Grupo BGH

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Scene 1 (0s)

Comunicación Interna. Grupo BGH.

Scene 2 (6s)

En el Grupo BGH se comenzaron a tomar medidas vinculadas a los cuidados del COVID-19 aún cuando el virus no había llegado al país. Cuando el primer caso confirmado se dio a conocer en Argentina (3/3/2020), la organización ya había creado un Comité de Crisis, c onformado por el CEO, el General Council, los directores de Supply Chain y Recursos Humanos, y la gerenta de RRHH de BGH Tech Partner, con el objetivo de tratar las medidas y la aplicación de los protocolos necesarios para resguardar la salud de todos sus colaboradores. En ese espacio fue donde se creó, cuando el regreso a las oficinas era aún una utopía, un nuevo comité denominado: Return to Work , integrado por colaboradores de diversas unidades de negocio y áreas de la compañía, con el objetivo de planificar el regreso a las oficinas. Fue en ese marco en el que se desarrolló la iniciativa “BGH Back to the Future”. “ BGH Back to The Future ” es una Campaña de Comunicación Interna que consistió y que consiste en abordar el regreso paulatino, organizado y seguro a las oficinas..

Scene 3 (50s)

El primer paso fue darle una identidad a la campaña de comunicación interna. Definir un nombre, un logo, sus colores. Una identidad visual reconocible, para que los colaboradores se identifiquen con ella y reconozcan en ella mensajes vinculados a la vuelta segura a las oficinas. La premisa: Sabíamos que la vuelta a las oficinas no sería en un contexto igual al que conocíamos. Una nueva normalidad comenzaba a ganar fuerza en todos los espacios sociales y laborales que conocíamos , y nuestra empresa no era la excepción. Volver a las oficinas era Volver al Futuro. Un futuro aún más conectado, un futuro con más lugar para el trabajo remoto, un futuro con más cuidados y nuevas costumbres. Por esas razones, y tras varias opciones contempladas, el nombre elegido para la campaña fue “BGH Back To The Future” . U n juego de palabras con la histórica película, con los principales personajes de “Volver al Futuro” como protagonistas y los responsables de transmitir los mensajes a los colaboradores:.

Scene 4 (1m 30s)

ELEMENTOS. Tech Partner. Logo. R eferencia a la película “Volver al futuro”..

Scene 5 (1m 55s)

De esta manera, las comunicaciones vinculadas al regreso a las oficinas y los cuidados con el Covid-19 comenzaron a tener su propia impronta:.

Scene 6 (2m 11s)

SEÑALETICA EN OFICINAS. BGH Estamos ansiosos por ræncontrarnos.

Scene 7 (2m 23s)

ACUB*O. 1 PERSONA. ALCOHOL EN GEL. SEÑALETICA EN OFICINAS.

Scene 8 (2m 32s)

1498 1498. La vuelta al futuro requería también de una nueva forma de comunicarnos y estar actualizados de las novedades de la compañía. La Intranet vigente ya no incorporaba las herramientas necesarias para este nuevo desafío. Por eso, como parte de la campaña de comunicación nos propusimos crear de cero una nueva Intranet, con características y herramientas que nos permitan estar más conectados, más informados y más actualizados en esta nueva normalidad. La identidad visual de esa nueva plataforma también está vinculada a BGH Back To The Future..

Scene 9 (2m 58s)

La vuelta al futuro también requería del cumplimiento de algunos protocolos, entre ellos, mantener el distanciamiento social. Por eso, desarrollamos una herramienta interna denominada Booking , a través de la cual todos los colaboradores pudieron comenzar a reservar su escritorio y espacio en el comedor los días que decidieran ir a la oficina, y así respetar el aforo permitido. Por supuesto, todo bajo el paraguas de “BGH Back To The Future”..

Scene 10 (3m 20s)

GRACIAS. Votanos McFly.