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Curso: Gestão Financeira Tema: Administração Cientifica

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É um modelo de administração criado pelo americano    Frederick W. Taylor  no fim do século XIX e início do século XX  ,  que se baseia na aplicação do  método científico  na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos

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Frederick W. Taylor é conhecido como o Pai da Administração Científica, por ter sido o grande precursor do estudo científico   aplicado  aos processos de trabalho.

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Taylor pretendia definir princípios científicos para a administração das empresas. Tinha por objetivo resolver os problemas que resultam das relações entre os operários, como consequência modificam-se as relações humanas dentro da empresa. A gerência planeja e o operário apenas executa as ordens e tarefas que lhe são determinadas.

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O papel da gerência abordado por Taylor é de fundamental importância para o controle do sistema produtivo

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Em seu livro “Administração de Oficinas” (1903), Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos  tempos e movimentos .

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Em seu segundo livro ( Princípios de Administração Científica ), publicado em 1911, Taylor apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro  princípios fundamentais da administração científica :

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Princípios da Administração Científica

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Princípio de planejamento  –. É necessária a substituição de métodos empíricos por métodos científicos, evitando ações e julgamentos individuais a respeito do trabalho

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Princípio de preparo dos trabalhadores  . É necessário relacionar as funções específicas aos funcionários que apresentarem melhores aptidões para elas. Portanto, é feita uma seleção e, posteriormente, treinamento, a fim de aperfeiçoar cada trabalhador para o alcance da execução mais eficiente das tarefas

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Princípio de controle   É necessário controlar o trabalho realizado pelos operários, de modo a evitar tempo ocioso, esforço físico desnecessário e possíveis resistências.

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O  Taylorismo  busca fracionar o trabalho, a fim de conseguir maior produtividade em menor tempo

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Princípio da execução   –   distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível .

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O  taylorismo  inspirou inúmeros seguidores ao redor do mundo que buscavam otimizar o trabalho nas indústrias. Muitos aperfeiçoaram as ideias de Taylor segundo as realidades de seu período e da sua produção. O trabalho produzido por ele transformou o pensamento administrativo no mundo todo

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A teoria proposta por Taylor causou uma verdadeira revolução no sistema produtivo, seguiu sendo aperfeiçoada ao longo dos  anos,  a pesar  das críticas e é sem dúvida alguma a precursora da  Teoria Administrativa .

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Fontes COELHO. José Márcio; GONZAGA. Ricardo Martins; Administração Científica de Taylor: O Homem do Tempo. Acessado em:  http://www.administradores.com.br/producao-academica/administracao-cientifica-de-taylor-o-homem-do-tempo/318/ LLATAS. Dra. Maria Virginia; Administração Científica de Taylor. Acessado em:  Administração Científica de Taylor. ppt https://mundoeducacao.uol.com.br/geografia/taylorismo.htm

MARIA LUCIENE TELES

 Fontes COELHO. José Márcio; GONZAGA. Ricardo Martins; Administração Científica de Taylor: O Homem do Tempo. Acessado em:  http://www.administradores.com.br/producao-academica/administracao-cientifica-de-taylor-o-homem-do-tempo/318/ LLATAS. Dra. Maria Virginia; Administração Científica de Taylor. Acessado em:  Administração Científica de Taylor. ppt https://mundoeducacao.uol.com.br/geografia/taylorismo.htm