PowerPoint Presentation

Published on
Scene 1 (0s)

Shape Description automatically generated. ريادة الأعمال.

Scene 2 (5s)

" جوي " هو تطبيق يوفر أنشطة يدوية ك الطبخ والفن والزراعة للعائلات التي لديها أطفال . خلال الجائحة ، اعتاد الأطفال على قضاء معظم وقتهم على الأجهزة وذلك نتيجة ل حضورهم المدرسة بالوضع الافتراضي عبر الإنترنت . لذلك جاء تطبيق " جوي " ليتيح لهم أخذ استراحة من التكنولوجيا وقضاء المزيد من الوقت مع العائلة و تجربة أنشطة جديد ة ممتعة ومفيدة مما يقلل من الوقت الذي يقضونه أمام الشاشات. عن تطبيق.

Scene 3 (28s)

بعد تنزيل التطبيق ، سيطّلع العميل على الأنشطة المتنوعة المتوفرة فيه، ويختار النشاط أو الأنشطة التي تناسب أطفاله ويقوم بشرائها. بعد ذلك، سيتم إرسال ال صندوق الذي يحوي جميع ال أدوات اللازمة للنشاط مع تعليمات مكتوبة وفيديو إرشادي في التطبيق يحوي خطوات النشاط وذلك للعودة إليه عند الحاجة . طريقة إستعمال الفكرة الأساسية للمشروع هي توفير منتجات (صناديق الأنشطة مع التعليمات)، وتعد فكرة إ بداعية ، حيث أن التطبيق يسهّل على المستخدم الحصول على الأفكار المختلفة وإمكانية تطبيق التجارب المتنوعة في مكانه ، وذلك لأن المنصة تعد مصدرًا يجمع تلك الأفكار ويوفر الأدوات المناسبة لكل نشاط . تصنيف الفكرة.

Scene 4 (1m 5s)

ريادة الأعمال. المشروع النهائي. عن التطبيق. Picture 4.

Scene 5 (1m 48s)

الفئة المستهدفة للتطبيق تنقسم إلى قسمين: الفئة المستهدفة المباشرة : الأهالي ، حيث أنهم يملكون قرارات الشراء المتعلقة بأطفالهم ، كما سيشاركون أطفالهم في ممارسة الأنشطة . الفئة المستفيدة الأساسية : الأطفال من عمر ٧ الى ١٣ سنة . الفئة المستهدفة لتطبيق.

Scene 6 (2m 14s)

الجنس : كلا الجنسين الموقع الجغرافي : السعودية اللغة : العربية والانجليزية مستوى المعيشة والدخل السنوي : متوسط إلى مرتفع ( ١٠٠،٠٠ - ٥٠٠،٠٠ ريال ) الفئة المستهدفة لتطبيق.

Scene 7 (3m 0s)

التعزيز من عادة ممارسة الأنشطة اليدوية وقضاء الأطفال المزيد من الوقت مع والديهم، وذلك من خلال توفير أفكارًا لأنشطة مختلفة مع صناديق الأدوات الخاصة بها. سهولة الوصول ، حيث يتمكن الجميع من شراء الصناديق عبر تطبيق إلكتروني سهل الاستخدام وبضغطة زر. الملاءمة، وذلك عبر تقديم أنشطة سهلة تتوافق مع جميع شرائح العملاء. الحداثة، حيث يقدم joy خدمة جديدة تضيف فائدة كبيرة للعوائل بشكل غير مسبوق. تجربة شيء مختلف، حيث يقدم تجارب جديدة وفريدة تسمح للطرفين بالمشاركة والاستمتاع. الشعور بالإنجاز، فمع إتمام الأنشطة، يشعر المستفيد أنه استثمر وقته في إنجاز مهمة مفيدة. الهدوء والراحة من التكنولوجيا، حيث أن الأنشطة جميعها يدوية مما تسمح بقضاء وقت بعيد عن الأجهزة (ماعدا الفيديوهات التعليمية إن احتاجوها)، وفي ذلك حل للمشكلة الأساسية. القيم المقدمة للعميل القيم الأساسية.

Scene 8 (3m 32s)

يتم إجراء عملية البيع ودفع المبلغ من قبل الزبون إ لكترونيا عن طريق التطبيق ، ويُتاح فيهما مشاهدة الفيديو للنشاط الذي تم شراؤه . أما صندوق الأدوات فيتم إيصاله من مخازن الشركة إلى العملاء عبر شركات التوصيل . تنقسم القنوات الى : قنوات التوزيع والبيع قنوات التسويق والتواصل مع العملاء والدعم الفني -التطبيق: يعرف العملاء على joy وأنشطته المختلفة، ويستقبل تقييمهم للمنتجات بعد شرائها مع إمكانية كتابة التعليقات. -البريد الالكتروني: تُنشر فيه المواضيع المختلفة عن تطوير منتجات joy مع مواضيع تفيد الأهالي عن تربية الأطفال بالأنشطة اليدوية، يتم فيه أيضًا استقبال أسئلة الأهالي في كل ما يتعلق بالشركة. -الهاتف: يمكن للآباء التواصل مباشرة مع المسؤلين عن طريق الهاتف لأي خلل فني أو في التوصيل أو أي استفسار متعلق بالأشطة ومحتوياتها، كما يُستخدم الهاتف من قبل joy لأخذ التغذية الراجعة من الآباء عن منتجاتهم. -صندوق المحادثات المباشرة عبر التطبيق: يُمكّن الآباء من التواصل السريع في حال وجود خلل فني عند الطلب. -الرسائل النصية (مسجز، واتس اب): تُرسل فيها إعلانات العروض والمحتويات الجديدة التي تٌنشر في التطبيق. -حسابات مواقع التواصل الاجتماعي: تتعدد فيها طرق التواصل من التعريف بالشركة ومنتجاتها والتسويق للأنشطة المختلفة و استقبال أسئلة الناس، ومشاركة تطبيقاتهم للأنشطة..

Scene 9 (4m 29s)

Audio Recording 7 May 2022 at 5:54:25 PM. يتوقع عملاء التطبيق تكوين علاقة وطيدة مع مطوري التطبيق ، لأن التطبيق يمس عنصر مهم من حياة الأفراد وهم الأبناء، هذه العلاقة تشمل تواصل متبادل بين الطرفين ليفهم كل منهما الآخر، بحيث تضمن لمطوري التطبيق فهم احتياجات العملاء، وتضمن للعملاء فهم كيف سيساعدهم التطبيق على تلبية احتياج أبنائهم. لذلك سيتوقع العميل وجود الشفافية في التطبيق، بالإضافة الى إظهار أهمية القيم العائلية التي يعززها التطبيق كالمشاركة مع أفراد الأسرة. كما ستخلق هذه العلاقة جوًّا إيجابيًّا مع العملاء لضمان راحتهم واستمتاعهم وولائهم للتطبيق. باختصار، يتوقع العميل من التطبيق أن يهتم بمصلحة أطفاله كما يهتم هو فيها، وذلك لكسب ثقة العميل ورضاه. العلاقة المتوقعة بين العملاء والتطبيق الاستراتيجيات المستخدمة - نشرة بريدية تصف كيفية تطوير المنتجات والدراسات التي أجريت لضمان سلامة استخدامها من قبل الأطفال ومناسبة الأنشطة لسنهم، مع مواضيع متنوعة عن تطوير مهارات الأطفال باستخدام الأنشطة اليدوية. - حضور قوي على منصات التواصل الاجتماعي، حيث يشارك التطبيق تجارب العوائل مع الباقات التي اختاروها لكي يعزز حس المجتمع لدى مستخدمي التطبيق، ويشجع من لم يستخدمه بعد لتجربته. - سيتواصل التطبيق هاتفيًا بعد مدة محددة من توصيل الصندوق لضمان جودة الخدمة ورضا العملاء، مما سيعزز علاقة العملاء بالتطبيق بسبب اهتمامه بجودة التجربة..

Scene 10 (5m 35s)

Audio Recording 29 Rmdn. 1443 AH at 2:42:29 AM. الأنشطة الرئيسية.

Scene 11 (6m 16s)

Audio Recording 29 Rmdn. 1443 AH at 2:51:23 AM. - ا لموارد المادية : تشمل مكتب الإ دارة، والمصنع ، والمخزن. - الموارد الفكرية : تشمل الحقوق الملكية الفكرية، و براءات الا ختراع. - الموارد البشرية : تشمل طاقم إداري و تقني ماهر ، و موظفين وعاملين . - العلامة التجارية : المحافظة على العلامة التجارية وتكوين مكانه لها. - الثقة : كسب ثقة العملاء من خلال تقديم ما ينال على إعجابهم وجعله بالمستوى الذين يطمحون إليه بحيث يقدم لهم المشروع الفائدة والمتعة في الوقت نفسه. تعتبر الموارد سهلة الوصول وجميعها متوفرة. الموارد الرئيسية.

Scene 12 (7m 2s)

Audio Recording 7 May 2022 at 6:44:53 PM. الجهات الحكومية مثل وزارة التجارة والبلدية: لتراخيص السجل التجاري والمستودعات، و إصدار إذن باستيراد المواد. شركات الخدمات اللوجستية مثل أرامكس وفاستلو : لنقل المنتجات وشحنها للعملاء. المصممين والمطورين : لتصميم التطبيق والموقع الالكتروني، وتصميم المنتجات والفيديوهات. شركات خدمات الدفع مثل Apple Pay و STC Pay ، وتمارا : لتسهيل عملية الدفع على العميل. شركات التأمين مثل التعاونية : لتأمين الممتلكات ضد جميع الأخطار. المصانع مثل مصانع الخشب والبلاستيك والحديد المحلية والمستوردة : لتصنيع أدوات الرسم والزراعة. المزارع مثل مزارع الخضار والفواكه ومزارع الورد والعشب : لتوفير الخضروات والفواكه لأنشطة الطبخ، وتوفير النباتات وتربتها لأنشطة الزراعة. المطابع مثل Zeej print : للطباعة على علب كراتين التغليف، وطباعة البروشور واللواصق. الشركاء الرئيسيين.

Scene 13 (8m 13s)

ريادة الأعمال. المشروع النهائي. هيكلة التكاليف. تكاليف ثابتة: التراخيص الحكومية : - رسوم تأسيس شركة بوزارة التجارة السعودية مبلغ 1200 ريال سنويا + 500 ريال للنشر + 15% ضرية قيمة مضافة - رخصة بلدية مستودع 290 ريال سنويا رسوم استقدام عامل 8850 ريال - رسوم البنك (تقريبا 500 ريال سنويا لخدمات المدفوعات الأكترونية) التكاليف الثابتة الأخرى: - تطبيق الكتروني : 50000 ربال - تصميم التطبيق/ تصميم الأنشطة والفيديوهات: 30000 ريال.

Scene 14 (8m 54s)

المصادر الأعلى تكلفة: تكلفه التطبيق - التراخيص الحكومية – تكاليف النقل.

Scene 15 (9m 14s)

مصادر الدخل. ريادة الأعمال. المشروع النهائي. مصادر الدخل.

Scene 16 (9m 44s)

قيمة المبيعات السنوية للمنتج كمية البيع المتوقعة (اول سنة) السعر المقترح تصنيف المنتج أسم المنتج 74500 ريال علبة 500 SR 149 زراعي علبة الزراعة المنزلية 42500 ريال علبة 500 SR 85 مأكولات/طعام علبة الطبخ المنزلي 55200 علبة علبة 800 SR 69 حرف/فنون علبة الأعمال الفنية المنزلية 172200 ريال مجموع المبيعات المتوقعة لأول سنة.

Scene 17 (10m 8s)

قيمة المبيعات السنوية للمنتج نسبة الزيادة في المبيعات كمية البيع المتوقعة (ثاني سنة) السعر المقترح تصنيف المنتج أسم المنتج 149000 ريال 100% علبة 1000 SR 149 زراعي علبة الزراعة المنزلية 68000 ريال 60% علبة 800 SR 85 مأكولات/طعام علبة الطبخ المنزلي 89700 ريال 62.5% علبة 1300 SR 69 حرف/فنون علبة الأعمال الفنية المنزلية 306700 ريال علبة 3100 مجموع المبيعات المتوقعة لثاني سنة مجموع المبيعات المتوقعة لثاني سنة.

Scene 18 (10m 36s)

التكاليف التشغيلية للسنة الثانية و الثالثة : - البضاعة (مكونات ومحتوى العلب (زراعة - فن- طبخ) : 40% من قيمة البيع النهائي لكل علبة* 3100 علبة = 122680 ريال - مواد التغليف : خمسة ريالات للعلبة الواحدة * 3100 علبة = 15500 ربال مطبوعات- منشورات توصع داخل الصندوق : ريالين لكل علبة × 3100 علبة = 6200 ريال تجديد إقامة 600 ريال راتب عامل 18000 ريال ايجار مستودع 30000 ريال رسوم بنك 500 ريال دعاية وإعلان 40000 ريال المجموع : 233480 ريال.

Scene 19 (10m 59s)

قيمة المبيعات السنوية للمنتج نسبة الزيادة في المبيعات كمية البيع المتوقعة (ثاني سنة) السعر المقترح تصنيف المنتج أسم المنتج 149000 ريال 100% علبة 1000 SR 149 زراعي علبة الزراعة المنزلية 85000 ريال 100% علبة1000 SR 85 مأكولات/طعام علبة الطبخ المنزلي 118500 ريال 70% علبة1500 SR 7 9 حرف/فنون علبة الأعمال الفنية المنزلية 352500 ريال علبة3500 مجموع المبيعات المتوقعة لثالث سنة مجموع المبيعات المتوقعة لثاني سنة.

Scene 20 (11m 26s)

Audio Recording 5 Shaw. 1443 AH at 4:34:19 PM. ريادة الأعمال.

Scene 21 (13m 32s)

Audio Recording 5 Shaw. 1443 AH at 4:34:53 PM. Shape Description automatically generated.