202502 12 I SGI 2025

Sistema de Gestão Integrado. SGI.

O QUE É SGI I CONCEITO. SGI é uma estrutura organizacional criada para gerir e garantir a qualidade e segurança dos processos / serviços a fim de implementar políticas e atingir os objetivos de forma mais eficiente. Seguem abaixo, elencadas os principais meios de controle I ferramentas utilizadas pelo Sistema de Gestão Integrado: Política Manual do SGI – Responsabilidades; Análise crítica (RAC 2024); Auditorias (Plano de Auditoria Anual 2025); Tratamento de Não Conformidades; Controle de Documentos (Lista Mestra); Resultados dos Requisitos Legais 2024 (LEGNET)..

Sgi | política. [image] Politica de SGI EBSE. [image] Politica de SGI EBSE.

Sgi | manual. A EBSE possui um manual, onde define as diretrizes do Sistema de Gestão Integrada (SGI), estabelecendo a capacidade da empresa em fornecer produtos e serviços conforme sua política de qualidade, segurança, meio ambiente e saúde no trabalho. Neste documento, identificam-se os objetivos e valores organizacionais: Escopo de Certificação: Projeto, fabricação, serviços de manutenção, serviços de montagem eletromecânica, montagem de plantas industriais modularizadas (skids), fornecimento e montagem de tanques de armazenamento, vasos de pressão, reatores de processo, torres de processo, estruturas metálicas, tubulações industriais, pré-fabricação de tubulação (spools), tubos estruturais e estacas metálicas, tubos para oleodutos, gasodutos, saneamento, conexões tubulares, peças especiais, tubos para revestimento e produtos similares em aço carbono, aço-liga e inoxidável. ..

Sgi | manual. Estrutura Organizacional; Matriz de Atribuições e Responsabilidades; Política de Gestão Integrada; Contexto Organizacional; Comprometimento Direção – Liderança; Análise Crítica; Estrutura Documental; Consulta e Participação de trabalhadores; Gestão de Recursos; Aspectos e Impactos / Perigos e Riscos; Requisitos Legais e Outros; Preparação e Resposta a Emergências; Comunicação; Partes Interessadas; Gestão de Mudanças..

Sgi | Análise crítica. A Análise Crítica da Alta Direção avalia o desempenho do Sistema de Gestão Integrado, face aos requisitos das Normas NBR ISO 9001:2015, NBR ISO 45001:2018, API Q1 9º Edition, ASME Seção VIII Divisões I & II 2019 Edition e CNEN-NN – 1.16, bem como suas possíveis necessidades de adequação e / implementações de melhorias e análises de tendências dos itens pertinentes à EBSE. Dentre os assuntos contemplados na análise de 2024, destacam-se: A revisão da API Q1 10ª edição alinha-se à NBR ISO 9001:2015 e à gestão documental com retenção mínima de 10 anos; Determinação do impacto da questões climáticas no escopo da EBSE; Requisitos Legais; Gestão de mudanças, como por exemplo: GMUD 003/24 Revisão dos procedimentos API; Indicadores de processos e análise de resultados; Oportunidades de melhorias tais como a otimização de nossos processos..

Manter o acervo documental do sistema atualizado e disponível..

Sgi I Auditorias. O que é Auditoria? Conforme NBR ISO 19011 e PQ.03: É um processo sistemático, documentado e independente para obter evidencias de conformidade, avaliando-as objetivamente para determinar se os critérios das normas de referência são atendidos. Auditoria Interna (1° parte); Realizada pela própria organização; Avalia conformidade interna e eficácia dos processos. Auditoria de clientes e fornecedores (2° parte); Realizada por clientes ou fornecedores. Verifica a conformidade com os requisitos contratuais e de qualidade. Auditoria externa I Certificadora (3° parte). Realizada por uma entidade certificadora independente. Avalia a conformidade com normas e padrões internacionais para certificação. Objetivo: avaliar, verificar e garantir a conformidade dos processos, a fim de garantir a excelência *NBR ISO 19011 – Diretrizes para auditoria de sistemas de gestão I PQ.03 Auditorias.

SGI I AUDITORIAS. Qual a importância dessas Auditorias para EBSE ? A importância é tamanha, uma vez que esses processos atestam a capacidade de gestão inerente às normas NBR ISO 9001 e ISO 45001, bem como nos validam como fornecedores de serviços para grandes empresas. A EBSE possui atualmente, algumas normas de gestão . Sendo elas: NBR ISO 9001:2015 – Gestão da Qualidade; NBR ISO 45001:2018 - Sistema de Gestão da Saúde e Segurança Ocupacional; API 5L - Tubos sem costura e soldados; API 2B - Solda longitudinal e circunferencial; ASME U - Certificação para vasos de pressão (Seção VIII, Divisão 1 do Código ASME BPVC); ASME U2- Certificação para vasos de pressão (Seção VIII, Divisão 2 do Código ASME BPVC) ; WWA - Workshop Welding Approval. Qual a significância destas normas para empresa mediante ao mercado? A certificação dessas normas é crucial para empresas se destacarem no mercado e atenderem requisitos de grandes negócios e governos..

SGI I plano anual de AUDITORIAS. Abaixo cronograma das auditorias estimadas para o ano de 2025:.

Sgi I gestão de não conformidades. O que é Não Conformidade (PQ.04)? Não atendimento a um processo I procedimento estabelecido pela organização e / ou requisito contratual e outros. Quais são as origens de uma Não Conformidade, definido pela EBSE? Auditorias; Produto; Processo I Procedimentos; Fornecedor; Reclamação de Clientes; Não atendimento a requisitos legais e outros. Todo colaborador pode identificar uma não conformidade ou desvio! Qual o objetivo da sistemática de Gestão de Não Conformidades ( PQ.04)? Estabelecer critérios para tratativas a fim de possibilitar a execução de ações de melhorias, de modo a gerar conhecimento por meio de lições aprendidas em nossas operações I processos. RNC: Registro de Não Conformidade.

Sgi I gestão de não conformidades. Tabela O conteúdo gerado por IA pode estar incorreto..

SGI I Requisitos legais. Para monitorar e atualizar requisitos legais e normativos, a EBSE utiliza o POP.SGI.00I em todas as suas atividades. A seguir, apresentamos os resultados da avaliação da conformidade legal referente ao ano de 2024..

Sgi I INDICADORES DE Desempenho I OBJETIVOS E METAS.

SGI I OBJETIVOS E METAS 2025. Texto.

SGI I Gestão de risco. Qual o objetivo da sistemática de Gestão de Risco I PQ.25? Definir e estabelecer a sistemática para identificação, avaliação e controle dos riscos de nossos negócios e no Sistema de Gestão, considerando fatores que podem causar desvios em nossos processos ou atividades, em relação aos resultados planejados com a finalidade de mitigar efeitos negativos e identificar oportunidades de melhorias. APR I Análise Preliminar de Risco (riscos associados a SSO) Conforme POP.SEG.21 - APR é uma ferramenta de cunho “qualitativo” utilizada na identificação de riscos em potencial presentes na execução de tarefas operacionais que podem resultar em acidentes de trabalho, e/ou doenças ocupacionais. Gestão de Riscos Estratégicos A Alta Direção, com o apoio do Planejamento Estratégico, é responsável por estabelecer a Gestão de Risco Estratégico em conformidade com o contexto organizacional..

SGI I Gestão de mudança. O que é Gestão de Mudança? Meio de gerenciamento para identificar, analisar, planejar e implementar mudanças ocorridas, visando a eliminação ou redução de riscos decorrentes de sua implantação. Quais são os tipos e responsável pela Mudanças: Mudança de pessoas críticas I RH e área envolvida; Mudança de processos internos I Área afetada; Mudanças de equipamentos / instalação I Gestão operacional da linha; Mudança de tecnologia I TI ou área afetada. Objetivo: viabilizar as mudanças de modo que não impacte negativamente na qualidade do produto/serviço, nos processos, na segurança, saúde dos funcionários e no meio ambiente..

“A implementação do Sistema de Gestão Integrado, não é apenas uma tarefa técnica, mas um esforço conjunto que envolve o empenho de todos os colaboradores. O engajamento de cada um de vocês é fundamental para o sucesso deste processo.".

DÚVIDAS, SUGESTÕES E COMENTÁRIOS?.