sentir incómoda y podría sentirse presionada para tener relaciones sexuales con Amir, ya que es su jefe. No, Amir solo está siendo amable. No, el comentario de Amir no califica exactamente como acoso, aunque pueda considerarse inapropiado. No, al no estar en el lugar de trabajo, la conducta de Amir no puede considerarse acoso laboral. AHD | ¿Qué es el acoso sexual? 1 2 3.

Una invitación inesperada Durante un descanso, Amir, el jefe de Maya, invita a Maya a su casa para divertirse tarde después de su turno. Maya se pregunta si esto podría ser acoso sexual. Sí, podría hacerla sentir incómoda y podría sentirse presionada para tener relaciones sexuales con Amir, ya que es su jefe. No, Amir solo está siendo amable. No, el comentario de Amir no califica exactamente como acoso, aunque pueda considerarse inapropiado. No, al no estar en el lugar de trabajo, la conducta de Amir no puede considerarse acoso laboral. AHD | ¿Qué es el acoso sexual? 1 2 3.

¿Qué es el acoso sexual? AHD | ¿Qué es el acoso sexual? 1 2 3 El acoso sexual es un comportamiento o acciones verbales o físicas, a menudo sexuales o relacionadas con el género y la sexualidad, que crean un ambiente laboral intimidante y/o ofensivo. El acoso sexual puede ser sutil o evidente. A veces, incluso un solo caso de acoso sexual puede crear un ambiente laboral hostil o intimidante..

Ejemplos de acoso sexual AHD | ¿Qué es el acoso sexual? 1 2 3 • Comentarios ofensivos sobre la apariencia de alguien • Bromas inapropiadas • Silbidos, gestos inapropiados y insultos • Avances no deseados y demandas de citas • Comentarios sexistas • Contacto físico no deseado de cualquier tipo • Invadir el espacio personal de alguien • Enviar correos electrónicos, mensajes, publicaciones, páginas web o imágenes sugerentes • Avances sexuales y peticiones de favores sexuales • Exhibir fotos con contenido sexual sugerente.

¿Cómo es una víctima o un acosador? AHD | ¿Qué es el acoso sexual? 1 2 3 Cualquiera puede ser víctima de acoso sexual, independientemente de su edad, género u otras características. Un empleado podría ser acosado por cualquiera: otro empleado, supervisor, proveedor o cliente..

¿Dónde puede ocurrir el acoso sexual? AHD | ¿Qué es el acoso sexual? 1 2 3 El acoso sexual puede ocurrir en cualquier lugar donde un empleado esté activo en su puesto: en el lugar de trabajo, trabajando desde casa, o incluso fuera de las instalaciones o fuera del horario laboral habitual, en eventos como conferencias, fiestas del personal o eventos de trabajo en equipo..

Quedarse hasta tarde ¿Qué debería hacer Quin? Acepta la oferta. Como supervisora, Yuki tiene derecho a hablar de planes durante la cena sin ser acusada de acoso sexual. Denuncia a Yuki a otro responsable o a RRHH por acoso sexual. Quedarse hasta tarde con Yuki pero rechazar pedir comida. Manteniendo la conversación profesional, Quin no tiene que preocuparse por ser acosado. Quin está preocupado por su contrato; le escribe a Yuki para hablar del tema. Sugiere que quedarse hasta tarde y pedir comida podría demostrar que se toma en serio su trabajo. A Quin no le gusta lo insistente que está siendo Yuki. No está seguro de qué puede hacer, ya que ni siquiera está seguro de que un supervisor pueda acosar técnicamente a un empleado. AHD | ¿Qué es el acoso sexual? 1 2 3.

Acepta la oferta. Como supervisora, Yuki tiene derecho a hablar de planes durante la cena sin ser acusada de acoso sexual. Denuncia a Yuki a otro responsable o a RRHH por acoso sexual. Quedarse hasta tarde con Yuki pero rechazar pedir comida. Manteniendo la conversación profesional, Quin no tiene que preocuparse por ser acosado. 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 Quedarse hasta tarde ¿Qué debería hacer Quin? Quin está preocupado por su contrato; le escribe a Yuki para hablar del tema. Sugiere que quedarse hasta tarde y pedir comida podría demostrar que se toma en serio su trabajo. A Quin no le gusta lo insistente que está siendo Yuki. No está seguro de qué puede hacer, ya que ni siquiera está seguro de que un supervisor pueda acosar técnicamente a un empleado. AHD | ¿Qué es el acoso sexual?.

¿Qué es la represalia?.

¿Qué es la represalia? AHD What Is Discrimination? AHD | ¿Qué es la represalia? 1 2 3 4 5 • Los empleados pueden mostrarse reacios a denunciar casos de acoso o discriminación por miedo a ser tratados de forma diferente • La represalia ocurre cuando un empleado sufre una acción negativa tras una queja legítima • No se tolera la represalia en el SBD • Todas las quejas serán investigadas a fondo y se tomarán las medidas adecuadas cuando sea necesario.

AHD What Is Discrimination? AHD | ¿Qué es la represalia? 1 2 3 4 5 ¿Cuáles son algunos ejemplos de acciones adversas? 1 ¿Cuáles son algunos ejemplos de ¿Represalia? 2 • Disparo • Degradación o reducción de salario • Acoso • Una mala evaluación de desempeño que no refleje tu trabajo real • Exclusión de proyectos o reuniones • Alguien vigilando cada uno de tus movimientos en el trabajo • Participación en procedimientos de discriminación o acoso • Denunciar u oponerse a la discriminación o el acoso • Ayudar a otros a presentar denuncias por discriminación • Presentar cargos por discriminación laboral • Cooperación en investigaciones de discriminación • Actuando como testigo en procedimientos legales relacionados • Rechazar órdenes discriminatorias • Solicitando adaptaciones religiosas o de discapacidad •..

Represalias ¿Qué acción debería tomar Elijah? Investiga el asunto él mismo hablando con Jayden y Malik para ver si puede averiguar qué está pasando. Asegura a Julieta que informará de este asunto al departamento correspondiente y que lo investigarán a fondo. Asegura a Julieta que investigará el asunto y tomará las medidas adecuadas contra Malik. Julieta presentó recientemente una denuncia por acoso contra Jayden. Él estaba constantemente coqueteando con ella, incluso después de que Julieta le pidiera que parara. La empresa investigó la denuncia y sancionó a Jayden por sus acciones. El miembro del equipo de Jayden, Malik, trabaja estrechamente con Jayden y Julieta. Desde que Jayden fue sancionado, Malik ha empezado a ignorar a Julieta en las reuniones y a hacer comentarios negativos cuando la ve. Julieta informa esto a Elijah, su mánager. AHD What Is Discrimination? AHD | ¿Qué es la represalia? 1 2 3 4 5.

Represalias ¿Qué acción debería tomar Elijah? Investiga el asunto él mismo hablando con Jayden y Malik para ver si puede averiguar qué está pasando. Asegura a Julieta que informará de este asunto al departamento correspondiente y que lo investigarán a fondo. Asegura a Julieta que investigará el asunto y tomará las medidas adecuadas contra Malik. Julieta presentó recientemente una denuncia por acoso contra Jayden. Él estaba constantemente coqueteando con ella, incluso después de que Julieta le pidiera que parara. La empresa investigó la denuncia y sancionó a Jayden por sus acciones. El miembro del equipo de Jayden, Malik, trabaja estrechamente con Jayden y Julieta. Desde que Jayden fue sancionado, Malik ha empezado a ignorar a Julieta en las reuniones y a hacer comentarios negativos cuando la ve. Julieta informa esto a Elijah, su mánager. AHD What Is Discrimination? AHD | ¿Qué es la represalia? 1 2 3 4 5.

¿Qué es la discriminación?.

when an employee is treated unequally, unfairly, and/or less well than other employees because of characteristics protected by law in hiring, work assignments, promotions, or compensation. ¿Qué es la discriminación? 1 ¿Cuáles son algunos ejemplos de discriminación? 2 Definición de la discriminación AHD What Is Discrimination? AHD | ¿Qué es la discriminación? 1 2 3 4 Cuando un empleado es tratado de forma desigual, injusta y/o peor que otros empleados debido a características protegidas por la ley en la contratación, asignaciones laborales, promociones o compensaciones • Evitar a un empleado por sus creencias religiosas • Organizar eventos laborales que no son apropiados para empleados con ciertas discapacidades • Hacer bromas ofensivas sobre la orientación sexual de un empleado • No entrevistar a un candidato de una ubicación concreta porque se siente que habrá una barrera lingüística • No promocionar a una empleada porque está embarazada y luego se iría de baja por maternidad • No considerar a un empleado para un ascenso por su edad.

Religious Holidays Kelly approved Adnan’s time off for a religious holiday, but two of his colleagues have called in sick, and Kelly is now facing a staff shortage. What should Kelly do now? Fiestas religiosas Kelly aprobó el tiempo libre de Adnan por una festividad religiosa, pero otros dos empleados han llamado para reportarse enfermos, y ahora Kelly se enfrenta a una escasez de personal. ¿Qué debería hacer Kelly ahora? Pide a otro miembro del personal que cubra a los empleados enfermos y respete la petición de Adnan. Dile a Adnan que debe trabajar en la festividad religiosa para cubrir a los demás empleados enfermos. Comenta el reto con Recursos Humanos para ayudar a identificar alternativas. Organiza que los contratistas cubran la ausencia de Adnan. Elige las tres mejores opciones. AHD What Is Discrimination? AHD | ¿Qué es la discriminación? 1 2 3 4.

Pide a otro miembro del personal que cubra a los empleados enfermos y respete la petición de Adnan. Dile a Adnan que debe trabajar en la festividad religiosa para cubrir a los demás empleados enfermos. Comenta el reto con Recursos Humanos para ayudar a identificar alternativas. Organiza que los contratistas cubran la ausencia de Adnan. Fiestas religiosas Kelly aprobó el tiempo libre de Adnan por una festividad religiosa, pero otros dos empleados han llamado para reportarse enfermos, y ahora Kelly se enfrenta a una escasez de personal. ¿Qué debería hacer Kelly ahora? Elige las tres mejores opciones. AHD What Is Discrimination? AHD | ¿Qué es la discriminación? 1 2 3 4.

¿Qué es un grupo protegido? AHD What Is Discrimination? AHD | ¿Qué es un grupo protegido? 1 2 3 4 Características protegidas 1 Respeto por cada empleado 2 El SBD prohíbe la discriminación y el acoso por cualquier estatus protegido por la ley. Tu lugar de trabajo puede incluir un estatus adicional o cualquier otro protegido por las leyes locales aplicables. La discriminación nunca es un comportamiento aceptable. Cada empleado merece ser tratado con el mismo nivel de respeto, lo que garantiza que, cuando estamos en el trabajo, todos podamos centrarnos en nuestros objetivos empresariales. Un grupo protegido es un conjunto de individuos que están protegidos frente a la discriminación bajo las leyes aplicables basadas en las características del grupo..

Religious Holidays Kelly approved Adnan’s time off for a religious holiday, but two of his colleagues have called in sick, and Kelly is now facing a staff shortage. What should Kelly do now? Proporcionando acceso Javier ha preseleccionado a cinco candidatos. Uno utiliza una silla de ruedas y ha solicitado aparcamiento y acceso adecuados al edificio. ¿Qué dos acciones son aceptables para Javier? Revisa las rutas de acceso al lugar de la entrevista para asegurarte de que el candidato puede llegar sin dificultad. Rechaza al candidato porque será difícil moverse. Ofrece reunirte con el candidato en una cafetería al otro lado de la calle que Javier está seguro que es accesible para sillas de ruedas. Pide al mantenimiento del edificio que reserve una plaza de aparcamiento para la candidata para que tenga fácil acceso al edificio. Elige las dos mejores opciones. AHD What Is Discrimination? AHD | ¿Qué es un grupo protegido? 1 2 3 4.

Religious Holidays Kelly approved Adnan’s time off for a religious holiday, but two of his colleagues have called in sick, and Kelly is now facing a staff shortage. What should Kelly do now? Proporcionando acceso Javier ha preseleccionado a cinco candidatos. Uno utiliza una silla de ruedas y ha solicitado aparcamiento y acceso adecuados al edificio. ¿Qué dos acciones son aceptables para Javier? Revisa las rutas de acceso al lugar de la entrevista para asegurarte de que el candidato puede llegar sin dificultad. Rechaza al candidato porque será difícil moverse. Ofrece reunirte con el candidato en una cafetería al otro lado de la calle que Javier está seguro que es accesible para sillas de ruedas. Pide al mantenimiento del edificio que reserve una plaza de aparcamiento para la candidata para que tenga fácil acceso al edificio. Elige las dos mejores opciones. AHD What Is Discrimination? AHD | ¿Qué es un grupo protegido? 1 2 3 4.

Intención vs. Percepción.

Intención vs. Percepción ¿Cuáles de estas dos son razones legítimas? Aung está ascendiendo a uno de sus compañeros de equipo. Elige a Keith porque mejor encaja con el papel. Bill, que tiene 55 años, también solicitó y no tuvo éxito. Esta fue la tercera solicitud de Bill para este puesto. Presenta una denuncia por discriminación por edad ante Recursos Humanos. Aung te pregunta qué razones podría dar para justificar su decisión y evitar la percepción de discriminación. AHD What Is Discrimination? AHD | Intención vs. Percepción 1 El candidato que obtuvo el ascenso estaba más cualificado que Bill. Como el trabajo implica muchos viajes al extranjero, Bill era demasiado mayor para el puesto. Como la clientela es joven, un candidato más joven sería más adecuado para el puesto. Bill tiene las cualificaciones, pero su rendimiento no ha merecido el ascenso..

Intención vs. Percepción ¿Cuáles de estas dos son razones legítimas? Aung está ascendiendo a uno de sus compañeros de equipo. Elige a Keith porque mejor encaja con el papel. Bill, que tiene 55 años, también solicitó y no tuvo éxito. Esta fue la tercera solicitud de Bill para este puesto. Presenta una denuncia por discriminación por edad ante Recursos Humanos. Aung te pregunta qué razones podría dar para justificar su decisión y evitar la percepción de discriminación. AHD What Is Discrimination? AHD | Intención vs. Percepción 1 El candidato que obtuvo el ascenso estaba más cualificado que Bill. Como el trabajo implica muchos viajes al extranjero, Bill era demasiado mayor para el puesto. Como la clientela es joven, un candidato más joven sería más adecuado para el puesto. Bill tiene las cualificaciones, pero su rendimiento no ha merecido el ascenso..

Espectador activo.

AHD | Espectador activo 1 2 3.

Cómo tomar una postura AHD | Espectador activo Ver a otros en angustia puede desencadenar reacciones físicas, dificultando la implicación. Podemos sentirnos ansiosos o incluso quedarnos paralizados. Sin embargo, al superar esta reacción e intervenir, nos convertimos en parte de la solución. Esto se llama intervención de testigos, una herramienta poderosa para prevenir abusos y apoyar a las víctimas. Intervenir es más fácil decirlo que hacerlo, pero estar mentalmente preparado puede ayudarte a superar esa reacción inicial y hacer algo. Para planificar la acción, veamos los tres pasos que puedes seguir a continuación cuando eres testigo de acoso. Reconoce el problema Elige tu respuesta Haz el check-in y reporta 1 2 3.

when an employee is treated unequally, unfairly, and/or less well than other employees because of characteristics protected by law in hiring, work assignments, promotions, or compensation. Reconoce el problema 1 Elige tu respuesta 2 Presenciar acoso AHD What Is Discrimination? AHD | Espectador activo 1 2 3 4 • El acoso, el acoso o el abuso requieren intervención. • Es normal compartir ideas diferentes y mantener relaciones respetuosas en el trabajo • Estate atento a las señales de alarma • Piensa en la mejor manera de intervenir • Decide qué acción tomar • Desviar la atención y poner fin a la situación • Trae apoyo • Hazles saber que el comportamiento debe parar Haz el check-in y reporta 3 • Consulta con la persona afectada • Informa de lo que ha pasado al supervisor/responsable del departamento correspondiente, a RRHH o a la Línea de Ayuda de Integridad en integrity.sbdinc.com.

Una situación incómoda Roxy, una miembro junior del equipo, escucha a un empleado senior haciendo comentarios inapropiados hacia otro empleado junior. Se siente incómoda y dividida sobre cómo responder. Más tarde, pregunta a sus compañeros de equipo qué harían si presenciaran un acoso similar. Vamos a descubrir qué tiene que decir cada persona y luego responder a la pregunta que sigue. Lucas: La próxima vez, podrías crear una distracción. Quizá haz una pregunta relacionada con el trabajo o inicia una pequeña charla para romper la tensión. Nelly: Sinceramente, yo no me involucraría. No es realmente asunto tuyo, ¿verdad? A veces es más fácil ignorarlo. Marsha: Tienes que enfrentarte a ellos. A veces, montar un escándalo es la única forma en que te tomarán en serio. Kay: Quizá deberías tomar nota de lo que viste y hablar con esa persona después. Asegúrate de que está bien y sugiere que lo denuncie si se siente cómodo. ¿Qué dos miembros del equipo de Roxy están dando buenos consejos? AHD | Espectador activo 1 2 3.

AHD | Espectador activo 1 2 3 Lucas: La próxima vez, podrías crear una distracción. Quizá haz una pregunta relacionada con el trabajo o inicia una pequeña charla para romper la tensión. Nelly: Sinceramente, yo no me involucraría. No es realmente asunto tuyo, ¿verdad? A veces es más fácil ignorarlo. Marsha: Tienes que enfrentarte a ellos. A veces, montar un escándalo es la única forma en que te tomarán en serio. Kay: Quizá deberías tomar nota de lo que viste y hablar con esa persona después. Asegúrate de que está bien y sugiere que lo denuncie si se siente cómodo. ¿Qué dos miembros del equipo de Roxy están dando buenos consejos? Una situación incómoda Roxy, una miembro junior del equipo, escucha a un empleado senior haciendo comentarios inapropiados hacia otro empleado junior. Se siente incómoda y dividida sobre cómo responder. Más tarde, pregunta a sus compañeros de equipo qué harían si presenciaran un acoso similar. Vamos a descubrir qué tiene que decir cada persona y luego responder a la pregunta que sigue..

Hablando.

AHD | Hablando Nuestra empresa cuenta con políticas y procedimientos para prevenir el acoso y la discriminación. Depende de ti asegurarte de saber qué hacer. Pausa Revístete Prevenir el acoso y la discriminación Recuerda, para ayudar a crear un entorno laboral socialmente inclusivo y aceptante, debes: Protección contra el acoso y la discriminación Sabe que estás protegido de represalias Reporta cualquier sospecha de acoso o discriminación a cualquiera de los siguientes canales: Tu supervisor/responsable o un líder de tu unidad de negocio Equipo de Recursos Humanos/Relaciones Laborales Legal Tu líder regional de cumplimiento Líder global del ombuds enviando un correo electrónico [email protected] Línea de Ayuda de Integridad en integrity.sbdinc.com 1 Hablando.

La sesión sin entrenadores concluye aquí.

Agenda de temas para gestores Acoso sexual: responsabilidades de un gestor……..9 minutos 5 segundos Prevención del acoso y la discriminación (para gestores)…………………5 minutos 5 segundos Reconocer el acoso y la discriminación (para gestores)……………………………4 minutos 5 segundos Gestión del acoso y la discriminación (para gestores)………………………....6 minutos 5 segundos.

Acoso sexual: responsabilidad es de un gestor.

AHD | ¿Qué es el acoso sexual? 1 2 3 Dave, mi ex, solicitó un ascenso pero no lo consiguió. Tomé la decisión y elegí al mejor candidato, pero ahora Dave piensa que ha sido víctima de acoso sexual porque antes tuvimos una relación..

Religious Holidays Kelly approved Adnan’s time off for a religious holiday, but two of his colleagues have called in sick, and Kelly is now facing a staff shortage. What should Kelly do now? Ask another member of staff to cover for the sick colleagues, and respect Adnan’s request. Tell Adnan that he must work on the religious holiday to cover his colleagues. Discuss the challenge with HR to help identify alternatives. Arrange for contractors to cover Adnan’s absence. AHD What Is Discrimination? Problemas de pareja Kelly y Dave rompieron su relación casi un año antes de que Kelly fuera ascendida, convirtiéndose en el mánager de Dave. La ruptura fue mutua y han mantenido amistad, así que Kelly se sorprendió cuando, tras elegir a un candidato más fuerte que Dave para el papel, él la acusó de acoso sexual por no ascenderle. Kelly se pregunta si esto podría ser acoso sexual y cómo debería manejar la situación. ¿Cuáles crees que son las dos mejores opciones? No debería hablar más del asunto con Dave. Debe mantener la calma, no responder a las acusaciones y denunciar la situación de inmediato. Informar de esto podría reflejar negativamente su capacidad de liderazgo, así que debería darle el ascenso a Dave en su lugar. Conoce bien a Dave y se siente segura de que podrían resolver la situación, así que debería reservar tiempo para hablar con Dave. AHD | ¿Qué es el acoso sexual? 1 2 3 Tomó la decisión objetivamente basándose en un análisis de las cualificaciones y experiencia de los candidatos, así que debería sentirse segura de que hizo lo correcto..

Religious Holidays Kelly approved Adnan’s time off for a religious holiday, but two of his colleagues have called in sick, and Kelly is now facing a staff shortage. What should Kelly do now? Ask another member of staff to cover for the sick colleagues, and respect Adnan’s request. Tell Adnan that he must work on the religious holiday to cover his colleagues. Discuss the challenge with HR to help identify alternatives. Arrange for contractors to cover Adnan’s absence. AHD What Is Discrimination? Problemas de pareja Kelly y Dave rompieron su relación casi un año antes de que Kelly fuera ascendida, convirtiéndose en el mánager de Dave. La ruptura fue mutua y han mantenido amistad, así que Kelly se sorprendió cuando, tras elegir a un candidato más fuerte que Dave para el papel, él la acusó de acoso sexual por no ascenderle. Kelly se pregunta si esto podría ser acoso sexual y cómo debería manejar la situación. ¿Cuáles crees que son las dos mejores opciones? No debería hablar más del asunto con Dave. Debe mantener la calma, no responder a las acusaciones y denunciar la situación de inmediato. Informar de esto podría reflejar negativamente su capacidad de liderazgo, así que debería darle el ascenso a Dave en su lugar. Tomó la decisión objetivamente basándose en un análisis de las cualificaciones y experiencia de los candidatos, así que debería sentirse segura de que hizo lo correcto. Conoce bien a Dave y se siente segura de que podrían resolver la situación, así que debería reservar tiempo para hablar con Dave. AHD | ¿Qué es el acoso sexual? 1 2 3.

Responsabilidades de un gestor • Asumir la responsabilidad • Denuncia de acoso • Sin excepciones • Si estás acusado personalmente • Consecuencias de no informar AHD What Is Discrimination? AHD | ¿Qué es el acoso sexual? 1 2 3.

Prevención del acoso y la discriminación.

Prevención del acoso y Discriminación ¿Cuáles son mis obligaciones y responsabilidades? Mantener un entorno laboral libre de acoso y discriminación ¿Cuáles son mis obligaciones de informe? Cumplir con las políticas y reportar conductas inapropiadas AHD What Is Discrimination? AHD | Prevención del acoso y la discriminación 1 2.