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UTNC – Universidad Tecnológica del Norte de Coahuila

QUE ES EL AMEF Y EL RCA

AMEF o Análisis del Modo y Efecto de Fallas - Lean Manufacturing 10

MANTENIMIENTO AREA INDUSTRIAL ALUMNO: KARINA ZAPATA VELOZ MAESTRA: SILVIA CASTRO ELIZONDO

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AMEF o Análisis del Modo y Efecto de Fallas - Lean Manufacturing 10

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¿QUE ES EL AMEF?

Análisis del Modo y Efectos de Fallas (AMEF (México)) o Análisis modal de fallos y efectos (AMFE ,España) es actualmente la técnica más utilizada para el análisis de riesgos. El análisis de riesgos es una actividad humana muy natural. Como ejemplo, cuando se conduce un automóvil, usted hace continuamente una evaluación de los riesgos y ajusta su comportamiento si los riesgos aumentar o disminuyen. El análisis de riesgos sigue siendo una parte esencial de nuestro negocio. Analizamos rutinariamente situaciones y tomamos medidas para minimizar los riesgos posibles de la empresa. AMEF es un método efectivo para diseñar y producir análisis de riego. Se examinan los procesos de diseño y fabricación, e identifican oportunidades para las deficiencias y defectos que pueden conducir a la insatisfacción del cliente. Antes de profundizar en los detalles, podemos empezar por la realización de una prueba.

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Anticipa fallas en tus procesos con la técnica AMEF - Blog IDESAA

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¿DE DONDE VIENEN LAS IDEAS?

Tradicionalmente una técnica de lluvia de ideas se ha utilizado para generar una lista de posibles problemas en cada paso de proceso o diseño. Si bien esto es útil, es más útil para incorporar todas las fuentes actuales de variación en su AMEF inicial. Éstas incluyen: Entradas de los incidentes de scrap o desperdicio Entradas de las devoluciones de los clientes Entradas de los cuasi accidentes Entradas del siguiente proceso Ideas de los diseñadores Ideas de los operadores de máquinas Ideas del equipo de mantenimiento Si usted tiene SPC considere los puntos de control Los problemas en procesos similares Consejos de expertos Consejos de los proveedores de materiales y máquinas

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ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ. TÉCNICAS Y RELACIÓN CON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN Y LAS NO CONFORMIDADES ROOT CAUSE ANALYSIS. TECHNIQ

¿QUE ES EL RCA?

La forma más fácil de entender el análisis de la causa raíz es pensar en problemas comunes. Si estamos enfermos y vomitando en el trabajo, iremos al médico y le pediremos que encuentren la causa raíz de nuestra enfermedad. Si nuestro automóvil deja de funcionar, le pediremos a un mecánico que encuentre la causa raíz del problema. Si nuestro negocio tiene un bajo rendimiento (o un rendimiento excesivo) en un área determinada, trataremos de averiguar por qué. Para cada uno de estos ejemplos, podríamos encontrar un remedio simple para cada síntoma. Para dejar de vomitar en el trabajo, podemos quedarnos en casa con un balde a un costado. Para movilizarnos sin el automóvil, podríamos tomar el autobús y dejar nuestro coche averiado en casa. Pero estas soluciones sólo tienen en cuenta los síntomas y no las causas subyacentes de esos síntomas, como una infección estomacal que requiere medicamentos o un alternador de auto averiado que necesita reparación. Para resolver o analizar un problema, deberemos realizar un análisis de la causa raíz y descubrir exactamente cuál es la causa y cómo solucionar el problema

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PROCESO DE ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ (RCA)

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OBJETIVOS Y BENEFICIOS

El primer objetivo del análisis de la causa raíz es descubrir la causa raíz de un problema o evento. El segundo objetivo es comprender completamente cómo reparar , compensar o aprender de cualquier problema subyacente dentro de la causa raíz. El tercer objetivo es aplicar lo que aprendemos de este análisis para prevenir problemas futuros o repetir éxitos. El análisis es tan bueno como lo que hacemos con él, por lo que el tercer objetivo del RCA es importante. También podemos usar el RCA para modificar los procesos centrales y los problemas del sistema de forma que se eviten problemas futuros. Por ejemplo, en lugar de sólo tratar los síntomas de una conmoción cerebral en un jugador de fútbol, el análisis de la causa