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SPRINT Comprendre son écosystème Semaine 3. [image] Dev Cem.

[Audio] Bienvenue à cette présentation sur le parcours SPRINT en 4 semaines. Nous sommes à la deuxième semaine, mais aujourd'hui nous allons nous concentrer sur la troisième semaine : "Comprendre son écosystème". Cette semaine est cruciale pour votre projet car elle vous permettra de mieux comprendre l'environnement dans lequel vous allez évoluer. Comprendre votre écosystème vous aidera à identifier les acteurs clés et à déterminer leurs rôles dans votre projet. Vous aurez également l'occasion d'étudier les tendances et les évolutions de votre marché, ainsi que les éventuels défis et opportunités qui pourraient en découler. Le but de cette semaine est de vous donner une vision globale de votre environnement afin de mieux orienter votre stratégie et vos actions. Vous commencerez par définir votre écosystème en identifiant les différents acteurs et les relations qu'ils entretiennent entre eux. Ensuite, vous étudierez leur influence sur votre projet et leur niveau d'engagement dans celui-ci. Enfin, vous analyserez les interactions entre ces acteurs et les éventuelles synergies qui pourraient se créer. Cette compréhension approfondie de votre écosystème vous permettra de cibler efficacement vos actions pour maximiser l'impact de votre projet. N'oubliez pas de prendre en compte les résultats de la première semaine, où vous avez défini votre problématique, afin de mieux comprendre l'impact de votre projet sur votre écosystème. Poursuivez maintenant votre parcours et plongez dans la troisième semaine de SPRINT : "Comprendre son écosystème". Bonne journée à tous..

[Audio] Nous sommes maintenant à la troisième semaine de notre formation sur le SPRINT : Comprendre son écosystème. Aujourd'hui, nous allons aborder l'importance des communautés dans un écosystème. Le but de cette formation est de vous aider à mieux saisir le concept d'écosystème et ses parties prenantes. Nous allons également vous apprendre à cartographier votre écosystème et vos concurrents. Il est crucial de comprendre les actions de vos concurrents pour mener à bien votre projet et assurer sa réussite. En tant qu'enseignants dans l'enseignement supérieur, il est important que vous compreniez l'écosystème dans lequel vous évoluez, afin de guider vos étudiants dans leurs futures carrières. Gardez à l'esprit que la réussite de votre projet dépend de votre capacité à comprendre votre environnement et à identifier les acteurs clés qui peuvent avoir un impact sur celui-ci. N'hésitez pas à poser des questions si quelque chose n'est pas clair. Maintenant, passons à la suite de notre formation sur le SPRINT : Comprendre son écosystème. À bientôt pour le prochain module !.

[Audio] Nous sommes maintenant à la quatrième diapositive de notre présentation intitulée "SPRINT Comprendre son écosystème Semaine 3 - COMMUNITIES FOR IMPACT". Cette semaine, nous allons aborder une partie importante de notre projet : l'identification de son écosystème et de ses acteurs clés. Prenez un instant pour vous référer à la table des matières de notre présentation pour avoir un aperçu de ce que nous allons couvrir. Passons maintenant à la première étape, celle d'identifier votre écosystème. Prenez le temps de bien identifier et comprendre toutes les personnes, organisations, institutions et autres acteurs qui jouent un rôle dans le succès de votre projet. Ensuite, nous verrons comment retenir l'essentiel de ces acteurs et passer à l'action. Il est important de garder en tête les points clés pour avancer dans notre projet et obtenir des résultats concrets. Enfin, nous verrons comment identifier vos concurrents et comprendre leur fonctionnement afin de vous démarquer et apporter une réelle valeur ajoutée à votre projet. Je vous laisse découvrir ces différentes étapes et vous souhaite une bonne continuation dans cette semaine d'apprentissage..

Partie 1 Introduction.

[Audio] Nous allons maintenant discuter de la troisième semaine du SPRINT, qui se concentre sur la compréhension de votre écosystème. Cela comprend tous les acteurs actifs dans votre secteur, tels que les utilisateurs, les clients, les concurrents, les régulateurs et les investisseurs potentiels. Il est important de comprendre leur rôle et leur influence pour anticiper les risques et saisir les opportunités pour votre projet. Tout au long de cette semaine, nous allons analyser ensemble votre écosystème pour vous aider à mieux le comprendre et l'utiliser à votre avantage. Gardez à l'esprit que la compréhension de votre écosystème est essentielle pour le succès de votre projet. N'hésitez pas à poser des questions si nécessaire. Maintenant, continuons avec le reste de notre présentation..

[Audio] Bienvenue dans cette troisième semaine de notre présentation sur le SPRINT et la compréhension de votre écosystème. Aujourd'hui, nous allons parler de l'impact des communautés dans votre marché. Commençons par définir ce qu'est un marché. Un marché est l'ensemble des parties prenantes capables et désireuses d'échanger pour satisfaire un besoin ou un désir. Cela inclut des potentiels clients ainsi que des personnes ayant exprimé le besoin auquel votre solution répond, appelées potentiels bénéficiaires. Dans un sens plus large, on peut également parler d'utilisateurs. Maintenant, comment l'écosystème se situe-t-il par rapport au marché ? Nous pouvons le voir comme un potentiel commercial ou d'impact, avec des cibles bien définies représentées par différents segments de marché. Mais l'écosystème comprend également des partenaires, des solutions similaires ou alternatives à la vôtre, des organismes influents, des bénéficiaires et des clients, ainsi que le contexte politique, économique et social dans lequel vous évoluez. En tant qu'acteur dans cet écosystème, il est important de comprendre l'impact des communautés sur votre marché. Ces communautés peuvent être des groupes d'utilisateurs, des associations, des influenceurs ou même des concurrents. Leur influence peut être significative dans votre réussite ou votre échec sur le marché. Avec cette nouvelle perspective, vous pouvez évaluer votre marché et identifier les différents acteurs et communautés qui y interagissent. Cela vous permettra de mieux comprendre votre écosystème et de prendre des décisions stratégiques pour votre entreprise. Nous vous donnons rendez-vous la semaine prochaine pour découvrir de nouveaux éléments sur le SPRINT et la compréhension de votre écosystème. À bientôt !.

[Audio] Cartographier son écosystème est essentiel pour comprendre son environnement et son impact. Cela offre une vision globale des acteurs influents et des parties prenantes impactées. Cette cartographie permet également d'analyser leur rôle et niveau de dynamisme, pour mieux appréhender les forces en présence et les opportunités et risques potentiels. Cette approche visuelle permet aussi d'identifier les interactions possibles entre les parties prenantes, pour établir des partenariats et un positionnement adéquat. Enfin, la cartographie aide à mieux cibler les utilisateurs et répondre à leurs besoins. En résumé, c'est une étape cruciale pour comprendre et analyser son environnement. Il est donc important de la réaliser pour maximiser l'impact de son projet..

[Audio] Nous poursuivons aujourd'hui notre présentation sur le sujet des écosystèmes et de leur impact sur nos communautés. Nous avons vu dans la semaine précédente l'importance de comprendre notre écosystème et comment il peut affecter nos actions et nos interactions. Aujourd'hui, nous allons entrer dans la partie 2 de notre présentation, qui concerne l'identification des acteurs de notre écosystème. Il est crucial de connaître les différents acteurs qui composent notre écosystème, car ils peuvent avoir un impact direct ou indirect sur nos actions et nos décisions. Il est important de noter que les acteurs ne se limitent pas seulement aux personnes, mais peuvent également inclure des organisations, des institutions, des groupes et même des idées ou des courants de pensée. Chaque acteur joue un rôle, qu'il soit positif ou négatif, dans l'équilibre de notre écosystème. Pour identifier les acteurs de notre écosystème, il est nécessaire de mener une analyse approfondie et de prendre en compte différents éléments tels que leur influence, leur pouvoir, leurs valeurs et leurs objectifs. Il est également important de comprendre les relations entre les différents acteurs et de déterminer les dynamiques et les intérêts communs ou contradictoires. En ayant une vue d'ensemble des acteurs de notre écosystème, nous pourrons mieux appréhender les enjeux et les opportunités qui se présentent à nous. Cela nous permettra également de trouver des moyens de collaborer avec ces acteurs et de travailler ensemble pour un impact positif sur nos communautés. C'est ainsi que nous terminons la partie 2 de notre présentation sur les écosystèmes et leur impact sur nos communautés. Nous vous donnons rendez-vous la semaine prochaine pour la suite de notre discussion..

[Audio] Nous en sommes maintenant à notre dixième diapositive de notre présentation sur "SPRINT: Comprendre son écosystème". Dans cette partie, nous allons nous intéresser aux différents acteurs de cet écosystème. Les parties prenantes sont les acteurs principaux de cet écosystème, tels que vos partenaires potentiels avec lesquels vous pourriez travailler pour développer votre projet. Elles peuvent également être des utilisateurs, c'est-à-dire des personnes qui vont interagir avec votre produit ou service. Il est essentiel de prendre en compte leurs besoins et leurs opinions pour améliorer votre offre. De plus, il existe des solutions alternatives proposées par d'autres acteurs de l'écosystème qui peuvent être une concurrence directe à votre produit ou service. Il est crucial de les connaître et de les étudier afin de vous démarquer et de proposer une offre unique et innovante. Les solutions complémentaires sont également des acteurs importants de votre écosystème. Elles peuvent être associées à votre produit ou service pour offrir une offre complète et répondre aux besoins de vos utilisateurs. Il est également important de surveiller vos concurrents directs et de vous différencier pour être compétitif sur le marché. Enfin, il y a les acteurs influents de l'écosystème. Ce sont des personnes ou des organisations qui peuvent avoir un impact sur votre projet et votre réussite. Il est donc primordial d'identifier ces acteurs et de maintenir de bonnes relations avec eux. Nous avons maintenant terminé cette partie sur les différents acteurs de l'écosystème. Nous vous remercions pour votre attention et nous vous retrouverons bientôt pour la suite de notre présentation sur "SPRINT: Comprendre son écosystème.

[Audio] Nous allons maintenant aborder le thème des "Communautés pour l'impact", qui est crucial pour la réussite d'un projet. Il est important de considérer les parties prenantes et les partenaires potentiels pour garantir un développement durable et une réelle utilité. Sur le slide numéro 11, nous allons nous concentrer sur les différentes catégories de partenaires potentiels à prendre en compte. Tout d'abord, il y a les solutions alternatives, qui sont des produits ou services similaires au vôtre mais qui ne sont pas en concurrence directe. Ensuite, il y a les utilisateurs, qui peuvent bénéficier de votre solution et sont essentiels pour assurer son impact. Nous pouvons également compter sur les solutions complémentaires, qui peuvent améliorer l'efficacité et la portée de notre projet. Il ne faut pas oublier les concurrents directs, qui peuvent être considérés comme des adversaires dans notre quête d'impact. Enfin, il y a les acteurs ou éléments influents, tels que les lois en place, les fournisseurs ou encore les pouvoirs publics, qui peuvent jouer un rôle important dans le déploiement de notre solution. Il est donc essentiel de les identifier et de les impliquer dans notre écosystème. En résumé, il est primordial de travailler en collaboration avec tous ces partenaires potentiels pour maximiser l'impact de notre projet. N'oublions pas que la réussite d'un projet dépend de l'écosystème dans lequel il évolue..

[Audio] Nous sommes à la douzième diapositive de notre présentation sur le SPRINT et son écosystème. Cette semaine, nous parlons de l'importance des partenaires potentiels, des solutions complémentaires, des concurrents directs et des acteurs et éléments influents pour les communautés durables. Les partenaires potentiels incluent l'État sénégalais et les bailleurs de fonds tels que l'AFD, la GIZ, le MAEA et l'UE, qui peuvent offrir un soutien financier et technique pour votre projet. D'autres incubateurs comme Concree et JokkoLabs peuvent également être des alliés précieux pour échanger des bonnes pratiques et développer des partenariats. Il est important de connaître et d'analyser vos concurrents directs afin de mieux vous positionner sur le marché. Les grandes entreprises comme Eiffage et Sen'Eau peuvent être des partenaires intéressants pour la co-création et le développement de solutions complémentaires. Enfin, il existe des possibilités de financement pour les entrepreneurs auprès d'organismes tels que le DER et l'IetP. L'exemple de l'incubateur ComDev Africa illustre bien l'importance de tisser un réseau solide avec ces différents acteurs et éléments influents, ce qui a permis à l'incubateur de se développer et d'accompagner de nombreux projets prometteurs. Nous allons maintenant poursuivre notre présentation. Merci pour votre attention et à bientôt pour en découvrir plus sur l'écosystème du SPRINT..

[Audio] Nous continuons notre parcours sur le SPRINT pour comprendre son écosystème. Aujourd'hui, nous allons explorer la partie 3 qui porte sur la connaissance de ses concurrents. Il est important de connaître ses concurrents afin de mieux cibler ses actions et se démarquer sur le marché. La première étape consiste à identifier vos concurrents directs et à étudier leur positionnement et leur stratégie. Il est également crucial de connaître leurs avantages, leurs faiblesses, leur proposition de valeur et leur communication avec leur audience. Cette analyse vous permettra de mieux comprendre votre positionnement par rapport à vos concurrents et de trouver des opportunités pour vous démarquer. N'oubliez pas de surveiller régulièrement vos concurrents pour être informé des nouvelles tendances et évolutions du marché. En résumé, la connaissance de ses concurrents est essentielle pour comprendre son écosystème et mettre en place une stratégie efficace. Nous poursuivrons notre exploration du SPRINT avec la partie 4 lors de notre prochaine séance." Fin du script de la présentation pour la diapositive 13 sur 24..

[Audio] Nous sommes actuellement à la troisième semaine de notre SPRINT pour comprendre son écosystème. Aujourd'hui, nous allons aborder le sujet des communautés pour impact. Avant cela, nous allons d'abord nous pencher sur la concurrence. La concurrence se définit comme une rivalité entre des entreprises qui sont en compétition sur un même marché. Par exemple, Netflix et Amazon Prime Video sont tous deux des fournisseurs de contenu en streaming par abonnement et sont en concurrence directe car ils proposent des services similaires. Il est crucial de connaître sa concurrence car cela nous permet de mettre en avant nos différences et notre valeur ajoutée par rapport à ce que les autres offrent déjà. C'est pourquoi il est important de se demander : quelles sont nos forces par rapport à nos concurrents ? Gardons cela à l'esprit pendant que nous poursuivons notre discussion sur les communautés pour impact..

[Audio] Nous en sommes à la 15ème diapositive de notre présentation sur le SPRINT et cette semaine, nous allons aborder un sujet important : les communautés pour impact. Avant cela, il est essentiel de comprendre l'écosystème, c'est-à-dire l'environnement concurrentiel. La diapositive pose la question : quelles questions se poser sur les concurrents ? Il est primordial pour une entreprise de connaître ses rivaux et de comprendre leur activité principale, leurs produits, leurs prix, leur mode de vente et leurs canaux de distribution. Il est également important de s'intéresser à leur taille en termes d'effectif. Un autre élément crucial est de connaître leur public cible et sa localisation. Ensuite, il est nécessaire de se pencher sur les coûts de ses concurrents en matières premières, en matériel et en ressources humaines, afin de mieux comprendre leur stratégie et de s'y adapter. En résumé, comprendre l'écosystème et les concurrents est essentiel pour réussir en affaires. Cela vous permettra de définir une stratégie efficace pour votre entreprise. À la prochaine diapositive, nous continuerons notre exploration des communautés pour impact. Merci de votre attention..

[Audio] Nous sommes à présent à la 16ème diapositive de notre présentation sur le SPRINT et l'écosystème. Aujourd'hui, nous allons aborder le sujet des communautés et de leur impact sur notre entreprise. Avant cela, il est important de connaître nos concurrents. Comment procéder? Tout d'abord, vous pouvez examiner leurs éléments de communication, comme leurs pages sur les réseaux sociaux. Ensuite, je vous suggère de visiter leurs sites internet pour comprendre leur présentation et leurs services. Il est également utile de tester directement leur produit ou service pour mieux le comprendre. Vous pouvez également aller plus loin en visitant leurs boutiques, en les rencontrant lors de marchés ou de forums. Cela vous permettra d'observer leur méthode de travail, leur stratégie de vente et leur positionnement sur le marché. Enfin, n'oubliez pas d'interagir avec leurs clients pour recueillir leur avis. Ces derniers sont les utilisateurs de leurs produits ou services et peuvent fournir des informations précieuses sur nos concurrents. Voilà pour aujourd'hui, j'espère que ces conseils vous seront utiles. N'oublions pas que la connaissance de nos concurrents est un atout majeur pour notre entreprise. À la semaine prochaine pour la suite de notre présentation sur le SPRINT..

[Audio] Nous en sommes maintenant à la troisième semaine de notre présentation sur le SPRINT et la compréhension de votre écosystème. Nous allons aborder la diapositive 17 sur 24, qui traite des communautés et de leur impact. Maintenant, je vous pose la question suivante : et après ? Après avoir étudié vos concurrents, il est temps de réfléchir à ce que vous apportez de plus. Quelle est votre valeur ajoutée par rapport à eux ? Cela peut être lié à des aspects tels que le prix, la qualité, le service client, le choix et le fournisseur, qui sont tous importants pour votre entreprise. Il est crucial de comprendre ce que vous offrez de plus que vos concurrents afin de vous démarquer. Cela peut être un prix plus compétitif, une qualité supérieure, un service client exceptionnel, un choix plus large ou un fournisseur fiable. En tant que futurs professionnels, il est essentiel de toujours réfléchir à la valeur ajoutée que vous pouvez apporter à votre entreprise et à vos clients. Cela vous permettra de rester compétitif et de chercher constamment des moyens pour améliorer votre entreprise. N'oubliez pas de suivre notre présentation pour en apprendre davantage sur le SPRINT et comment comprendre votre écosystème en vue d'avoir un impact positif sur votre entreprise. Merci et à la semaine prochaine pour la dernière partie de notre présentation. Merci..

[Audio] Nous sommes maintenant à la semaine 3 de notre programme SPRINT "Comprendre son écosystème". Aujourd'hui, nous allons parler de l'importance de comprendre votre concurrence et comment réaliser une matrice de concurrence. Dans notre programme précédent, nous avons discuté de l'importance de connaître votre écosystème et de comprendre comment votre entreprise s'y inscrit. Il est maintenant temps de se pencher sur vos concurrents. Sur cette diapositive, nous voyons la matrice de concurrence, qui vous permettra de vous situer par rapport à vos concurrents. Vous devrez choisir les deux critères les plus importants pour votre entreprise, tels que le prix, la qualité ou les services proposés, et les comparer avec ceux de vos principaux concurrents : Concurrent 1, Concurrent 2, Concurrent 3 et Concurrent 4. Inscrivez ensuite vos données dans la dernière colonne, sous "Mon projet". Cette matrice vous donnera une vue d'ensemble de votre positionnement et vous aidera à identifier vos points forts et vos points faibles. N'oubliez pas que connaître votre concurrence est essentiel pour réussir dans votre écosystème. Prenez donc le temps de réaliser cette matrice et utilisez-la pour améliorer votre positionnement sur le marché. Dans notre prochaine leçon, nous aborderons un sujet tout aussi important : les partenaires stratégiques. Merci et à bientôt pour la suite de notre programme..

[Audio] Nous entamons maintenant la partie 4 de notre présentation, intitulée "Comprendre son écosystème". Aujourd'hui, nous allons aborder un sujet crucial pour assurer l'impact de votre projet : les communautés. Comme précédemment expliqué, la compréhension de son écosystème est primordiale pour la réussite d'un projet. Cependant, cette compréhension ne peut se faire sans prendre en compte les communautés qui gravitent autour de votre projet. Ce sont elles qui peuvent faire la différence en termes d'impact. Pour ce faire, il est important de comprendre les différents types de communautés présentes dans votre écosystème, qu'elles soient internes (comme votre équipe de travail) ou externes (telles que les partenaires, les clients et les investisseurs). Ensuite, il est essentiel d'identifier les besoins et les attentes de ces acteurs, ainsi que leurs motivations et points de vue. Cela vous permettra de mieux cibler vos actions et de maximiser votre impact. N'oubliez pas également que les communautés ont besoin d'être cultivées et entretenues. Pour ce faire, il est important de maintenir un dialogue continu avec elles, de les impliquer dans votre projet et de reconnaître leur rôle et leur contribution. En somme, retenir l'essentiel de cette partie revient à comprendre l'importance des communautés dans votre écosystème et à savoir comment les mobiliser pour assurer l'impact de votre projet. Passez à l'action en prenant en compte ces éléments et en cultivant vos communautés pour une réelle influence. Cela conclut notre présentation de la semaine 3 sur la compréhension de votre écosystème. Nous espérons que vous avez trouvé ces informations utiles et que vous pourrez les appliquer dans votre projet. Bonne journée à tous !.

[Audio] Aujourd'hui, nous allons aborder le sujet des communautés d'impact. Un écosystème est l'ensemble des parties prenantes qui gravitent autour de votre projet. Parmi ces parties prenantes se trouvent vos concurrents, qui proposent des biens ou services similaires aux vôtres. Il est essentiel de connaître votre concurrence afin de définir votre valeur ajoutée. En comprenant leurs forces et leurs faiblesses, vous pourrez mieux vous positionner sur le marché et offrir des produits ou services uniques. Pour cela, il est important d'effectuer des recherches par vous-même, en consultant internet, en participant à des événements de votre secteur ou en échangeant avec des professionnels. Ne négligez pas cette étape, car une bonne connaissance de votre concurrence vous permettra de prendre les bonnes décisions pour votre projet, d'identifier de nouvelles opportunités et de vous démarquer sur le marché. Nous espérons que vous avez retenu l'essentiel de notre présentation sur le SPRINT et l'écosystème. Ces informations vous seront utiles dans votre parcours entrepreneurial. Bonne journée à tous !.

[Audio] Aujourd'hui, nous allons aborder le sujet des communautés pour un impact durable. Il est important de noter que ce document doit être dupliqué dans votre Drive ou téléchargé avant de remplir les informations demandées. Pour cela, vous pouvez suivre les deux étapes suivantes : premièrement, cliquez sur "Fichier" en haut à gauche de votre écran, puis sélectionnez "créer une copie". Deuxièmement, pour télécharger le document, cliquez sur "Download" et choisissez le format souhaité avant de procéder au téléchargement. Cette diapositive est très importante car elle vous permettra d'avoir une copie personnelle de notre document, que vous pourrez remplir avec vos propres informations pour faciliter votre travail. N'oubliez pas que des images ont été ajoutées pour faciliter la compréhension, que vous pouvez insérer en utilisant l'outil "Insert Image". Continuez à suivre attentivement notre programme pour comprendre votre écosystème et mettre en place des actions concrètes pour un impact durable..

[Audio] Cette diapositive est consacrée aux acteurs de votre écosystème. Pour bien comprendre votre environnement, il est essentiel de connaître toutes les parties prenantes qui y contribuent. Nous vous invitons à faire une liste complète de tous les acteurs gravitant autour de votre projet en prenant en compte les différentes définitions de chaque groupe. Ensuite, nous vous présenterons un tableau répertoriant les acteurs et éléments influents de votre écosystème, tels que vos partenaires potentiels, les solutions alternatives et complémentaires, ainsi que les utilisateurs. N'oublions pas de nous demander qui sont vos concurrents, afin de mieux comprendre votre positionnement sur le marché. Nous vous remercions de votre attention et vous donnons rendez-vous pour la dernière diapositive de notre présentation..

[Audio] Nous sommes aujourd'hui à la diapositive numéro 23 de notre présentation sur la compréhension de votre écosystème. Cette semaine, nous allons aborder le sujet des communautés pour l'impact. La question principale que nous allons étudier est : que font exactement vos concurrents ? Cette information est cruciale pour bien comprendre votre environnement et vous démarquer de vos adversaires. Ainsi, il est recommandé de compléter les fiches en y ajoutant un maximum d'informations sur vos concurrents. Vous pouvez également ajouter des catégories supplémentaires et créer autant de fiches que nécessaire. Chaque fiche comprendra le nom de l'entreprise, son activité, son prix, son mode de vente et ses clients. N'hésitez pas à pousser vos recherches pour obtenir une vue globale et précise de vos concurrents. Maintenant, concentrons-nous sur votre valeur ajoutée. Qu'apportez-vous de plus par rapport à vos concurrents ? Quelle est votre différence, votre avantage compétitif ? Pensez à intégrer ces informations dans vos fiches. En comprenant bien votre environnement et en identifiant vos forces et vos faiblesses par rapport à vos concurrents, vous pourrez mieux vous positionner sur le marché et attirer davantage de clients. Ainsi, nous en avons terminé avec notre présentation sur les communautés pour l'impact. Bon travail et à bientôt sur la dernière partie de notre SPRINT..

[Audio] Nous arrivons à la dernière diapositive de notre présentation sur "SPRINT Comprendre son écosystème". Aujourd'hui, nous allons parler de la troisième semaine, qui est dédiée aux "COMMUNITIES FOR IMPACT". Durant cette semaine, nous allons nous pencher sur la définition de votre matrice concurrentielle. Il s'agit d'un outil essentiel pour comprendre votre positionnement par rapport à vos concurrents sur le marché. Pour cela, je vous propose de choisir deux critères les plus importants pour votre projet. Ces critères peuvent être liés au produit, au marché, à la cible, etc. Ensuite, à partir de vos recherches, placez vos concurrents et votre projet sur la matrice en fonction de ces critères. Cela vous permettra d'avoir une vision plus claire de votre positionnement et de celui de vos concurrents. Vous pourrez ainsi exploiter vos forces et corriger vos faiblesses pour être plus compétitifs sur le marché. Merci d'avoir suivi cette présentation jusqu'au bout. J'espère que vous avez pu apprendre de nouvelles choses sur votre écosystème et que cela vous sera utile pour votre projet. Nous sommes maintenant à la fin de notre présentation, je vous remercie encore une fois et je vous souhaite une excellente journée. Au plaisir de vous retrouver lors de nos prochaines sessions. Merci à tous..